¿Cómo debe ser el nuevo líder?, conoce las técnicas que un emprendedor tiene que adaptar si quiere que su empresa sea exitosa
Los líderes exitosos no solo se caracterizan por sus discursos elocuentes, también deben contar con ciertas características para que su empresa tenga éxito
El mundo empresarial está cambiando y por ende, quienes están al frente de las organizaciones también tienen que ser diferentes para no condenar al fracaso a las compañías. En esta ocasión te daremos los consejos y técnicas que da Marc Anthony Hurr para los nuevos líderes, esos que llevarán a la adaptación e innovación a las empresas en 2024.
Marc Anthony Hurr es fundador y director de varias empresas de servicios financieros digitales. Además, ha tenido la oportunidad de sumar experiencia corporativa en distintos países como: Francia, España, Nueva Zelanda, Portugal, Reino Unido y la República Dominicana. Sus consejos claro que serán atinados para todos aquellos que quieren ser líderes innovadores y resistentes a los constantes cambios de esta era tan volátil.
Pero antes de pasar con las características que debe tener el nuevo líder, es importante mencionar algunas características que tienen las empresas con alta capacidad de adaptación al cambio, la organización que cuente con ellas tendrá un colchón mucho más amplio para las eventualidades y desajustes que surjan con el paso del tiempo.
Una vez informado acerca de las características de una empresa adaptable, es momento de pasar a los consejos que da Marc Anthony Hurr para los líderes que dirigen algún tipo de empresa u organización. Con ellos llevarás a tu grupo a la funcionalidad y adaptabilidad que tanto deseas.
¿Qué características debe tener el nuevo líder empresarial?
Entusiasmo
Para muchos puede parecer una característica “vacía” pero la verdad es que es de las más importantes. ¿Por qué?, porque los cambios y desajustes deben encararse con el mejor ánimo posible desde la cabeza del grupo. Si los colaboradores ven que una eventualidad tumba a su líder, ellos también se sentirán rendidos antes de que se hagan acciones para combatir dicha transformación. En cambio, el entusiasmo estimulará y puede motivar para que se alcancen mejores resultados.
Capacidad de resolver conflictos
En esta era pensar en el “mundo perfecto” es imposible, quien sea líder debe hacerse a la idea de que habrá eventualidades y problemas en los momentos menos esperados. Para esto solo hay dos caminos: quienes resuelven y quienes se esconden.
El líder ideal de 2024 tiene que hacerse consciente de su realidad y también desarrollar planes en caso de emergencias o eventualidades. No será un oráculo del futuro, pero al menos estará preparado para combatir cualquier cambio que surja sobre la marcha.
Capacidad de escucha a sus colaboradores
Atrás quedaron los líderes “sabelotodo”, ahora las nuevas cabezas de grupos tienen que aprender a escuchar de forma activa a sus colaboradores; muchas veces en las opiniones de ellos está la solución a los problemas que se enfrenten. Además de que mejorará la cultura de la empresa y fomentará la proactividad.
Aquel líder que quiere solucionar basándose únicamente en sus ideas está limitando sus caminos y oportunidades; en cambio, quien abre sus panoramas tiene la posibilidad de encontrar rutas mucho más rápidas y sencillas para arreglar las cosas.
Estos fueron los consejos que da Marc Anthony Hurr para aquellos nuevos líderes, no dejes de seguir las redes sociales para conocer más tips y consejos relacionados al mundo empresarial.
