Hoy se cumplen cinco años de la desaparición de la jovencita Silvia Stephanie.

Salió de un torneo de basquetbol para tomar el camión que la llevaría de regreso a casa. Estaba en la esquina de Matamoros y Calle 28 cuando "desapareció". Fue un 5 de noviembre de 2004, el día en el que los seres queridos más entrañables de Silvia Stephanie Sánchez-Viesca Ortiz, la vieron por última vez. La jovencita tenía 16 años de edad.

Desde hace cinco años su familia no ha dado con su paradero y a la fecha las autoridades ni siquiera cuentan con una línea de investigación del caso.

Desde el día de su desaparición, tanto su madre, Silvia Ortiz, como su padre, Óscar Sánchez-Viesca, han seguido de cerca la investigación y los resultados que instituciones como la PGR, a través de la Fiscalía Especial para Delitos de Violencia contra las Mujeres (Fevim), la Subprocuraduría de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada (Siedo) y la Fiscalía General del Estado de Coahuila (antes Procuraduría General de Justicia del Estado), han obtenido en la búsqueda de la menor. Desafortunadamente la información recabada ha sido insuficiente para dar con su paradero.

Los resultados más significativos para la familia Sánchez-Viesca Ortiz fueron los dados en septiembre de 2007, cuando la entonces Fevim, (ahora Fevimtra), bajo el cargo de Alicia Pérez Duarte, les informó que Fanny, como la llamaban cariñosamente, había sido ubicada en un condado de Estados Unidos.

En mayo de 2007 la Fevim pidió llevar la investigación y búsqueda de la joven.

"En el mes de octubre, la doctora (Alicia Pérez Duarte), me cita para decirme que arregláramos los papeles mi esposo y yo para viajar a Estados Unidos, porque habían localizado en un condado de aquel país a mi hija. Se hizo el trámite y cuando le dijimos que ya estaba todo listo me dice, 'espérese, deje que me avise el procurador de la República' (Eduardo Medina Mora). La orden nunca llegó", dijo Silvia Ortiz.

Además del condado en el que supuestamente se encontraba viviendo Fanny, la Pérez Duarte le informó que la jovencita era madre de una niña, que vivía con un mafioso y que cambió su nombre por el de Claudia. Incluso la fiscal entregó una supuesta foto más reciente de Fanny a la familia (ver foto).

En su momento los familiares de Fanny le preguntaron sobre el origen de la foto. "Nos informó que había enviado a unos agentes a investigar a Torreón. Que ellos llegaron y estacionaron su vehículo en un centro comercial para comerse unas gorditas y que cuando llegaron al auto, sobre el parabrisas, estaba el sobre con la foto y una nota que decía que ella estaba bien, que la dejáramos en paz", dijo.

A pesar de los supuestos datos obtenidos sobre el paradero de Fanny y de la foto, la orden de la Procuraduría para ir en la búsqueda de la menor no llegó.

Fue hasta el mes de diciembre de ese mismo año cuando, desesperada, la madre de Fanny a través de un mensaje de texto de su celular le pide a la fiscal una explicación del retraso de la búsqueda de Fanny. Como respuesta la doctora le envió el nombre del condado en el que supuestamente se había localizado.

"Ella (Alicia Pérez Duarte), nos dice: 'vayan, vayan ustedes, el lugar está chiquito, no son más de 6 manzanas, regularmente la llevan al centro en una cafetería, búsquenla ahí, ahí la van a encontrar'. Nos dijo además que la PGR no nos quiso apoyar. Nosotros nos fuimos", dijo.

Llegando al condado, los Sánchez-Viesca solicitaron el apoyo de la Policía. Les explicaron el caso y proporcionaron los pocos datos con los que contaban. En una base de datos la Policía buscó el supuesto nuevo nombre de Fanny.

"Saltaron 11 personas con el mismo nombre, pero con los datos que teníamos fuimos descartando posibilidades hasta que nos quedaron cuatro. Fuimos a la casa de dos, acompañados de policías, pero nosotros nos quedábamos arriba de un auto en una esquina y ellos iban a preguntar a las casas. Sólo pudieron ver a dos chicas y nos dijeron que ninguna se parecía a la nuestra. En las otras dos casas no se entrevistaron con nadie porque en una ya se habían mudado y en la otra no había nadie porque estaba en remodelación".

De regreso a México los papás de Fanny trataron de comunicarse con la fiscal Pérez Duarte, sin embargo no les respondió.

Silvia Ortiz habló a la Siedo y de ahí le informaron que el mismo día que ellos partieron hacia Estados Unidos, Alicia Pérez renunció al cargo.

"Nosotros le pedimos explicaciones a la doctora por correo y me respondió 'señora, no quisieron ir, fueron las órdenes del procurador, no sé quién sea la persona que tenga a su hija'", dijo.

Posteriormente la Fevim pasó el expediente a la entonces Procuraduría de Coahuila para que llevara a cabo la búsqueda de Fanny. "La Fevim nos dijo que sólo iba a colaborar, pero que sería la Procuraduría la que se iba a encargar de continuar la búsqueda", dijo Ortiz.

Los resultados obtenidos durante el año 2008 fueron casi nulos. Lo único que recibieron los familiares de Fanny fueron "golpes bajos", pues en una revista de circulación nacional, propiedad de una televisora, se puso un anuncio de un "brujo" en el que se encontraba la foto de la joven desaparecida, supuestamente dando un testimonio.

"Quisimos demandar a la revista, pero nos dijeron que la demanda la tiene que hacer Fanny y que si queríamos demandar se tiene que hacer un juicio donde se establezca que ella está desaparecida y tiene que pasar un año para que ellos comprueben que está desaparecida y luego ya poder demandar", dijo.

Casi a la par de la aparición del anuncio, surgió en una página de Internet un hombre que ofrecía 5 millones de dólares a quien diera información de Fanny a su familia. Decía que le escribieran a un correo, lo cual hizo la madre de la joven para saber de quién se trataba, sin embargo nunca recibió respuesta.

A principios de este año la Fiscalía les informó del encuentro de tres osamentas, dos de ellas en Jalisco y una en Guanajuato. "Nosotros vimos las dos de Jalisco, una de ellas nos dimos cuenta de que no es Silvia, no son sus rasgos, la otra, pobre muchacha, quedó completamente destrozada. Y de la de Guanajuato sí no sabemos nada, pero la Fiscalía de aquí dijo que, por las señas particulares, no es mi hija. Ahorita estamos esperando a que se hagan unas pruebas de ADN a una de las osamentas en Jalisco", dijo.

Con respecto a este caso el delegado de la Fiscalía Delegación Laguna I declaró que desde hace varios meses se solicitó información pericial a la Procuraduría de Jalisco y que les dijeron que tienen que acudir a aquel estado para que se lleven a cabo las diligencias. Aunque para la mamá de Fanny el caso está parado, el delegado dijo que a pesar de que no se tiene ninguna línea de investigación, se "está trabajando en el caso".

También en este año la ex fiscal de la Fevim hizo unas declaraciones para el programa de televisión Punto de Partida, transmitido por Televisa, en donde declaró: "Nos quedó una ruta que nos llevó a Fanny en Estados Unidos, la encontramos de compañera de un mafioso, es ya mamá, no es cualquier tipo. Es uno de muy alto rango. Yo en su momento, hace dos años, le dije al procurador que necesitábamos la cobertura de Siedo y no hizo nada".

Después de la transmisión del programa, la señora Ortiz recibió varias llamadas, en algunas de ellas la insultaron. "Me decían que para qué nos hacíamos si ya habíamos encontrado a mi hija y no es así. Quiero dejar muy en claro que desde hace cinco años no hemos vuelto a ver a Fanny ni a escuchar su voz. No sabemos si está viva o no, porque aunque las autoridades nos dijeron que la habían localizado y nos mandaron una foto que está arreglada (con Photoshop), no hemos tenido contacto con ella".

Hoy Silvia Ortiz y Óscar Sánchez-Viesca encabezarán una manifestación en la capital de la República, organizada por la asociación "Una luz de esperanza" y que por cumplirse cinco años de la desaparición de Fanny, pidieron que su caso encabezara la marcha. Los reunidos partirán del Ángel de la Independencia hacia la PGR. Ahí exigirán a las autoridades más resultados en las investigaciones. "Yo voy a pedir una explicación del porqué si se tuvo ubicada a mi hija no se hizo nada", dijo Silvia.

Después de todo lo que ha pasado con la investigación del caso de Fanny, la familia no tiene esperanzas de que las autoridades la encuentren, por eso pide a los ciudadanos que si tienen información llamen al 7-21-82-45 o escriban al correo electrónico papas_de_fanny@hotmail.com.mx

Y a Fanny le dejaron un mensaje, "Hija, te amamos, te estamos buscando ... si tienes la posibilidad mínima de hablar, o enviar alguna señal que nos indique que estás viva, hazlo. Estamos seguros que no te fuiste por tu voluntad y no vamos a descansar hasta saber de ti".

Mantienen la esperanza

Silvia Stephanie Sánchez-Viesca Ortiz, desapareció el 5 de noviembre de 2004 cuando caminaba de la Matamoros y Calle 28 hacia el bulevar Revolución para tomar el camión que la llevaría a su casa ubicada en aquel entonces en la colonia Quintas del Nazas.

La familia de Fanny, como le llaman de cariño, la recuerdan como una jovencita estudiosa, responsable deportista y amorosa, que quería estudiar la carrera de pediatría. Además de sus padres, Fanny vivía con sus dos hermanos. Christopher y Michel, quienes actualmente cuentan con 25 y 23 años, respectivamente. Después de su desaparición la familia se vio forzada a traspasar su hogar y actualmente viven en una casa prestada. Pese a las limitaciones económicas que surgen por los gastos de la búsqueda, la familia no se da por vencida y continúa con la búsqueda.

Según información recabada por la familia, después de su desaparición, Fanny estuvo varios días en la colonia Sol de Oriente. De ahí en adelante varias versiones les han señalado la posible muerte de la muchacha. La familia, aunque no descarta la posibilidad, continúa tras los resultados de las investigaciones de las autoridades y con la investigación propia y de las asociaciones civiles "Una luz de esperanza" y "Asociación Mexicana de Niños Robados y Desaparecidos", de donde Silvia Ortiz es enlace de esta ciudad.

Construido a finales del siglo XIX y considerado como uno de los más antiguos de la Región Lagunera, el Panteón Municipal de Ciudad Lerdo guarda desde leyendas escalofriantes hasta las historias del más puro y tierno amor.

Pero no sólo eso, también alberga las criptas más antiguas y descuidadas de la zona y algunas lucen los nombres más curiosos de la época.

 EL RECORRIDO Pese a su antigüedad, el Municipio de Lerdo no cuenta con un registro exacto de las tumbas que guarda el cementerio y mucho menos de la cripta más vieja. Pero El Siglo de Torreón se dio a la tarea de recorrer el lugar hasta encontrar las más antiguas.

