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El principal reto para aprovechar el ‘nearshoring', o recolocación de empresas americanas y asiáticas en el país, es crear y reclutar el talento que demandan estás empresas, señaló ManpowerGroup.
Los empleadores están buscando el conocimiento técnico. Las empresas contratan una mayor cantidad de técnicos que operan la maquinaria que puestos de supervisión, ese es el foco que hay. Además, el manejo del idioma inglés será vital en la dinámica laboral que demandan las empresas reubicadas en México.
La principal fuente de atracción de talento en estos jóvenes técnicos para plantas industriales son a través de whatsapp, y tecnología chatbot, ya que es posible hacer campañas vía mensajes de texto o contratando influencers o dueños de comunidades dentro de redes sociales que lleguen a esa población.
Ya no se trata solo de contratar al personal a partir de la experiencia que tiene, sino de la capacidad de aprender de sus proyectos. Se observa un cambio en el perfil que se busca en los trabajadores. Muchas empresas han tenido que ir bajando el requisito de las titulaciones, lo que hace que la línea entre las diferencias industrias se pierda, permitiendo la movilidad de personal entre sectores.
La fuga de talento también incluye a personal operativo como traileros. Se ha observado la exportación de traileros del Bajío y Chiapas a Estados Unidos ganando 50 mil dólares al año, ya que cuentan con todas las facilidades de mudarse con visas específicas, hospedaje y asegurado su regreso una vez terminado su contrato.
El costo de atracción y rotación es mucho menor que la inversión para habilitar facilidades para que las personas puedan tener movilidad laboral. Actualmente, hay organizaciones con una rotación del 50% de su total de plantillas.
