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La quiebra que pegó a miles

HOMEX DEJÓ A MILLONES DE FAMILIAS EN EL DESAMPARO

Litigio. Homex se declaró en bancarrota en 2014 y sólo en Querétaro afectó a 3 mil 600 hogares, que sufrieron revés de la SCJN, pero luchan por una solución. (EL UNIVERSAL)

Litigio. Homex se declaró en bancarrota en 2014 y sólo en Querétaro afectó a 3 mil 600 hogares, que sufrieron revés de la SCJN, pero luchan por una solución. (EL UNIVERSAL)

AGENCIAS

Hace más de ocho años, Sergio decidió comprar una casa en Querétaro para su familia con la ilusión de construir un patrimonio donde pudiera echar a andar su negocio. Después de indagar entre la amplia oferta de casas dio con Homex, una inmobiliaria en expansión que prometía a sus millones de clientes de México "seguridad, bienestar y calidad de vida".

Sin embargo, en 2014 la empresa se declaró en bancarrota y dejó a millones de familias en el desamparo. Sólo en el fraccionamiento Hacienda Santa Rosa, al norte de la capital queretana, 3 mil 600 familias se quedaron en la indefensión y con múltiples problemas: carencia de alumbrado público, drenaje, agua potable y espacios públicos sin mantenimiento. La empresa no se hizo responsable de sus obligaciones y las viviendas -que además presentaban defectos de construcción- comenzaron a ser abandonadas. Ante esas condiciones, a la gente no le importó perder su crédito.

Un breve recorrido por este fraccionamiento, muestra decenas de casas abandonadas, saqueadas, llenas de basura en sus interiores, muchas sin ventanas ni puertas, ni cableados ni accesorios.

El olor a orina y a heces llega de golpe a las fosas nasales apenas se pone un pie dentro del cascarón que ha quedado de lo que alguna vez fueron viviendas habitadas. Mientras tanto, en los exteriores, los jardines frontales se encuentran yertos, sin flor alguna, con la vegetación seca y amarillenta. Afuera de una casa, donde debería hallarse un auto estacionado, hay un par de sofás y colchones, tirados y arruinados por la intemperie.

A pocas cuadras de haber entrado al fraccionamiento hay un amplio terreno enrejado con la puerta abierta en su totalidad y una cartulina con la siguiente advertencia: "Rata, si te agarro robando te linchamos". Son los restos de lo que una vez funcionó como bodega de la inmobiliaria. El lugar parece una zona de desastre, como si un huracán o un terremoto hubieran ocurrido. En el piso hay decenas de hojas con membretes del Infonavit, letreros de Homex, cascos amarillos de seguridad regados por todo el terreno, bultos de cemento deteriorados y tabiques rotos, partes de muebles de oficina y hasta el esqueleto de una camioneta.

Son los vestigios que el abandono y la rapiña dejaron en este fraccionamiento ubicado en Montenegro, comunidad perteneciente a la localidad de Santa Rosa Jáuregui, una zona que hasta antes de 2000 tenía una fuerte vocación agrícola y estaba repleta de sembradíos de maíz.

 LA HISTORIA DE UN FRAUDE

Sergio nos muestra un altero de papeles que ha ido acumulando desde 2015, cuando asumió la responsabilidad de encarar a la empresa y hacerla responder a todos los reclamos y exigencias de los colonos.

Con el plano del fraccionamiento Hacienda Santa Rosa abierto, Sergio apunta con el dedo el lugar exacto donde se encuentra parado y luego señala las otras etapas del proyecto que fueron construidas a partir de 2008, haciendo especial hincapié en las que se dejaron inconclusas y en la localización de los pozos que abastecerían a toda la población. Además, muestra una hoja emitida por la Comisión Estatal de Agua (CEA), fechada el 21 de febrero de 2009 y en la que se indica, con base en un análisis previo de la infraestructura del espacio, que Homex sólo puede prestar servicios de agua potable, alcantarillado y drenaje pluvial a 2 mil 485 viviendas.