Se trata de la tumba de Felipe Chávez, quien falleciera el 13 de enero de 1886. Su condición es deplorable debido al descuido en el que se encuentra, pese a ser una obra artesanal de cantera labrada a mano.

La siguiente data de 1887. Corresponde a Danav de Urquizo. En su lápida se esculpió la leyenda: "su inconsolable esposo le deja este recuerdo... 17 de julio de 1887". Al igual que la anterior, sus condiciones no son las mejores, debido a su antigüedad.

Localizada en uno de los extremos más alejados de la entrada principal del camposanto, ahí yacen los restos de Marcela Amparo. Originaria de Aguascalientes, según lo indica su lápida, murió el 18 de agosto de 1887. Como muchas otras, se encuentra en deterioro y escondida tras las ramas de un viejo árbol.

"Un humilde recuerdo de sus hijos", es la frase que se encuentra grabada en la tumba de Trinidad Urquizo, quien muriera el 10 de agosto de 1888 a la edad de 59 años.

Damiana Gutiérrez y Guadalupe de Aguirre son los nombres que figuran en las tumbas construidas a finales del siglo XIX. La primera data del año 1895 y la segunda del 27 de mayo de 1896.

De acuerdo con empleados del Panteón Municipal, pudieran existir cientos de tumbas con más años de antigüedad, pero que se perdieron en el camino.

Y es que, originalmente el cementerio se localizaba en el rancho de Santa Margarita de Alacoque en 1792, el cual estaba ubicado en los terrenos de lo que ahora es la colonia Cerro de la Cruz y desde el año de 1892, aproximadamente, se cambiaron las criptas hacia la colonia San Isidro, en donde hoy se ubica esta última morada.

 LO QUE SE DICE Dentro de los reducidos y viejos pasillos del Panteón se esconden infinidad de historias. Y es que, el lugar no sólo ha sido utilizado como última morada para unos, sino como una herramienta para encontrar el amor.

Enrique Pérez Hernández, sepulturero desde hace más de 11 años, cuenta que durante sus recorridos de limpieza se han encontrado las cosas más "extrañas" entre las tumbas y dentro de ellas.

"En una ocasión recuerdo que nos encontramos a un camaleón lleno de fotografías de hombres, tal vez se trate de un ritual de amor", comenta nervioso el trabajador municipal.

Además, explica que se han topado con un sinfín de frascos llenos de monos de trapo, "algunos con alfileres puestos y con fotografías amarradas, generalmente son más las de hombres que las de mujeres las que nos hemos encontrado". Cuando eso sucede, dice, "no queda más que verlos y dejarlos donde estaban".

Pero más allá de brujerías y ritos de amor, el Cementerio de Lerdo guarda otros secretos. Se trata de un túnel que fue excavado dentro de un gavetero. En el lugar aún se puede apreciar el arco de ladrillos como fachada de este camino subterráneo.

El túnel fue tapado y nadie sabe con exactitud hasta dónde comunica, ni para qué fue construido ni por quién.

Muchas son las historias que se cuentan alrededor de él. Como la del titular de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, Javier Niave, quien relata que fue construido en tiempos de la Revolución Mexicana para trasladarse a diferentes puntos de la ciudad sin ser descubiertos por los adversarios.

Y es que se dice entre los trabajadores del cementerio, que este pasadizo conduce a la Hacienda de San Fernando y ésta a su vez a la iglesia de San José, ambos sitios ubicados en el corazón de la Ciudad de Lerdo.

 EL ÁNGEL DEL AMOR

Esta celestial figura labrada en una sola pieza de mármol de Carrara, Italia, que hasta hace unos años se encontraba en el Panteón Municipal, es el símbolo del amor que don Jesús Gámez sentía hacia su esposa doña Enriqueta Carlota Cabtree y Camacho, quien falleciera en el año de 1918, víctima de la fiebre española cuando esperaba a su segundo hijo. La figura que hoy adorna la esquina de la avenida Sarabia e Hidalgo, fue trasladada en barco desde Italia a México, y el ángel fue colocado en la tumba de Enriqueta y su bebé, que se localizaba hasta el 2004 dentro del Panteón Municipal de Ciudad Lerdo desde el año 1918, y se erige como una verdadera obra de arte.

El Ángel del Amor es buscado por cientos de jóvenes, sobre todo mujeres, para que les conceda el milagro de encontrar a la pareja ideal y casarse. Otras tantas parejas de novios también acuden a él con la idea de que los ayude a fortalecer su relación y poder formar una familia.

Cuando la escultura se encontraba en el cementerio municipal, se le hacía entrega de flores, recados, listones y demás, en forma de agradecimiento por los favores concedidos. Tal ha sido su fama que, de acuerdo a la placa, cientos de personas viajan de diversas partes del país e incluso fuera de él a visitarlo.

"Ha sido reconocido internacionalmente como así lo demuestran los escritos adheridos a uno de los vasos de veladoras, donde se solicitaba por una pareja de novios por su amor eterno y que les concediera llegar al altar. Este papel contenía la fecha y lugar con la que se puede conocer que la pareja era originaria de Dallas, Texas", dice la placa.

 LO CURIOSO

Eufrasina es uno de ellos. Pero también está el de Marciana, quien a sus 93 años, murió un 13 de agosto de 1988, cuya lápida fue mandada a construir por sus hijos. A diferencia de muchas de las criptas, ésta se encuentra en buen estado.

Los nombres de Fortino y Narciso están grabados en viejas tumbas.

Y como en todo camposanto, éste cuenta con su historia de "aparecidos". Juan Manuel Cortez, con un año de experiencia como sepulturero, se ha llevado grandes sustos recorriendo el lugar, sin importar que sea de día o de noche.

Nervioso, relata que en ocasiones en la bodega de las herramientas, ubicada justo en la entrada sur del panteón, ruidos inexplicables se escuchan en todo momento.

"Recuerdo que en una ocasión, estando cerrada con candado, se escuchaba mucho ruido adentro, como que se caían las cosas, como si alguien estuviera jugando con ellas o aventándolas. Cuando lo escuchamos dijimos, ¡ah, canijo! ¿qué será? Pero no entramos a investigar".

Aunque para muchos el cementerio signifique el lugar del eterno descanso, en el Panteón Municipal de Lerdo, los elegantes mausoleos, las singulares criptas y el sinfín de esculturas que pueden considerarse verdaderas obras de arte, atestiguan la indiferencia de lo que representa este histórico sitio.

 ENRIQUE PÉREZ

 JUAN MANUEL CORTEZ

 JAVIER NIAVE

Las distancias se hacen cortas cuando el corazón guerrero es el que manda.

La pasión no tiene límites. No importan distancias, recorridos ni inclemencias climáticas, el equipo de casa lo vale todo. Hoy es domingo, juega Santos Laguna. Es día que los futbolistas libran una batalla sobre la cancha; fuera de ella, Andrés Soria y Ulises, su pequeño hijo de 7 años, viven la propia.

"Venimos de San Rafael de Arriba, de San Pedro de las Colonias", dice el padre ataviado con los colores de su equipo. Ambos lo llevan en el rostro; lo portan en el pecho con orgullo. "Desde las 10:00 de la mañana salimos de allá y apenas tiene un ratito que llegamos", dice Andrés al cuarto para las 4:00 p.m., hora que inicia el partido.

"¿Pero qué hace afuera del estadio?", le preguntamos, a lo que sin dejar de sonreír responde: "Queremos ver la manera de ver a mi Santos Laguna". Y es que cada que juega el Santos en casa, padre e hijo emprenden la aventura desde su comunidad, y pidiendo "raid" llegan al "templo" donde profesan su pasión por el futbol. "Nos gusta porque es un deporte muy bonito y le vamos al Santos. Mi hijo tiene 9 años. Le gusta bastante apoyar al 'Hachita', a Vuoso… a todos los jugadores. Ya tengo como 16 años viniendo".

Pero su ilusión se estampa contra un muro. La difícil situación económica muchas veces los hace conformarse con los sonidos que salen del Corona, sin poder ver a los jugadores sobre el campo. "Siempre, aunque no entremos, pero estamos con el equipo. Apoyándolos. Si no entramos, los apoyamos desde aquí afuera hasta que se acabe el partido. Cuando salen los jugadores, los saludamos; les decimos adiós y sí responden", platica.

"De vez en cuando nos regalan un boleto y nos da mucha emoción. Está muy caro y no tenemos los recursos para entrar. Ahorita no tenemos trabajo… a veces de eventual, a veces nos venimos aquí, a Torreón, a ver qué sale", explica. Andrés tiene otros dos hijos, una niña de dos años y un niño de siete. "Sí los he traído, pero ahorita no ha habido la manera. Está difícil la situación".

Al volver a casa, la realidad conyugal lo espera. "Tú estás loco", le dice su esposa. "'No le hace', le digo, es el deporte que me gusta, el futbol. (Ella) se enoja y se molesta. Ya cuando llegamos, puras broncas, pero no le hace. Vale la pena venir", cuenta.

El futuro que ilusiona

"Al niño le gusta bastante jugar", dice, y eso da para alimentar más sueños. "Sí le gustaría ser jugador, al que más admira es al 'Guti' Estrada y le gustaría jugar como él. Igual y al rato lo vemos ahí en la cancha, y uno apoyando al niño". Ulises va a la primaria porque su padre le dice: "mijo, échale ganas para poder venir al estadio". La escuela "es un recurso que le pone uno a los niños para que cumplan sus metas", asegura.

Los cambios en torno al club también le afectan. Sobre quitar la malla ciclónica que afeaba la vista al campo, dice que "es algo muy bonito para poder ver a los jugadores más de cerca". Sobre el nuevo estadio también tiene la ilusión: "ahí vamos a estar primeramente mi padre Dios, en la inauguración del Territorio".

Con sólo un partido por disputarse en el Corona como casa de los Guerreros, Andrés comparte sus grandes recuerdos, "como cuando perdimos contra Pumas (cuartos de final del Apertura 2007), un doloroso encuentro. Mi hijo lloró, lloró bastante; pero le digo, 'no, mijo; son partidos, se pierden y se ganan. Y hay que estar con el equipo'. En los festejos (del campeonato Clausura 2008) ahí estuvimos, todo el torneo venimos a los juegos menos a la final, pero nos dejaron entrar a los 15 minutos y vimos el gol del 'Hachita' Ludueña. Y le digo: 'mira, mijo, apenas…' estábamos muy contentos".

Faltan quince minutos para que dé inicio el encuentro. Andrés y su hijo aún permanecen a la espera del milagro. "Esperemos que hoy podamos entrar; si no, aquí estamos. A ver si para el último juego, contra Pumas. Y si no, nos vemos en la inauguración del Territorio Santos Modelo contra el Santos de Brasil".

Aquí los sueños son válidos. Después de todo están en la "Ciudad de los Grandes Esfuerzos" apoyando al Santos en el Estadio Corona, donde lo inimaginable puede suceder en cualquier momento.

El futuro alcalde gobernará una ciudad golpeada por robos y asaltos.

