Para que la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural del Gobierno Estatal (SAGDR) opere con mayor eficiencia en beneficio de los campesinos del sector social, se requiere rediseñar los programas para minimizar las coincidencias con otros programas federales, con lo que se buscaría no duplicar esfuerzos en la entrega de apoyos y en la focalización de la población objetivo.
De esta manera lo propuso Roberto Delgado Gallegos, consultor en Mercados Agrícolas, tras indicar que además, sería necesario implementar mecanismos que permitan mantener actualizado el sistema: mejoras en funcionamiento y en el soporte técnico.
Al mismo tiempo, sugirió que la SAGDR desarrolle instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida en los diferentes programas que maneja, buscando con ello que los instrumentos de medición del grado de satisfacción de los beneficiarios sean representativos, no induzcan las respuestas, correspondan a las características de la población atendida y generen retroalimentación para las instancias ejecutoras del programa.
Además, el consultor precisó que es recomendable que la SAGDR diseñe su propia matriz de indicadores de resultados, en específico a nivel de propósito y fin, esto relacionado con el problema que busca resolver en cada programa.
Ya para concluir, el especialista en Mercados Agrícolas destacó la necesidad de que exista la definición de un área, departamento o dirección responsable de cada programa como un todo que tenga a cargo la elaboración del plan estratégico, planes de acción y procesos de seguimiento de cada programa.