"Aquí le están diciendo [a Homex]: 'No hay agua para todos, ¿qué vas a hacer?'", dice Sergio con tono severo.

Agrega que de los cuatro pozos ubicados en el mapa, dos no existen y los otros pertenecen a Juan Manuel Cabrera Santobeña, a quien nunca se le pagaron los derechos.

"Homex publicó que tenía derecho a los dos pozos, pero no le pagó a este señor. Hubo un litigio y el juez le regresó los derechos al dueño, y chínguense las 3 mil 600 familias que había aquí", dice moviendo la cabeza en señal de desaprobación.

En 2014, cuando el fraccionamiento comenzó a tener desabasto de agua, los colonos metieron una apelación ante la Suprema Corte de Justicia, pero la instancia dijo que no había pruebas y resolvió a favor de la empresa.

Sin embargo, Sergio señala: "El dictamen de la CEA sí es una prueba; una persona ajena a nosotros que tiene el carácter de decir: 'Este fraccionamiento no tiene pozos'. Por esta razón yo empecé con las indagaciones en octubre de 2015, cuando me di cuenta que la demanda que metieron los colonos en contra de Homex era un fracaso desde todos los sentidos: sin pruebas y sin delimitar el delito, además lo hicieron penal y era civil, y pues obviamente perdimos".

Infonavit culpa a empresa

Ricardo Alegre Bojórquez, delegado de Infonavit en la entidad, confirma que el responsable del mal estado en que se encuentra el fraccionamiento es la empresa, no el Infonavit, ni el municipio, porque Homex hizo compromisos y no fueron cumplidos.

"La gente no quiere seguir viviendo ahí, prefieren dejar las viviendas y esperar a que se resuelva el problema".

El delegado de Infonavit subraya que el abandono de hogares siempre ha existido y es por diversos motivos. Por ello, el organismo que representa ha implementado programas como Cambiavit, con la intención de dar a los clientes la oportunidad de tramitar su movilidad hipotecaria.

"Queremos trabajar con el gobierno del estado y a nivel municipal, para que aquellos fraccionamientos en donde podamos entrar en conjunto sean rescatados", asevera.

En EU está acusada de fraude masivo

Constituida en Culiacán, Sinaloa, en 1989 Homex se inició con el desarrollo de áreas comerciales y gradualmente se enfocó en la construcción y comercialización de viviendas de interés social.

Bajo ese esquema, para finales de 2010, tenía presencia en 34 ciudades ubicadas en 21 estados y tres ciudades brasileñas.

Parecía una empresa modelo y logró que, en plena abundancia el Banco Mundial, los bancos de inversión de Wall Street y los fondos de pensiones de Estados Unidos invirtieran miles de millones de dólares en la compañía.

Sin embargo, el éxito y las ganancias enmascararon las insuficiencias. Los desarrollos habitacionales estaban plagados de defectos de infraestructura y construcción, y no se cumplió con los servicios básicos, por lo que miles de residentes, como ocurrió en Querétaro, abandonaron las casas. En 2015, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico estimó que alrededor de 500 mil casas construidas por Homex y otros desarrolladores, entre 2006 y 2010, estaban vacías. En 2014, Homex se declaró en bancarrota y tres años más tarde, en 2017, la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) la acusó de un "fraude masivo", puesto que la empresa reportó una venta de más de 106 mil casas entre 2010 y 2012 que nunca existieron.

Las autoridades estadounidenses revelaron que las ventas de la empresa desarrolladora se habían inflado en más de 3 mil millones de dólares en esos años. La SEC presentó, por ello, una demanda contra cuatro ex ejecutivos de la inmobiliaria.

Los demandados deberán pagar, con intereses, las ganancias ilegales obtenidas por los cincos años previos a la presentación de la demanda, además de saldar las multas que prevé la Ley de Valores de EU.

Pero el caso está en la "congeladora" porque no ha sido posible localizar a los ejecutivos relacionados con la compañía, indican documentos de la Corte Federal de San Diego, California.

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