El imparable aumento de robos de todo tipo, principalmente de vehículos, a casas habitación, y a negocios, es la constante en Torreón en los últimos tres años y no se ve el momento en que esta ola de inseguridad se estabilice. Por esto, las estadísticas señalan que en el 2010 hay un panorama difícil para el nuevo alcalde y su equipo de trabajo en la Dirección General de Seguridad Pública Municipal.

Las denuncias ante el Ministerio Público por delitos de robo están por las nubes y en tres años se elevaron casi al triple. Durante 2007 se presentaron mil 964 denuncias, en 2008 aumentó a 5 mil 62 denuncias y hasta agosto de 2009 van 4 mil 195, con un estimado al fin de año de 6 mil 300 denuncias atendidas en la Fiscalía General del Estado.

Casi a la par, los registros de la Policía Municipal, en base a los reportes verificados en el servicio de emergencias 066, coinciden en el aumento sólo en los dos primeros años, ya que en 2007 se recibieron mil 772 reportes telefónicos, en 2008 sumaron 3 mil 895 reportes y hasta septiembre de 2009 van 2 mil 383 reportes y un estimado anual de 3 mil 770 reportes, cantidad muy distante de las denuncias ante el Ministerio Público.

Con estas cifras, la demanda a partir de 2010 es clara. "Al nuevo alcalde, la ciudadanía le va a pedir que le resuelva el principio de tranquilidad y de protección de sus bienes, llámese casa habitación, su vehículo o su propia integridad", dice Lerins Varela Castro, investigador de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Coahuila (UA de C).

 AÑOS MARAVILLOSOS Lejano está el año 2005, cuando en el último año de la pasada administración pública, la última de tres años en Torreón, los índices delictivos no implicaban algún dolor de cabeza.

Era cuando Javier Gutiérrez Pesquera (qepd), se jactaba de decir que "Torreón era la ciudad más segura del norte del país" y los números lo respaldaban. Y es que en ese año el fuerte de los ladrones era el robo de accesorios de vehículos, con un promedio mensual de 56.1 reportes de robos al servicio 066.

También en 2005, la media mensual de robos a casa habitación era de 33.8 casos, los robos de vehículo eran 13 al mes y los asaltos a persona promediaban 6.6 casos mensualmente.

Ahora la realidad marca en cada uno de estos renglones que por ejemplo en 2008 el promedio mensual fue de 88.4 robos a casa habitación, en 2009 el récord es de 87.8 robos de vehículos al mes y hay 21.8 robos a persona hasta septiembre de 2009.

 QUIEN SEA, PERO YA "En las encuestas aparece que a la ciudadanía no importa quién le resuelva los problemas. La gente no distingue si es constitucional que ande el Ejército en la calle o no. Claro que por el otro lado sigue existiendo el temor de que las corporaciones siguen siendo, en términos de las encuestas, de las pocas que pueden tener presencia porque se tiene confianza en el Ejército pero en las demás corporaciones como las municipales, el nivel de confianza está muy bajo", dice Lerins Varela.

Por esto los números son claros y ante una cresta alta de robos surge la duda sobre cuáles van a ser los mecanismos para realmente retomar la confianza de la ciudadanía; al respecto Varela señala que, "a corto plazo va a estar medio complicado, según indican las encuestas, que nos digan que a corto plazo en Torreón todo se va a resolver, más bien lo que se pretende es que a mediano y largo plazo, haya acuerdos y procedimientos para que de una manera u otra puedas garantizar que la ciudadanía vuelva a confiar".

 BAJAS Y DETENCIONES A finales de abril de 2009 el jefe de la Policía de Torreón anunció la suspensión de 339 policías por no haberse presentado al examen antidoping, del cual la mayoría de los elementos aseguraba que no fue notificado por sus superiores. Al mes siguiente, el 20 de mayo, se anunció la baja de 302 policías municipales, de los cuales la tercera parte peleó su reinstalación.

"El cese masivo de elementos es un golpe mediático, y como en cualquier administración, en el tema de seguridad, creo que el punto es que se tienen que ir determinando más los controles efectivos y más continuos de tal manera que no andes especulando de que a todo mundo lo vas a correr y después revisas, eso es lo absurdo de la administración, correr a todos y luego contratar a los que yo crea conveniente", señala el catedrático de la UA de C.

 CONTROL Y CONFIANZA Sin embargo, el nuevo alcalde debe estar atento en los golpes mediáticos con acciones masivas contra policías, donde figuraron uno o dos agentes que ahora están procesados por secuestro y lesiones graves, de ahí la demanda para que existan métodos de control y confianza al interior de la corporación.

"Una cosa son las destituciones que se han hecho, de todos los que han ido deteniendo o sacado de las corporaciones y otra es que no ha habido un programa precisamente para darle seguimiento a eso, y ahí es donde vemos que en la mayoría de los casos, quienes están metidos precisamente en la mayoría de los delitos del fuero común, han sido los mismos miembros o ex miembros de las fuerzas policiacas", explica Lerins Varela.

Para mejores resultados debe haber coordinación entre los tres niveles de Gobierno o de lo contrario, el investigador social señala que "se van haciendo parches de la administración para tratar de resolver un problema que tiene que ver con una suma de voluntades. Sí, de acuerdo en que sea revisada y controlada una Policía, siempre y cuando realmente haya compromisos, ya que se tiene que ser muy profesional en el sentido del querer ser policía".

 POLICÍA FRACTURADA

Después, en 2007 la clara presencia de la delincuencia organizada en la región fue el parteaguas de una creciente ola de violencia, en cuya sombra actuaron y actúan los ladrones ordinarios, los medio organizados y los improvisados.

En 2007 los robos de casa habitación promediaron 43.5 al mes y los robos de auto 20.08 en el mismo periodo; pero fue en 2008, donde los índices de robos se duplicaron (88.4 casas robadas) y triplicaron (61.5 vehículos), para luego venir la tremenda fractura de la Policía Municipal.

Fue el 8 de septiembre de 2008, cuando se le dio una estocada a la Policía de Torreón con la detención de 35 agentes por parte de la Policía Federal, de los cuales 33 recuperaron su libertad casi un año después. Al mismo tiempo dejó su cargo el jefe Alfredo Castellanos y siguieron una serie de ajustes de otros mandos medios de la corporación.

"Los golpes mediáticos tienen fines político-electorales, los golpes para componer las cosas nos llevan a la sazón de que ya todo mundo espera al nuevo alcalde para ver cuál va a ser el mecanismo de la nueva recomposición, de cómo cuidar la seguridad en el municipio", dice Lerins Varela.

 MILITARIZADOS, PARA QUÉ

"A nivel de las policías, se están convirtiendo en paramilitares, o sea, no son policías de carácter civil, son con un sentido más militar, y que en un momento dado son de contacto o de choque", dice el académico de Ciencias Políticas y Sociales.

Pero este disfraz no inhibe a los ladrones que siguen "trabajando" y su labor se refleja en las estadísticas, que aun cuando en Seguridad Pública las cifras van a la baja, en la FGE, las denuncias por robo aumentan desde 2007, con 163.6 robos de todo tipo en promedio mensual, en 2008 con 421.8 denuncias y en ocho meses de 2009 se promedian 524.3 denuncias ante el Ministerio Público por robo.

"Nosotros ya no vemos al policía como debería de ser, uniformado, con zapatos, no; ahora todos andan vestidos de negro o de azul marino, con botas de operativo, y con un uniforme paramilitar. No es preventivo de estar en contacto con la ciudadanía, hasta andan de camuflaje y con el rostro cubierto, y luego no vemos la diferencia entre una Policía de proximidad con la ciudadanía con la que tiene que entrar en los problemas cuando se presenten como el tipo SWAT y ésos", señala Varela Castro.

 ¿Y LOS REFUERZOS?

Y es que en la práctica se ve que el proyecto de una Policía Nacional puede tener las facultades de trabajar de una manera mucho más efectiva al poder canalizar los recursos desde el punto de vista de la administración pública.

"Pero para esto necesitamos que se vayan generando condiciones para que haya una base de datos mucho más certera, porque entonces empiezas manejar la información de manera centralizada pero a la vez mucho más abierta, tú preguntas por algo y resulta que nadie sabe ni de qué se trata, por eso lo que se pretende no tanto es para que exista más coordinación para atacar al crimen, sino para que exista el principio de prevención, el gran problema que se tiene en México, quienes son responsables están totalmente nulificados y no hay prevención del delito", opina Varela.

 ENTREGAR O NO LA POLICÍA

"La cuestión de la prevención del delito, que es responsabilidad de acuerdo a la Ley, para los municipios, en este momento está suprimida y cuando se trata de denuncias, ya no son responsabilidad del Municipio, sino del Estado; luego viene el celo profesional y el delincuente aprovecha las lagunas legales para delinquir", dice el académico de la UA de C.

Entonces, retomando la propuesta de una Policía Nacional, "creo que de entrada mucha gente estaría de acuerdo porque pondría un supuesto orden, si ya esta metido el Ejército y la PFP, entonces da lo mismo que ya exista una Policía Nacional Preventiva, que sea controlada, pagada, auspiciada a nivel nacional".

Para el investigador social, "en la administración pública, en los tres niveles de Gobierno, la unificación es viable, sobre todo porque ha sido experiencia en muchos países, ya que ahorita tenemos dos o hasta tres policías paralelas, pero la que vale ahorita quiérase o no es el Ejército y de ahí para abajo, PFP, las policías estatales y al final las municipales que dan lo mismo si participan o no, porque de repente resulta que son detenidos todos".

87.8

 AUTOS

La DSPM

13

 AUTOS

37.9

 CASAS

139

 DENUNCIAS

9.9

 ROBOS Se cometen al día en Torreón y la cifra ha llegado a 15

 LERINS VARELA Investigador de la UA de C

 FUENTE: POLICÍA MUNICIPAL

De abril a junio de este año, siete veces a la semana fueron reportados al Servicio 073 y Atención Ciudadana, siete lámparas descompuestas, ubicadas entre la calle Javier Mina y bulevar Independencia, en pleno Centro de la ciudad y a unas cuadras de la Presidencia Municipal. Rubén Balderas Luna, vecino de ese sector y vocero del Comité de Desarrollo Comunitario, asegura que se cansaron de llamar y llamar pero nunca les dieron respuesta, las lámparas siguen apagadas.

Ante la desatención de las autoridades municipales, vecinos de este rumbo de la ciudad les colgaron a los arbotantes cartulinas con la leyenda: "estamos descompuestos". Según Balderas Luna "fue para llamar la atención de los ciudadanos y que se sumaran a nuestra causa de protesta por el estado de las lámparas''. Ellos se desesperaron porque los robos de accesorios a carros empezaron a darse, aunado a asaltos a peatones, justo en esas calles oscuras.

Situaciones como ésta se repiten a diario. Durante todo este año y hasta septiembre, el servicio de alumbrado público ocupó el primer lugar en quejas de los ciudadanos. De un promedio de mil quejas por lámparas apagadas recibidas al mes, sólo se atendieron 450 y el resto incrementó el rezago.

