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Tus preguntas al terminar la entrevista de trabajo

Es altamente improbable que el entrevistador diga que la cultura de la empresa no es buena

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JUAN MANUEL GONZÁLEZ CERDA

Debes aprovechar tu oportunidad para hacer preguntas al final de tu entrevista de trabajo. Esto es una oportunidad adicional de probarte a ti mismo y de saber si la oportunidad en puerta es la más apropiada para ti.

Con esas preguntas puedes aprender acerca de tu potencial jefe y acerca de la cultura de la empresa. Escoge las más relevantes para tu caso y para tu interés. Después de escoger las preguntas, escríbelas, mantenlas frescas en mente para la entrevista.

Toma en cuenta el tiempo disponible. Si la entrevista estaba programada para durar una hora y ya solo quedan cinco minutos cuando el entrevistador dice: ¿Tienes alguna pregunta? Escoge las dos o tres preguntas que son más importantes para ti.

De hecho, si el entrevistador cree que eres un buen candidato, te dará más tiempo para tus preguntas.

¿Qué tipo de preguntas se deben hacer? Hacer preguntas te permite saber si es el tipo de trabajo y empresa en la que te gustaría desarrollarte, y estas preguntas te serán de mucha ayuda.

Al final de la entrevista, cuando te preguntan si tienes dudas, no pienses que ya terminó la entrevista, todavía tienes tiempo de demostrar que tu eres el mejor para ocupar el puesto.

Personaliza tus preguntas.

La forma en que hagas tus preguntas es muy importante, más que usar un lenguaje genérico, haz preguntas que se refieran específicamente a ti.

Por ejemplo, ¿En este puesto, cuales serían mis actividades diarias? Lo anterior ayuda a que el entrevistador empiece a verte como parte del equipo, es un truco psicológico porque en cuanto te visualizan como parte del equipo, es difícil borrar tal imagen. 

Saca provecho de la conversación.

Al final de la entrevista te interesa saber cómo te fue.

Haz preguntas acerca de los temas que trataron durante la entrevista, pregunta acerca de la descripción del puesto y el tipo de proyectos en que estarías involucrado.

La clave es hacer que esta última parte de la entrevista se sienta como una continuación de la entrevista misma.

Puede ser que no te imaginas que tipo de preguntas hacer al final de la entrevista, aquí presento una muestra:

Preguntas acerca del trabajo específico.

¿Qué expectativas tendría la empresa sobre mí en este puesto?  En los primeros tres meses en el puesto, ¿Qué es lo más importante que debo de lograr? ¿En esta empresa hay un proceso formal de revisión de desempeño? ¿Con qué frecuencia se aplica? ¿Contra que metas se evaluará mi desempeño? ¿Cuáles serán los proyectos mas inmediatos en los que participaré?

Preguntas acerca del equipo.

¿Qué tipo de habilidades no tiene el equipo y que la empresa busca cubrir con este puesto? ¿Cuáles son los retos más grandes a que me enfrentaré en este equipo? ¿Me puede dar detalles del equipo al que pertenecería en este puesto? ¿Con que otros departamentos interactúa el equipo? ¿Cómo equipo, que retos enfrentaremos?Preguntas acerca del jefe potencial. Si la entrevista es con el jefe potencial: ¿Cuánto tiempo tiene con la empresa? ¿Cuánto tiempo tiene en el puesto de gerente? ¿Qué es lo que más le gusta de trabajar aquí?

Preguntas acerca de la empresa.

No se deben hacer preguntas cuya respuesta puede ser encontrada fácilmente en la página web de la empresa. ¿Cuáles son las metas actuales de la empresa? ¿Qué es lo más excitante acerca del futuro de la empresa? ¿Cuáles son los valores más importantes en esta empresa? ¿Ha habido cambios significativos en la empresa en los últimos años? ¿Cuáles son los planes de crecimiento y desarrollo en esta empresa?

Preguntas acerca de la cultura de la empresa.

Es altamente improbable que el entrevistador diga que la cultura de la empresa no es buena. Por eso, las siguientes preguntas pueden ser útiles. ¿Qué inducción se da a los nuevos empleados? Si el puesto será desempeñado a distancia, ¿Cómo integran a los empleados remotos a la cultura de la empresa? ¿Qué es lo que típicamente sorprende más a los nuevos empleados al integrarse a la empresa? ¿Hay algo que deba saber o leer antes de iniciar en el trabajo, que me ayude a integrarme con mis colegas? ¿Qué tanto ha cambiado la empresa desde que usted está aquí?

Preguntas acerca de desarrollo profesional.

Carrera y oportunidades futuras en la empresa. ¿Qué oportunidades de aprendizaje y desarrollo tendré en este puesto? ¿Qué trayectoria profesional puedo tener en este puesto? ¿Cómo se hacen las promociones en esta empresa? ¿Hay empleados exitosos que han sido promovidos? Preguntas finales. ¿Hay algo más que deba aclarar acerca de mis aptitudes para el puesto? ¿Cuáles serán las siguientes etapas?Evite las siguientes preguntas: ¿Cuál es el sueldo inicial? ¿Tienen seguro de gastos médicos? ¿Cuáles son las políticas de sueldos?

Estas preguntas no se deben hacer en las etapas tempranas del proceso de selección, aun no se está en una posición para negociar.

El momento para hablar de sueldos es cuando la empresa ya denota un marcado interés en el candidato. Pero, ¿Qué hacer si el entrevistador pregunta acerca de las pretensiones de sueldo? Si estás en un proceso de selección para un nuevo trabajo, debes tener ya una idea del nivel de sueldo por el que te convendría hacer el cambio, debes estar dispuesto a negociar y saber el nivel de sueldo mínimo que aceptarías, investiga otros casos y define lo que pedirás. 

No debes desaprovechar la oportunidad de hacer preguntas.

Preguntar es una oportunidad más de probar que eres el candidato ideal y de confirmar que el puesto es el que te conviene. Por supuesto no harás todas estas preguntas, escoge las que sean más relevantes para ti, para tus intereses y para bel nuevo trabajo en puerta.

jmgzzc@gmail.com

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