Por su capacidad y dimensión, las empresas suelen automatizar los protocolos que funcionan, evitando la generación de nuevas alternativas de producción de ideas que suponen: inversiones de tiempo y productividad, de sus colaboradores.
¿POR QUÉ RESULTA INDISPENSABLE EL FOMENTO DE LA CREATIVIDAD?
Primero: evitas las limitaciones de tu equipo.
Segundo: mejoras el nivel de compromiso de tus colaboradores.
Tercero: mantienes a la organización en mejora continua.
Cuarto: estableces un estilo de liderazgo horizontal, cuyas normas facilitan los aportes de quienes hacen vida en la organización.
Quinto: la dinámica de ensayo y error te añade experiencia, además de un monitoreo de tu mercado.
Sexto: fomentas el liderazgo.
Séptimo: te enfocas en la innovación.
Vale acotar, que formalizar y convertir en procedimientos las ideas funcionales, no implica un factor negativo, por el contrario, es un llamado a potenciar tales procedimientos y a mantenerlos en una mejora continua con la finalidad de que vayas al ritmo del ambiente comercial en el cual te desempeñas.
Cabe destacar, que la creatividad es un proceso que abarca a todos quienes hacen vida laboral o profesional en tu compañía. Evita limitarte a aplicaciones que solo sea para producir bienes de consumo para tu target. Aplícala en la mejora de tu clima organizacional, en tu estrategia de mercadeo, ventas e innovación particular, en tu política de relaciones humanas o públicas internas.
Como mencioné anteriormente, la creatividad implica un proceso cuyo resultado se evidencia en:
• Innovación
• Satisfacción
• Rentabilidad
• Actitudes favorables
Concéntrate en establecer una directriz que fomente espacios de ideación, productividad y transformación.
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