 CRISIS EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS

Así, el alumbrado público, el pavimento, el abasto eficiente de agua potable, drenaje pluvial y el equipamiento vial urbano, puntean en la larga lista de espera, urgidos de la atención de las autoridades municipales y el clamor de los ciudadanos para que se corrijan las deficiencias.

Alberto Allegre del Cueto, presidente del Consejo de Desarrollo Urbano, asegura que en materia de infraestructura vial, Torreón ha llegado a "un tope aceptable y suficiente por ahora, considerando la cantidad de puentes y vialidades que se han atendido".

Pero destaca que desde una perspectiva metropolitana, donde es urgente llevar a cabo una especie de "cirugía mayor", es en el equipamiento vial urbano y los principales servicios públicos que a partir de este año se "cayeron".

El urbanista asegura que si bien nunca fueron atendidos como una prioridad, es justo reconocer que los recortes presupuestales impactaron negativamente, aunado a que se trata del último año de la Administración Municipal. Opina que en estos años la construcción de puentes, de vialidades nuevas, le dio un "plus y una mejor cara a la ciudad", pero, en contraste, "el pavimento se desmorona, abundan las zanjas, los baches, igual se agudiza el problema en el alumbrado público y el equipamiento vial, sobre todo respecto a señalética informativa y preventiva, es nula".

En lo anterior, coincide Ramón Gutiérrez Recio, presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de la Laguna, quien insta al próximo alcalde de Torreón a la "realización de un diagnóstico integral de las carencias que tiene la ciudad en materia de equipamiento y servicios, en el que predomine la visión conurbada, además de una perspectiva de modernización y que no se dedique sólo a aplicar "parches".

Gutiérrez Recio afirma que el próximo Gobierno Municipal tendrá en la atención de los servicios públicos, uno de sus principales retos. "Le deberá meter no sólo recursos, sino eficacia, pues los ciudadanos ya están hartos de las fallas''.

 DIEZ MILLONES PARA ATENDER LO URGENTE

Baltazar García Villa, jefe de Alumbrado Público, detalla: "en lo que va de esta Administración Municipal, este servicio ha sufrido daños por robo de cable y vandalismo, estimado en 8 millones de pesos''. Para abatir el rezago más urgente, es decir, reponer balastras, circuitos, focos y cable, se requieren por lo menos 10 millones de pesos.

Para Gutiérrez Recio, los problemas más urgentes a atender son del alumbrado público, el pavimento, dañado en más de un 70 por ciento y además: "Entrarle al problema de la falta de drenaje pluvial, apoyado por la estrategia de colocación de pozos de absorción en las áreas críticas del Centro y en las colonias del sur de la ciudad que se inunda siempre en los meses de lluvias''.

Por su parte, Luis Enrique García, secretario de Conflictos del Sindicato de Trabajadores al Servicio del Ayuntamiento, expresa que la crisis económica que afectó este año a las finanzas municipales, hizo estragos también en otras áreas claves de servicios como Parques y Jardines y Mantenimiento Urbano.

 UNA MEJOR IMAGEN DE LA CIUDAD

Opina que el próximo alcalde debe hacer un cambio radical en el esquema de funcionamiento de la Dirección de Obras Públicas, Mantenimiento Urbano y Tránsito, para que sean independientes y se utilicen diferentes criterios, no como ahora que es un verdadero caos. Se necesita gente capacitada y que trabaje en instalaciones adecuadas, vehículos suficientes y recursos para la compra de equipo nuevo, pintura, cemento para la reparación de cordonería en camellones-banquetas y material de buena calidad para la señalización vial, atención de pasos peatonales, límites de velocidad. La colocación de semáforos nuevos y modernos, operados bajo esquemas de sincronización es otra asignatura pendiente.

García Cerda dice que el caso de Parques y Jardines es también importante para mejorar radicalmente la imagen de la ciudad en el renglón de mantenimiento de camellones y placitas públicas que ahora lucen descuidadas.

Alberto Allegre del Cueto plantea que la próxima administración debe dar los primeros pasos para comenzar con una de las obras más importantes que requiere Torreón como es el drenaje pluvial, "aunque sea por etapas''.

Por su parte, Tomás Galván Camacho, vicepresidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, indica que el alcalde entrante tiene que "hacer una lista de prioridades en materia de servicios públicos que son actualmente los que están críticos, el pavimento destrozado, sin drenaje pluvial, y por eso la vida útil del pavimento se ha acortado debido a la mala calidad''.

200

 MDP

50

 MDP

8

 MILLONES DE PESOS

1

 PLANTA TRATADORA

Contaminación y sobreexplotación de mantos freáticos, retos del nuevo edil.

La contaminación ambiental inició hace más de 50 años con la sobreexplotación de los mantos acuíferos de la Región Lagunera.

Desde entonces -aseguran los ambientalistas e investigadores-, ninguna autoridad ha realizado las acciones necesarias para disminuir la sobreexplotación de los mantos acuíferos, la contaminación del aire, suelo, agua, y el déficit de áreas verdes en Torreón.

Los expertos coinciden en que las nuevas autoridades municipales enfrentan un reto ambiental importante, y que la prioridad en su agenda de trabajo debe ser la sustentabilidad de la ciudad.

 ARSÉNICO A LA ALZA

En México los niveles máximos permisibles de concentración de arsénico en el agua son de 0.025 miligramos por litro, a diferencia de los parámetros internacionales que en países como Estados Unidos, establecen un máximo de 0.010 miligramos por litro.

Los últimos resultados entregados por el Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (Simas), revelan que el arsénico en el agua aumentó en un promedio del 18 por ciento de acuerdo a las mediciones realizadas en los pozos de junio a noviembre de 2008.

Por ejemplo: los pozos que presentaron más altos índices de arsénico en noviembre 2008 fueron el número 75 del fraccionamiento Senderos con 67 microgramos por litro cuando en junio presentaba 57.

El pozo número 32 de Ampliación La Rosita registra 51 microgramos, y antes reportaba 49.

Los pozos que registraron un mayor incremento del nivel de arsénico fueron el Parque Industrial La Amistad, que pasó de 6 a 21 microgramos por litro de junio a noviembre.

El pozo número 46 de la Compresora subió de 25 a 36; el pozo 18 de la Camilo Torres, registró 20 en junio y 28 en noviembre; el pozo 23 de Residencial del Norte, aumentó de 30 a 38; el número 30 en La Unión, pasó de 21 a 32 microgramos de arsénico por litro de agua.

Al respecto, Luis Maeda Villalobos, doctor y ambientalista, asegura que la sobreexplotación de los mantos acuíferos se ha denunciado en todos los niveles de gobierno, pero ninguna autoridad ha dado una respuesta positiva.

"No tienen sentido humano. En cuestión de medio ambiente, hay otro tipo de intereses como los económicos, de poder y políticos. No les importa la ciudadanía, y tengo las pruebas porque han sido muchos años de lucha", asegura Maeda Villalobos.

 DÉFICIT DE ÁREAS VERDES

Torreón sólo cuenta con medio metro cuadrado de área verde por habitante, es decir, apenas dos por ciento de la superficie de la ciudad está dedicado a espacios forestados de recreación.

Para Francisco Garza Tijerina, presidente del Consejo Ciudadano de Forestación, sólo promesas han tenido las autoridades para solucionar el déficit de áreas verdes en Torreón.

"Estimamos que en Torreón hace falta un pulmón ambiental de por lo menos unas 300 áreas verdes", asegura Garza Tijerina.

Desde 1940, fecha en que se creó el bosque Venustiano Carranza, no hay un pulmón ambiental para las necesidades actuales de la ciudadanía.

Garza Tijerina considera que Las Etnias y el Parque Fundadores no tienen el mismo nivel de beneficio ecológico.

Para contrarrestar el déficit, el Consejo Ciudadano de Reforestación ha propuesto desde hace varios años que la empresa Promotora Ambiental (PASA) convierta en un área verde el antiguo relleno sanitario del ejido La Rosita.

El antiguo relleno sanitario está conformado por 40 hectáreas, de las cuales 27 son montículos de basura y 13 de tierra firme. En los alrededores hay otras 10 hectáreas del Municipio que se pueden convertir en un vivero o en un bosque de recreación para los habitantes de Torreón.

"Desde hace muchos años, PASA debió comenzar los trabajos de la clausura y seguimos en ceros. Eso sí, las ráfagas de aire siguen trayéndose a la ciudad toda la tierra y polvo de ese basurero".

 LA SALUD, EN RIESGO

El 60 por ciento de los habitantes de Torreón, padece algún problema respiratorio, principalmente asma, señala el doctor. La Organización Mundial de la Salud (OMS) elaboró una lista de los 100 principales contaminantes que pueden afectar a las zonas urbanas, y de acuerdo a estos estándares, Torreón enfrenta serios problemas.

"Es importante que la próxima administración municipal seleccione muy bien a la persona que se encargará del manejo del medio ambiente, porque es necesario que tenga experiencia y un programa definido".

Al respecto, Francisco Valdés Perezgasga, investigador y profesor del Instituto Tecnológico de La Laguna, considera que Torreón es una ciudad de retos ambientales.

"La estructura del Ayuntamiento sigue tomando la ecología como una cosa secundaria, cuando el tema del medio ambiente debe ser una prioridad", señala Perezgasga Valdés.

MAÑANA: INFRAESTRUCTURA URBANA

Alternativa de solución

La fitorremediación puede ser una solución para controlar la contaminación de la Región Lagunera, asegura el doctor Luis Benjamín Serrano del Centro de Investigación Biomédica.

Se ha denominado fitorremediación al uso de plantas para la limpieza de suelos, sedimentos y aguas del subsuelo contaminados por mecanismos de inmovilización, eliminación, o neutralización por quelación de compuestos orgánicos e inorgánicos contaminantes, incluso metales pesados.

El doctor explica que las plantas estimulan la degradación de los compuestos contaminantes en la rizosfera por la liberación de exudados y enzimas por la raíz.

La planta actúa como un sistema de bombeo de los contaminantes, un ejemplo es el que realiza el helecho tropical, que puede hiperacumular arsénico presente en el suelo y lo deposita en las hojas pero no en la raíz; el porcentaje de recuperación es desde un 85 a un 100 por ciento.

Además, la gobernadora ha demostrado ser útil en la fitorremediación de metales pesados en suelos con cobre y plomo en áreas cercanas a plantas fundidoras. La planta herbácea Nicotina glauca es capaz de limpiar suelos con una concentración elevada de plomo.

Una Administración Municipal en crisis recibirá el próximo alcalde de Torreón.

Al próximo alcalde de Torreón le espera un panorama muy complicado en términos de la crisis y las finanzas, pues enfrentará una reducción considerable del presupuesto, una baja en las participaciones federales y estatales y una menor recaudación en los ingresos.

A esto hay que añadir que la ciudad no cuenta con la infraestructura para atraer industrias ni podrá ofrecer los estímulos a las compañías interesadas en invertir aquí, y que no hay un plan claro para atacar el desempleo.

Gerardo Martínez, tesorero municipal, dijo que Torreón inició el 2009 con un presupuesto de mil 413 millones de pesos y en la actualidad cerrarán en mil 347 millones, pero el próximo año posiblemente se deje un presupuesto de mil 100 millones a la nueva Administración.

