El senador Miguel Ángel Mancera señaló que 'deben salir brigadas médicas a las sierras, a la selva, donde hay difícil acceso'. (EL UNIVERSAL)
El coordinador de la bancada del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en el Senado, Miguel Ángel Mancera Espinosa, propuso que el sector Salud "analice los planteamientos y postulados del Programa Médico en tu Casa", y vea la alternativa de aplicarlo a nivel nacional, pues "de otra manera no se va a llegar hasta las poblaciones que sufren la mayor marginación".
Dijo que "si sólo se va utilizar la infraestructura instalada de hospitales y clínicas, va a ser muy difícil brindar cobertura médica a quienes más lo necesitan de parte del Estado".
Entrevistado en el Senado, dijo, "deben salir brigadas médicas a las sierras, a la selva, donde hay difícil acceso, y con el espíritu de 'Médico en tu Casa' económicamente es viable por todos los ahorros que se van a generar al reducir al personal que se requiere, al tiempo de que se salva la limitación por carencia de infraestructura".
Sobre las crisis del sector Salud que han ocurrido a par de las medidas de austeridad, Mancera dijo que ello ha generado descontrol administrativo, y hacia adelante, "vamos esperar ver cómo viene el Presupuesto".
Además "hay médicos que se van a designar como delegados para tares de servicios de salud, y no sé si tengan la experiencia administrativa y eso puede generar complicaciones".
Respecto de la información que publicó este martes El Universal, sobre los problemas en el sector de Salud, referente a problemas de disponibilidad de médicos, como de medicinas y equipos, Mancera comentó que "entendemos la lucha contra la corrupción, pero también se deben ejercer líneas de eficiencia y eficacia".
Atacar la corrupción y aplicar la austeridad, son puntos en los que estamos de acuerdo, y el hecho es que el problema está en cómo se implementa, y al respecto, recomendó "despejar trámites burocráticos y hacer distribución de medicinas que sea transparente, expedita, acorde con lo que la población requiere".
