Cemex logró renegociar dos mil 300 millones de dólares de créditos bilaterales de corto plazo con vencimientos durante 2009 y principios de 2010 en dos créditos sindicados de largo plazo. (Archivo)
cementos Mexicanos (Cemex) terminó el ajuste en su plantilla laboral que era parte de su plan de reducción de costos para poder afrontar la crisis económica mundial.
De acuerdo a la empresa, el recorte afectó a 10% de su nómina en todo el mundo, incluido México. De tal forma que de los 10 mil que laboran en suelo mexicano, mil dejaron sus puestos en la empresa.
Héctor Medina, vicepresidente Ejecutivo de Planeación y Finanzas de Cemex, explicó: “Todo ese proceso ya se terminó. Como lo comentamos, hemos logrado una serie de eficiencias que compensan la caída en los volúmenes (de ventas).
“Sí, en algunos países por razones de carácter legal estamos obligados a notificar con anticipación y la separación ocurre hasta que ocurre ese plazo, pero todo el personal que debido a este plan desafortunadamente tuvo que ser separado de la compañía ya lo está o está notificado de que se le separará”, dijo el ejecutivo, aunque declinó revelar cuántas personas fueron separadas de sus puestos.
Añadió que será en una reunión con analistas de la siguiente semana cuando se dé a conocer el impacto que tendrán las eficiencias operativas realizadas en sus operaciones alrededor del globo.
Cemex buscaba obtener ahorros de sus gastos de operación de 500 millones de dólares anuales y para ello realizó un recorte de 10% de su personal, entre otras acciones.
La cementera informó que dio por concluidas las negociaciones para refinanciar su deuda de corto plazo y que tenía vencimientos durante los primero meses de 2009. De este tema, Héctor Medina comentó que “la situación de la industria de la construcción en Estados Unidos y España nos hizo ver que era necesario entrar en un proceso con nuestros bancos para asegurarnos de tener todo en orden. Lo logramos ya y no bajaremos la guardia”.
Cemex logró renegociar dos mil 300 millones de dólares de créditos bilaterales de corto plazo con vencimientos durante 2009 y principios de 2010 en dos créditos sindicados de largo plazo.
El vencimiento final de los montos refinanciados de este par de nuevos créditos de largo plazo será en febrero de 2011. La empresa añadió que con 607 millones de dólares con amortización en 2009 y 536 millones de dólares en 2010.
También extendió a diciembre de 2010 un monto de mil 700 millones de dólares de los 3 mil millones de dólares del crédito sindicado que vencía originalmente en diciembre de 2009.
Hace unos días Standar and Poor’s bajó la calificación crediticia de Cemex debido a que en sus tres principales mercados (Estados Unidos, México y España) tendría una disminución en el volumen de ventas de cemento, concreto y agregados. Medina precisó que ésta circunstancia no influyó en las condiciones de negociación alcanzadas con los bancos. “Ya lo esperábamos porque otra calificadora días antes también ya había hecho un movimiento similar”, dijo.
En el futuro inmediato de la empresa está el reto de lograr una buen desempeño en mercados donde cada día se bajan más los pronósticos de desempeño de esas economías, pero aún así Medina dijo que confían en los planes que están instrumentando los gobiernos de Estados Unidos, España y México, para reactivar sus economías.
“Observamos que en prácticamente en todos los países que están entrando en esta circunstancia (de crisis) los gobiernos están armando paquetes de reactivación económica, la mayoría con recursos destinados a la inversión en infraestructura y para nuestra industria es positivo y tiende a compensar las contracciones en otros ramos como la edificación de vivienda”, concluyó.