"Por la baja en las participaciones y en los ingresos propios nosotros ya ajustamos nuestro presupuesto a la nueva realidad, las finanzas están bien, estamos restringiendo egresos no prioritarios, nos estamos avocando a lo prioritario y todo lo que no urge o que puede quedarse pendiente, así lo estamos haciendo", dijo.

Según las autoridades, actualmente no hay deuda pública en Torreón, pero pudiera generarse al recibir un crédito por 174 millones de pesos, considerado para ser aprobado en la próxima sesión del Congreso del Estado. Martínez señaló que la economía no mejorará en forma rápida y se estima una baja en las participaciones federales del 20 por ciento.

"Ya este año bajaron un 20 y se espera que el próximo año bajen otro 20 por ciento, la nueva Administración se va a tener que ajustar a un presupuesto más bajo", dijo.

 GOBIERNO DESORGANIZADO

Señaló que el próximo alcalde tendrá una deuda pesada, que no se había presentado al término de la gestión de Guillermo Anaya, pero sí será con José Ángel Pérez, pues persisten compromisos en la terminación de las obras públicas, el combate a la inseguridad y la atracción de inversiones.

"Torreón es el municipio, en el estado de Coahuila, con la tasa de desempleo más alta y la tasa de inflación más alta: el nivel de desempleo anda arriba del 9 por ciento, la media nacional es de 6.4, y la tasa de inflación anda en el 4, el promedio nacional, pero los indicadores locales dicen que llega al 7 u 8 por ciento", explicó.

El economista dijo que, a excepción de Peñoles, la mayoría de las empresas no presenta una buena proyección de acuerdo a indicadores productivos. Dijo que la presente Administración estaba desorganizada y perdió mucho tiempo en problemas, por lo que encontró organización hasta la recta final.

"El problema es organizarse, se tienen que lograr acuerdos, pactos con todos los sectores, ver cómo le hacemos para generar empleo, para atraer inversiones, para la obra, la inseguridad, para que nadie jale para su lado sino que se organicen, es el tipo de presidente municipal que se necesita en Torreón en este momento", dijo.

Señaló que el próximo alcalde requiere se sensibilidad social suficiente para ver que la situación no va a mejorar pronto y que los problemas persistirán, por lo que requiere incorporar a todos los sectores para que le ayuden a salir adelante.

 SIN GRANDES INVERSIONES

"Aun cuando no es la gran inversión que hemos esperado, esto ayuda a desahogar la demanda que hay de empleo, no al 100 por ciento como quisiéramos pero estamos viendo cómo balancear", dijo.

Algunas empresas que han generado inversiones son Lala Derivados Lácteos, de 770 mil millones de pesos, que creó 628 empleos; o la Universidad Iberoamericana, que creó 185 plazas laborales e invirtió 110 mil millones. Martínez Villarreal dijo que algunas micro y pequeñas empresas han cerrado, con inversiones de hasta dos millones de pesos y han dejado fuera entre 10 y 15 trabajadores cada una.

"Desde septiembre a la fecha ya no se han registrado más cierres de micros y pequeñas empresas".

El alcalde, José Ángel Pérez Hernández, señaló que prácticamente el empleo que se desarrolló en estos cuatro años fue pura empresa de la región, que fue la que estuvo manteniendo las plazas laborales.

Ángel Morales Salazar, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), dijo que en Torreón se requiere crear la infraestructura necesaria para la generación de empleo. Señaló que este año se invirtió en caminos y puentes, pero que ahora la ciudad demanda espacios para albergar a la industria y que exista verdaderamente un desarrollo económico.

"A través de la industria se va a generar más empleo", dijo. Comentó que al término de este año se espera un ligero repunte en este sector, sin embargo, indicó que la situación continuará siendo crítica para el próximo presidente municipal en términos de la baja en la producción de parte de áreas como la construcción.

Para Jesús Martínez, el próximo alcalde necesitará forzosamente coordinarse con el Gobierno Estatal y Federal. Dijo que mientras no se cuente con un recinto que resulte atractivo para las empresas, será en vano que el Municipio otorgue todos los estímulos. Consideró que en esta gestión se tuvieron las voluntades pero no se concretó el proyecto porque se compraron los terrenos en Mieleras pero no se concluyó con los servicios y vialidades.

"Esto hace que, como Municipio, nos limitemos al turismo y a la promoción de la ciudad, no hemos cerrado el círculo".

 FALTA VISIÓN

"El desempleo es una consecuencia del modelo de crecimiento y desarrollo que no alcanzó para estas nuevas generaciones, se convierte en un factor fundamental, en todo un círculo que puede generar otro tipo de problemas y que pone a prueba la capacidad del próximo Gobierno".

Señaló que las inversiones empresariales sólo pueden manejarse en función de lo que ofrecen los gobiernos en términos de la propia infraestructura pero en Torreón no se cuenta con los espacios para albergar industrias ni con los estímulos fiscales suficientes para que las empresas puedan llegar.

"Se tiene que hacer un análisis de hacia dónde se quiere orientar el desarrollo de las actividades productivas en la misma región, uno de los grandes retos para el próximo Gobierno es establecer un plan de atracción de inversión", expuso.

Explicó que el Gobierno como estructura ha funcionado de acuerdo a formas muy tradicionales, pero que se requiere reorientar los ejes hacia las principales necesidades de la sociedad, por lo que las dependencias deben buscar satisfacer las demandas de la gente en cuanto a mejorar su calidad de vida.

"Hay que analizar lo que implicaría el mejoramiento de la calidad de vida a partir de las oportunidades que tendrían que ser promovidas por el Gobierno, esto no se puede hacer solo, se necesita recurrir a organizaciones empresariales, académicas, para que en conjunto se plantee lo que debe hacerse en términos de un plan de Gobierno, sobre todo si consideramos que en Torreón se manejaría la Administración a partir de una situación inédita, con cuatro años para hacer un plan a corto y mediano plazo, es una oportunidad si realmente se comprende", comentó.

 "BASTANTE DIFÍCIL"

Actualmente Torreón está libre de deuda y aseguró que las finanzas públicas son sanas, sin embargo, se busca que el Congreso local apruebe un crédito por 174 millones de pesos, para obras pendientes.

300

 MILLONES

20%

 MENOS

9%

 SE ESTIMA

MAÑANA: EL RETO AMBIENTAL

Cambiar de casa representa un cambio drástico, quedarse sin ella lo es aún más. Hoy, el Estadio Corona está a días de dejar de existir, pero la llegada del moderno Territorio Santos Modelo parece amortiguar la pérdida

"Ya fui allá (TSM) y lo vi de frente, se me hace raro; ya estoy impuesto aquí", dice Don Memo 'plantado' sobre el césped que ha cuidado durante 26 años, el del Corona. "Ha sido una historia que nos dejó tristeza, alegría

Es precisamente el campo la especialidad de Don Memo, quien recuerda cómo han cambiado las cosas con el transcurso de los años. "Antes yo sólo lo podaba. Me llevaba medio día, unas 4 ó 5 horas. Cuando llegó la Corona, nos dieron todo lo que necesitábamos. Tractores, tenemos tres, todo lo de mantenimiento. Fertilizantes, nos los autorizan. La directiva nos ha tratado muy bien, el licenciado De Villa, Canedo, Alejandro (Irarragorri)". Ahora, toma a lo mucho una hora podar el césped.

Pero a un mes de que el equipo cambie de casa, y con sólo dos encuentros por disputar en el viejo inmueble de Las Carolinas, Don Memo no sabe qué sigue para él. "Ya me voy a jubilar", dice, a la vez que se agarra de lo que más le gusta, "a lo mejor los muchachos se van a ir para allá, o nos vamos. Todavía no se llega el día. Nosotros estamos puestos, es nuestro trabajo. Cada uno ya sabe cómo se le da el mantenimiento".

 SU TRABAJO: UNA CANCHA DE PRIMERA

"Los jugadores siempre quieren que la cancha esté en las mejores condiciones", comenta Don Memo, "Usted está viendo cómo está ahorita. Les gusta cortito el pasto. Hay que estarle dando mantenimiento. Echarle abono, fertilizante, para que los demás equipos que vengan se lleven una buena impresión de que en la cancha de Santos, no hubo queja", explica con orgullo. Y no está equivocado. Aunque el estadio mil veces se quedó chico para albergar la euforia de la afición albiverde, el campo siempre luce "en su punto".

Don Memo hoy recorre el pasto que ha cuidado como a uno más de sus hijos, su gran orgullo. Sabe que los plazos se cumplen, pero está consciente que la vida sigue.

"No he visto la cancha. Pasamos por ahí y me fijé que la estaban regando, pero no la vi", cuenta sobre el TSM.

 UN NIETO PROFESIONAL

Ya son tres las generaciones que han trabajado en ella, incluso, un nieto suyo hace su lucha por brillar en Primera División. Se trata de José Antonio Olvera, "La Mona".

"Él se crió aquí, en el estadio. 'La Cotorra' (Juan Rodríguez Arellano) lo vio y mandó a Fuerzas Básicas. De coordinador estaba Mauricio (Peña). Lo vieron que jugaba y lo pasaron al cuadro grande. Aquí jugó cuatro torneos. Me decía: 'abuelito, deme chance de jugar un ratito', y aquí jugó (señala la cancha del Corona)". "La Mona" ahora milita en el Toluca tras superar varias lesiones, "ahí va, lo están metiendo en algunos partidos", dice su abuelo.

"Es un orgullo para uno porque él ya fue seleccionado, nomás que es muy triste porque cuando se lesiona, se para un tiempo, y con él fueron dos (lesiones). Apenas llevaba dos minutos aquí con Chivas y se fracturó. Allá lo operaron y ya anda jugando bien", platica.

A sus 23 años de edad, "La Mona" ya le dio a su familia "el orgullo de verlo jugar en Primera División. Él es zurdo natural. Aquí marcó a Cuauhtémoc (Blanco), a 'Cabrito' (Arellano), al 'Negro' Sandoval. Como carrilero, le metió gol a Pumas, en aquella portería", y Don Memo señala al sur.

En los últimos días, los recuerdos no cesan.

"¿Qué memorias tiene del Corona?", le preguntamos a Don Memo, a lo que respondió: "Muchas, porque yo desde que vine a dar aquí traté de llevarla bien con los jugadores, con los entrenadores. Los directivos me han tenido toda la confianza. He trabajado muy a gusto con ellos

Según lo que le han dicho, el día 11 de noviembre se inaugura el TSM y el 12 se tumba el Corona. Don Memo Olvera observa a plenitud su obra. Y con la mirada clavada en el verde, comparte: "El Estadio Corona nos dio muchas alegrías y se nos va a hacer triste dejarlo". Los cuartos que ahí ocupaba como vivienda se han convertido en una bodega del club. Hace dos meses que el estadio ya no es su casa, ahora sólo va por las mañanas y un rato en las tardes. Luego se toma un tiempo para repasar lo que ha sido la afición. "(Antes) había mucha. Tenían ganas de un equipo. Se acabó el Torreón y querían equipo. Ellos siempre están aquí, apoyando. Y esperamos seguir haciéndolo. Aunque allá, es otro 'territorio'".

Por último, Don Memo deja entrever su esperanza de mantenerse vigente en el equipo. "Si nos vamos para allá mis hijos y yo, vamos a tratar de hacerlo lo mejor que se pueda", de lo cual, nadie puede tener la menor duda.

El 18 de octubre se elegirán 38 alcaldes en Coahuila, entre ellos Torreón, Matamoros, Viesca, San Pedro y Francisco I. Madero.

Mañana se renovarán los 38 ayuntamientos en el estado de Coahuila. Con el fin de contribuir a la reflexión del voto le presentamos a los candidatos de los municipios de Torreón, Matamoros, Viesca, Francisco I. Madero y San Pedro y sus propuestas.

Los aspirantes que faltan no fueron localizados en sus casas de campaña y en algunos casos no se presentaron públicamente. Estos son Armando Jardón, candidato del PSD para la Alcaldía de Torreón; Federico Hernández Jacobo, del PRD, y Juan Cardiel, del PSD, aspirantes de Matamoros. Élida Mejía Gutiérrez, de Viesca. Álbaro Sánchez Vargas, PAN, J. Santos Navarro, PRD; María Oralia Castillo, PT, y Lorena García, UDC, de San Pedro. Juan Manuel Flores, PAN, Fidencio Martínez, PT, Luis López, PVEM, de Madero.

MATAMOROS

Miranda apuesta por la educación

El candidato del Partido Acción Nacional, Juan Carlos Miranda Mena, comentó que su compromiso es con la educación.

Contemplar apoyos

De resultar electo como alcalde, abrirá una casa en Torreón como apoyo para los jóvenes matamorenses que estudian en aquella ciudad. Asimismo, apoyará a las mujeres con programas de autoestima y crecimiento personal. Otro programa importante es mejorar los sistemas de drenaje y agua potable.

Perfil

´Nombre: Juan Carlos Miranda Mena.

´Partido: Acción Nacional (PAN)

´Municipio: Matamoros

´Último puesto: Capitán de una aerolínea mexicana

Norberto busca ser el alcalde del diálogo

Norberto Ríos Pérez, hijo del ex presidente municipal Jesús Ríos (f), busca llegar a la presidencia trabajando de la mano con la ciudadanía.

Sigue los pasos

Norberto dijo que será el alcalde que escuche y remedie las carencias que padecen los matamorenses, y no que sólo vea por sus intereses personales. Dada la época de crisis, se compromete a dar espacios deportivos y culturales para evitar el vandalismo.

Perfil

´Nombre: Norberto Ríos Pérez

´Partido: Unidad Democrática de Coahuila (UDC)

´Municipio: Matamoros

´Último puesto: Dirección de Recreación, Arte y Cultura

Más deporte para evitar el vandalismo

El apoyo para los discapacitados y los adultos mayores es el principal compromiso de José de la Paz Montana Crispín, originario del ejido El Cambio.

Hacer más deporte

Con el fin de atacar al vandalismo, Montano dijo que de ser elegido apoyará más el trabajo en el campo, así como los programas sociales que van de la mano con el deporte.

Dará seguimiento al apoyo del monedero electrónico para que llegue a los más necesitados y no sólo a algunos líderes de colonias.

Perfil

´Nombre: José de la Paz Montana Crispín

´Partido: Del Trabajo

´Municipio: Matamoros

´Último puesto. Comerciante y fabricante de muebles.

Escuelas equipadas es el compromiso

Como profesor, Baqueiro Adame dijo que será el alcalde de la educación debido a que apoyará en infraestructura y equipamiento para las escuelas de diferentes niveles.

Se atreverá a todo

En salud, se comprometió a dar medicamentos a los que no tienen recursos. Para el empleo, intentará consolidar la creación de un corredor industrial, lo que va de la mano con la búsqueda de la profesionalización de Seguridad Pública.

Perfil

´Nombre. José Adán Baqueiro Adame

´Partido. Nueva Alianza

´Municipio: Matamoros

´Último puesto: Profesor de nivel básico.

Generará empleo con la zona industrial

El gran reto para Del Real en caso de ser beneficiado por los matamorenses será la generación de empleos y el arranque de la zona industrial.

Acciones transparentes

En atención a los jóvenes, propuso la creación y rehabilitación de espacios públicos y deportivos. Para las mujeres, apoyos de autoestima y laborales.

El agua es otro punto importante para lo cual considera necesario emprender programas de su cuidado. Además de solicitar recursos para el campo.

Perfil

´Nombre: Guillermo del Real Castañeda

´Alianza: Partido Revolucionario Institucional y Verde Ecologista

´Municipio: Matamoros

´Último puesto: Comerciante.

TORREÓN

De León busca becas y laptops para niños

Jesús de León Tela presentó sus propuestas de campaña firmadas ante notario público.

Propuesta

Se comprometió a otorgar becas y computadoras a los niños que concluyan la primaria con promedio de 8.5; empleo temporal para estudiantes para que sigan en la escuela; congelar las tarifas de agua; solución de puntos conflictivos de drenaje pluvial.

Perfil

´Nombre: Jesús de León Tello.

´Partido: Acción Nacional (PAN) y UDC-

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: Fue diputado federal en la Legislatura que recién concluyó.

Olmos busca crear la marca-ciudad Torreón

Eduardo Olmos Castro es por segunda vez el candidato a la Presidencia Municipal de Torreón por este partido.

Propuesta

Olmos ha basado su plan de trabajo en su campaña política por la Alcaldía en cinco ejes principales que son: empleo y desarrollo económico, en un primer rubro con la atracción de inversiones, desarrollo social, agua, servicios y obra pública y seguridad pública.

Perfil

´Nombre. Eduardo Olmos Castro.

´Partido: Re- volucionario Institucional (PRI).

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: Secretario de Desarrollo Regional de la Laguna.

Velasco, a favor de que mejore el agua

Manuel Velasco Gutiérrez considera que el tema del agua es primordial.

Propuesta

Pide construir una represa a la altura del Periférico para que corra el agua del río Nazas, lo que generaría fuentes de empleo, además de un desarrollo turístico con áreas recreativas y se recargarían los mantos acuíferos de la región, para mejorar el agua.

Perfil

´Nombre: José Manuel Velasco Gutiérrez.

´Partido:De la Revolución Democrática (PRD).

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: Es pediatra.

América quiere que la Policía sea educada

América Ruedas Tello dice que su proyecto se centra en la generación de empleo, lograr más seguridad en el municipio y además cuenta con propuestas ecológicas.

Propuesta

Buscará que todos los elementos de la Policía sean capacitados y cuenten con una licenciatura en seguridad pública y privada, de modo que se incentive que no sólo sean agentes sino profesionistas.

Perfil

´Nombre: América Ruedas Tello.

´Partido: Verde Ecologista de México (PVEM).

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: No ha tenido cargos públicos.

Quiere Panal dar un valor extra a región

Mario Ernesto Hernández Pérez basa su plan en tres ejes: el desarrollo económico, la calidad de vida y el buen Gobierno.

Propuesta

Dijo que buscan el contacto con los organismos empresariales, con egresados de las universidades para hacer un encadenamiento productivo, de modo que se dé un valor agregado a lo que se hace en la Región Lagunera.

Perfil

´Nombre: Ernesto Hernández Pérez.

´Partido: Nueva Alianza (Panal)

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: Varios en el sindicato de profesores.

Elvia propone incluir a los ciudadanos

Elvia Ramírez Escobedo considera que la presente Administración tuvo muy poca planeación.

Propuesta

Buscan la creación de un presupuesto participativo de la comunidad dentro de las decisiones del Municipio.

También generar empleo con proyectos productivos en comunidades y zonas de alta marginación, en una política de integración total y regional.

Perfil

´Nombre: Elvia Ramírez Escobedo.

´Partido del Trabajo (PT).

´Municipio: Torreón.

´Último puesto: De- sempeñó cargos dentro del partido.

VIESCA

Presentará acuerdos para generar empleo

El gobierno con Nueva Alianza dará facilidades a las empresas para que generen empleos en los jóvenes y adultos. La educación Otorgará becas alimentarias para los estudiantes de nivel básico. Para mejorar el medio ambiente generará campañas de reforestación. Asimismo, realizará la gestión para la construcción

de caminos rurales y pavimentación; además de reordenar los predios.

Perfil

Nombre: Juan Manuel García.

Partido: Nueva Alianza

Municipio: Viesca

Último puesto: Es profesor de una escuela secundaria en una comunidad de Viesca.

Las decisiones serán de los viesquenses

Francisco Javier propone que la democracia no sólo se dé en tiempos electorales, por lo que invitará a los viesquenses a la toma de decisiones más importantes. Será participativo En educación buscará consolidar el nivel preparatoria y profesional. Además creará el Instituto Municipal de Cultura y abrirá un centro de cómputo en las bibliotecas. Así mismo garantizará un presupuesto para medicamentos.

Perfil

Nombre. Francisco Javier Escobedo Rey

Partido: Revolucionario Institucional, PVEM y PSD

Municipio: Matamoros

Último puesto: Encargado del programa Monedero de la Gente.

Se compromete a dar una ambulancia

El primer compromiso que cumpliría Pedro es aportar una ambulancia, ya que la comunidad no cuenta con este servicio.

Apoyo con vocación Para López Ramírez, la educación de las nuevas generaciones es básica para el desarrollo de un municipio, pero combinado con maestros con vocación, los resultados son favorables.

Busca gestionar por una sala de oxigenoterapia; así como impulsar las actividades ganaderas.

Perfil

Nombre. Pedro López Ramírez

Partido. Acción Nacional (PAN) y UDC

Municipio: Viesca

Último puesto. Obrero de una empresa de la ciudad.

SAN PEDRO

Empleo, seguridad y servicios públicos

Dentro de su programa de Gobierno tiene como prioridad promover fuentes de empleo, mejorar la seguridad pública y los servicios públicos, pues la recolección de la basura es la principal falla de la actual Administración. Pretende eficientar el gasto, toda vez que hay despilfarro de dinero en aspectos que no son necesarios, cuando se pueden otorgar becas a los niños de escasos recursos.

Perfil

Nombre: Armando Sifuentes Garza

Partido: PSD

Último puesto. Director de Obras Públicas de la Administración Municipal.

Reactivación del campo y el empleo

Reactivar el campo será una de las prioridades dentro del programa de Gobierno, y el algodón sigue siendo una excelente opción, así como ser eficientes y transparentes en el gasto. El desempleo es otro de los problemas que le ha pegado a San Pedro, pues se han perdido cuatro mil empleos en dos años. Busca promover el municipio y otorgar facilidades para que se instalen otras empresas, además de corregir los servicios básicos.

Perfil

Nombre. Jorge Abdala Serna

Partido: Revolucionario Institucional (PRI) y PVEM

Último puesto. Diputado Local.

Capacitación de los cuerpos policiacos

Dentro de su programa de Gobierno figuran apoyos en la estructura y equipamiento de todas las escuelas y otorgar becas. Propone apoyos a personas de capacidades diferentes, promover la creación de empleos a través de mejorar la infraestructura de servicios y ofrecer facilidades a las empresas. En el aspecto de seguridad pública, propone la capacitación y equipamiento de los cuerpos policiacos y promover el deporte entre los jóvenes.

Perfil

Nombre. Julio de León Soto

Partido. Nueva Alianza (Panal)

Último puesto. Coordinador de la Sección 35 del Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Educación

SNTE

FRANCISCO I. MADERO

Becas a niños y jóvenes de bajos recursos

Propone apoyos a la Educación, como becas a niños y jóvenes de escasos recursos. Al empleo, dar estímulos y facilidades para la instalación de empresas. Seguridad, capacitación de los agentes; servicios públicos, agua y drenaje, recolección de basura y alumbrado público, así como promover y apoyar la cultura y el deporte y mejorar el medio ambiente.

Perfil

Nombre: Óscar Rolando Rodríguez Esquivel

Partido: Nueva Alianza (Panal)

Último puesto: Recién egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Educación de UA de C.

Apoyo a adultos mayores y la zona rural

Propone la reducción de los sueldos de integrantes del Cabildo y directores, del 50 por ciento, eliminar gastos superfluos como celulares, gasolina y viáticos, dar atención prioritaria a la zona rural, transparencia en el manejo de los recursos, dar servicio telefónico gratuito a personas de escasos recursos que necesiten hablar con sus familiares en Estados Unidos y celebrar audiencias públicas, para estar cerca de la gente y servirla de manera real.

Perfil

Nombre: Amparo Ruiz Ortiz

Partido Unidad Democrática Coahuilense y PRD

Último puesto: Maestra de profesión, no ha ocupado ningún cargo público.

Mejor seguridad y servicios públicos

Propone mejorar la infraestructura urbana para atraer empleos, mejorar los servicios públicos, la seguridad pública y tener un equipo eficiente de trabajo para terminar con los rezagos que se tienen en materia de urbanismo, así como proyectar al municipio con un corredor industrial y servir a la gente, sobre todo, a los de más escasos recursos.

Perfil

Nombre: Cristóbal Marrufo Álvarez

Partido: PRI y PSD

Último puesto: Contador Público y comerciante.

Conoce los delitos electorales

Los delitos electorales son aquellas conductas que lesionan o ponen en peligro el adecuado desarrollo de la función pública electoral federal. Están previstos y sancionados del Artículo 403 al 408 y del 411 al 413 del Código Penal Federal. Dentro de la PGR existe la Fiscalía Especializada Para la Atención de Delitos Electorales (Fepade), que es el organismo especializado responsable de atender en forma institucional, especializada y profesional, lo relativo a los delitos electorales federales.

Art. 403

Describe conductas prohibidas para cualquier persona, tales como:

a) Votar cuando no se tiene derecho;

b) Hacer proselitismo o presionar

a los votantes en las casillas el día de la elección;

c) Comprar o comprometer, por cualquier medio los votos;

d) Obstaculizar, interferir o impedir el adecuado ejercicio de las tareas de los funcionarios electorales;

e) Recoger en cualquier tiempo, credenciales para votar;

f) Coartar o pretender coartar, de cualquier manera, la libertad de sufragio;

g) Violar la secrecía del sufragio;

h) Introducir o sustraer boletas o urnas, es decir, documentos o materiales electorales, del lugar que legalmente les corresponde;

i) Destruir o alterar boletas o documentos electorales;

j) Publicar resultados de encuestas o sondeos de opinión dentro de los 8 días previos a la jornada electoral.

Art. 404

Sanción a los ministros de cultos religiosos, cuando en el desarrollo de actos públicos propios de su ministerio induzcan el voto o la abstención.

Art. 405

Describe conductas prohibidas para los funcionarios electorales entre las que tenemos:

a) Altere, sustituya, destruya o haga un uso indebido de documentos del Registro Federal de Electores;

b) Abstenerse de cumplir su función, con perjuicio del proceso;

c) Obstruir el adecuado desarrollo de la función electoral;

d) Alterar los resultados electorales o sustraer y destruir documentos o materiales electorales;

e) Presionar o inducir el voto en las casillas;

f) Permitir o tolerar violaciones al voto;

g) Expulsar o retirar indebidamente de la casilla a los representantes de partido político o coalición;

g) Propalar noticias falsas sobre el desarrollo de la jornada o sus resultados.

Art. 406

Describe conductas similares a las de Funcionarios Electorales señaladas en el Artículo 405, dirigidas a

funcionarios partidistas y candidatos, específicamente respecto de estos últimos, prohíbe obtener y utilizar

en su campaña, fondos provenientes de actividades ilícitas

Art. 407

Prevé conductas que los servidores públicos pueden cometer dentro o fuera del proceso comicial, desde el periodo de campañas y hasta la jornada electoral:

a) Obligar a sus subordinados a votar por un determinado candidato o partido político;

b) Condicionar la prestación de un servicio público, el cumplimiento de programas o la realización de

obras públicas, a la emisión del sufragio a favor de determinado candidato o partido;

c) Cuando destine fondos, bienes o servicios a su disposición al apoyo de un candidato o partido; y

d) Cuando apoye a un partido político o candidato a través de sus subordinados, dentro de su horario

laboral.

Art. 411

Describe conductas que puede desplegar cualquier persona por sí o en convivencia con funcionarios electorales, y que consisten en:

a) Alterar o participar en la alteración del Registro Federal de Electores o de los listados nominales, y

b) Participar en la expedición ilícita de credenciales para votar.

Art. 412

Describe la prohibición para funcionarios partidistas y organizadores de actos de campaña, de aprovechar

los fondos, bienes o servicios que le destine ilícitamente el servidor público.

Este delito puede también cometerse fuera del proceso electoral cuando lo aprovecha un funcionario

partidista.

Conozca a los candidatos con mayores posibilidades de gobernar Torreón en el cuatrienio 2010-2013, y a los integrantes de sus equipos

¿QUIÉN ES JESÚS DE LEÓN TELLO?

Jesús de León Tello, candidato del PAN a la Alcaldía de Torreón, nació el 20 de mayo de 1974, en Torreón, Coahuila. Es casado y tiene dos hijos, además de que se desempeña como abogado, pues es socio del Despacho Jurídico De León Consultores desde 1996 a la fecha.

Se tituló como Licenciado en Derecho egresado de la Universidad Autónoma de Coahuila, tiene una maestría en Derecho Corporativo y un Postgrado en Especialización Judicial.

Desde 1995 es miembro activo del Partido Acción Nacional (PAN). En el año de 1997 inició su carrera en el servicio público como síndico para el Ayuntamiento de Torreón, siendo alcalde Jorge Zermeño Infante.

Ocupó el cargo de presidente del Comité Municipal del PAN en Torreón en el año 2001. Ha sido consejero estatal del partido en el año 2004 y en 2007, y actualmente es consejero nacional. En 2003 fue diputado local de mayoría por el décimo distrito con cabecera en Torreón.

Del 2006 al 2009 fue diputado federal de mayoría por el sexto distrito de esta ciudad y su labor legislativa incluye varias reformas a la Constitución en materia de Seguridad, Derechos de los Niños y más de 25 iniciativas de Ley presentadas.

Además, tiene diplomados en Administración Pública por el Instituto Internacional de Administración Estratégica Centro de Excelencia en Estudios de Postgrado; en Derecho Notarial por la Asociación Nacional del Notariado Mexicano, la Academia Mexicana de Derecho Notarial, el Colegio de Notarios del Estado, el Colegio de Notarios de Torreón y la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Coahuila; diplomado en Contratos, avalado por las instituciones mencionadas y la Universidad Iberoamericana.

En la planilla de Jesús de León, los regidores y síndico no representan a sectores específicos, sino que, explicó, todos son profesionistas que representan a la sociedad de Torreón.

Marcelo de Jesús Torres Cofiño. sería el primer regidor en la planilla de Jesús de León Tello. Nació el 8 de julio de 1966 en Torreón. Es licenciado en Derecho y se dedica a la abogacía. Está casado y es miembro del PAN desde el 2006. Fue representante general en las elecciones federales de 2006 y 2009, y en las locales de 2008.

María Margarita del Río Gallegos sería la segunda regidora. Nació el 25 de abril de 1955 en Torreón. Es psicóloga y tiene maestría en terapia de pareja. Está casada. Pertenece al PAN desde 1995. Ha sido coordinadora de apoyo en las campañas electorales.

Rodolfo Gerardo Walss Aurioles sería el tercer regidor. Nació en Torreón el 28 de enero de 1971. Es licenciado en Derecho y se dedica a la abogacía. Fue director de Planeación y secretario del Ayuntamiento en la Administración de José Ángel Pérez; director de Medio Ambiente con Guillermo Anaya. Entró al PAN en el 2003. Está casado y ha escrito libros como "Guía práctica para la gestión ambiental" y "Globalización, medio ambiente y desarrollo sostenible".

Martha Esther Rodríguez Romero sería la cuarta regidora. Está casada y nació en Torreón el 29 de diciembre de 1980. Estudió la carrera de Derecho y es asesora de seguros. Está en el PAN desde 2006. Fue asistente de coordinación de campaña de Guillermo Anaya para el Senado y suplente de la candidatura a diputación federal de Luis Gurza por el Distrito 06 de Torreón.

Roberto Eduardo Natera Fernández sería el quinto regidor. Está casado y nació el 3 de septiembre de 1957 en Torreón. Es licenciado en Sistemas Computarizados y trabaja como promotor inmobiliario. Está en el PAN desde 1995. De 2001 a 2007 fue tesorero en el partido; de 1997 a 1998 fue director de Servicios Públicos Municipales; de 1998 a 1999 fue vicepresidente del Reservas Territoriales, puesto que ocupó nuevamente de 2003 a 2005.

Diana Lilia Carreón Quiñones sería la sexta regidora. Está casada y nació el 30 de abril de 1972 en Torreón. Es contador público y ejerce esta profesión. Pertenece al PAN desde 2004. Ha sido contador del PAN y en la Cámara de Diputados.

José Armando González Murillo sería el séptimo regidor. Es soltero y nació el 22 de enero de 1985 en Torreón. Estudió la carrera en Derecho y se desempeñaba como asesor y secretario particular en el Senado. Es miembro del PAN desde 2004 y de 2005 a 2006 fue consejero estatal y nacional de estudiantes.

Ana Cecilia García González sería la octava regidora. Está casada y nació el 22 de abril de 1977 en Torreón. Es contador público y tiene su propio negocio. Está en el PAN desde 1999, donde ha sido representante de casilla en múltiples ocasiones.

Luz Natalia Virgil Orona sería síndica en la planilla de Jesús de León Tello. Es soltera y nació en Gómez Palacio, Durango, el 6 de junio de 1962. Es contador público con maestría en Impuestos y se desempeña como profesionista independiente. Pertenece al PAN desde 2003. Ha participado en la elaboración de cuentas públicas en campañas; fue subadministradora de comercio exterior y procedimientos legales en la Secretaría de Hacienda de 1985 a 1994; subdirectora de Fiscalización del Gobierno del Estado de 1994 a 1995; directora de Egresos de 1997 a 1999 y de 2003 a 2005 fue contralora municipal.

¿QUIÉN ES EDUARDO OLMOS CASTRO?

Eduardo Olmos Castro es por segunda vez, candidato por el PRI a la Alcaldía de Torreón. La primera vez fue en 2005 cuando compitió contra el panista José Ángel Pérez, con quien perdió la contienda.

Nació el 27 de noviembre de 1965 en Ciudad Obregón Sonora, (44 años) es licenciado en Administración Financiera por la Portland State University, ubicada en Portland, Oregon, EUA. Está casado actualmente con Claudia Elisa Morales Salazar y es padre de Eduardo y Alejandro.

Actualmente, estudia la Licenciatura en Sociología en la Universidad Autónoma de Coahuila. Su experiencia en la política se resume en haber sido diputado federal de la 59 Legislatura, secretario de Obras Públicas y secretario de Desarrollo Regional de la Laguna en el Gobierno de Humberto Moreira.

Tiene 15 años de experiencia en el servicio público y en el ámbito empresarial, es vicepresidente administrativo del Grupo Gasolinero Olmos.

En Portland Oregon, EUA fue además Coordinador de la Oficina de Asuntos Hispanos, de 1986 a 1990.

En la recta final de su campaña para la Presidencia Municipal de Torreón, Olmos visualiza un municipio con una nueva gestión pública y seguridad para todos; con un desarrollo económico que privilegie la generación de empleos; que cuente con servicios públicos de calidad. En el orden ambiental y social, las premisas son: un municipio sustentable, limpio y ordenado; con ciudadanos preparados y capacitados para el trabajo productivo y ahora sí, participantes en las tareas de desarrollo integral.

Dice que estos días de campaña ha realizado un intenso trabajo, más del que hizo hace cuatro años y en circunstancias totalmente diferentes y adversas. Esto le ha permitido conocer la realidad del municipio.

Hay quejas, pero también propuestas de la gente para recuperar la calidad de vida y la concordia.

A la distancia, la pérdida de las elecciones locales hace cuatro años, que permitió al Partido Acción Nacional alcanzar 10 años en el Gobierno Municipal lo resume en una sola palabra: crecimiento.

Rodrigo Fuentes Ávila, candidato a primer regidor, nació en esta ciudad, tiene 38 años, casado. Ingeniero agrónomo, por la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro. Cuando se crea la Secretaría de Desarrollo Regional de La Laguna en el año 2007, fue nombrado director de Conservación de Caminos en La Laguna. En 2009 fue asignado subsecretario de Desarrollo Social en la Secretaría de Desarrollo Regional de La Laguna. Antes, estuvo en la Secretaría de Finanzas, Sedesol Federal y Desarrollo Social Estatal.

Félix Andrea Ruiz Martínez, candidata a segunda regidora, tiene 27 años, es soltera, nació en Torreón, tiene maestría en Ciencias de Irrigación por el Instituto Tecnológico de Torreón y es ingeniera agrónoma en Procesos Ambientales por la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro. Respecto a su experiencia laboral, es en el Área de investigación en ciencias en el Instituto Nacional de investigación Forestal Agrícola y Pecuaria (INIFAP) CENID-RASPA en Gómez Palacio, Durango.

José Reyes Blanco Guerra, es candidato a tercer regidor. Tiene 66 años, es casado, licenciado en Derecho por la Facultad de Jurisprudencia de Saltillo. Tiene Maestría en Derecho del Trabajo. Ha sido secretario general de la CROC en el Municipio y secretario general de la CROM en Coahuila. Su experiencia laboral es entre otros cargos: Presidente de la Junta de Conciliación y Arbitraje en Lerdo, Durango; Titular del Juzgado Civil en Torreón, regidor en la administración de Carlos Román Cepeda y diputado local en el Gobierno de Rogelio Montemayor. Es maestro en la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Coahuila.

Blanca Alicia Maltos Mendoza, candidata a cuarta regidora. Tiene 46 años de edad, nació en esta ciudad, es divorciada, licenciada en Educación Preescolar por la Escuela Normal Oficial de Torreón y tiene además un Posgrado en Maestría en Educación Desarrollo en Campo Curricular por la Universidad Pedagógica Nacional. Su experiencia laboral es de maestra de escuelas primarias y en el ámbito político, Integrante del Consejo Político para la integración de la Mujer.

José Elías Ganem Guerrero, candidato a quinto regidor, tiene 23 años, es soltero y estudia actualmente la carrera de Licenciado en Derecho en la Universidad Autónoma de la Laguna. Tiene los diplomados en Procuración de Justicia y Derechos Humanos por la Iberoamericana de Torreón, Diplomado en Gestión Pública por la UIA, y Diplomado en Mediación y Negociación Política por la Universidad Autónoma de la Laguna.

Xóchitl Gómez Narváez, candidata a sexta regidora, es licenciada en Educación Básica y licenciada en Educación Media Superior. Tiene 42 años, es casada y nació en San Pedro, Coahuila. Es catedrática en la Escuela Normal Superior de la Laguna en Gómez Palacio y sus actividades políticas son como promotora del voto y activista en campañas electorales.

Juan Antonio Martínez Barrios, candidato a séptimo regidor, tiene 48 años de edad, nació en Mexicali, Baja California Norte, su profesión es Periodista y Profesor de Educación Media. Se ha desempeñado como reportero y columnista desde noviembre de 1981. Ocupa actualmente el cargo de secretario general de la Sección 9 del Sindicato Industrial de Trabajadores de Artes Gráficas (SITAG-CTM).

María Castro Mena, Candidata a octava regidora, tiene 57 años de edad, es miembro activo de la organización UNE, Consejera Política del PRI. Casada, activista política y estudió hasta la secundaria.

Lucrecia Martínez Damm, candidata a primera síndico, es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Coahuila. Tiene un Posgrado en Derecho del Trabajo, también por la misma institución educativa y Maestría en Negocios Internacionales por la Universidad Iberoamericana Plantel Laguna. Se inicia en la política en 1990 y su trayectoria en el sector educativo y cultural es extensa. En el renglón empresarial, es directora general de Empresas Ricasa dedicada a la construcción y a la producción de concreto.

Análisis de las plataformas políticas de los aspirantes a la Presidencia Municipal del PRI y el PAN en materia de Desarrollo Urbano.

JESÚS DE LEÓN TELLO (PAN)

Desarrollo Urbano

Un punto fuerte es su respaldo al recién creado Centro de Planeación Metropolitano, que se suma a la serie de Instituciones Municipales y Metropolitanas de Planeación que han surgido en México desde 1994. Torreón se estaba quedando atrás, y ahora da un paso adelante siendo un organismo metropolitano. Lo que falta en su propuesta es un énfasis en el control urbano. Es decir pareciera que el Consejo de Planeación estará a cargo de toda la responsabilidad del desarrollo urbano, cuando es sólo un organismo de planeación mas no de control y gestión. Eso corresponde a las autoridades municipales y estatales en sus atribuciones de aplicación de los planes y reglamentos relativos a construcción, fraccionamientos, anuncios, etc. Considero positiva la propuesta de impulsar los mecanismos de adquisición y desarrollo de reservas territoriales. Lo que no funciona es el énfasis en la creación de viviendas, con un enfoque cuantitativo, sin tomar en cuenta el conjunto habitacional. Es decir, que al sólo concentrarse en el concepto de viviendas, se dejan de lado otros asuntos sumamente importantes como son el equipamiento urbano, las áreas verdes, la solución al transporte público para esas nuevas zonas, que comúnmente se desarrollan muy lejos de los centros de población.

Obras Públicas

Aunque se menciona la continuidad en las obras para el Centro Histórico, lo que no es correcto es que se hable de "modernización". Conociendo el valor patrimonial que tiene, y la identidad que aún guardan sus espacios, lo correcto es hablar de rehabilitación. La invitación a la modernización normalmente trae como resultado una mayor destrucción, y poco respeto a los valores de identidad. Recuerdo aquella propuesta de hacer el gran estacionamiento y una explanada en la plaza principal, a costa de una tradición que se ha ido ganando del baile del danzón y otras actividades que han generado arraigo en ese espacio. Lo mismo sucede al hablar de La Jabonera Unión, donde se habla de equipamientos, pero nada de su propio valor patrimonial, y su potencial para que también se lleven a cabo actividades de corte cultural y educativo, en una zona que conocemos muy bien por su complejidad, y la pérdida del tejido social.

Transporte Público

Se habla de varias acciones particulares, pero creo que falta precisamente una visión integral, donde se proponga un sistema integrado, con alcance metropolitano. En este momento existen varias iniciativas a nivel nacional que están teniendo muy buenos resultados, tanto en materia de reordenamiento de rutas y de organización administrativa, como en ahorro para los usuarios y disminución de accidentes. Además estos sistemas integrados generan muchos menos gases de efecto invernadero a la atmósfera. En contraste se habla de manera muy general acerca de mejorar la infraestructura vial, lo cual implica seguir sacrificando el escaso espacio público para dar prioridad al automóvil, cuando la mayoría de la población de escasos recursos utiliza el autobús, la bicicleta o camina, lo cual sugiere una mayor atención a otro tipo de infraestructuras y no solamente los grandes bulevares o la solución de cruceros con pasos a desnivel. Con el análisis de las propuestas de desarrollo urbano de los candidatos a la Alcaldía de Torreón por los partidos Acción Nacional y Revolucionario Institucional, El Siglo de Torreón concluye la serie 'Plataformas a debate', esfuerzo crítico de acercamiento a los electores de los planteamientos de los aspirantes con mayores probabilidades de ganar los comicios del 18 de octubre. El Siglo agradece a los especialistas que ofrecieron su valioso punto de vista para hacer posible este ejercicio.

EDUARDO OLMOS CASTRO (PRI)

Centro Histórico

Veo una propuesta muy bien estructurada para el rescate del Centro, considerando variables económicas y urbanísticas. Tal vez lo que faltaría enfatizar es el rescate del patrimonio cultural, tangible e intangible, en ese mismo perímetro. Llama la atención que no se mencione la continuidad de instituciones y proyectos que ya existen para el Centro, y algunos de los cuales tienen ya varias administraciones gestándose, lo cual puede implicar una pérdida de tiempo en el arranque de la gestión municipal, al no aprovecharse iniciativas y proyectos ya maduros. En particular la propuesta no hace mención a la integración del transporte público en el reordenamiento del Centro Histórico. Sólo se habla de estacionamientos, tránsito vehicular y peatonal. En este sentido es muy importante integrar a las soluciones un proyecto de transporte, que incluya la transferencia de modos de transporte, la cercanía a los puntos de mayor afluencia y el acceso a los atractivos culturales y turísticos para toda la población.

Vivienda Digna

El concepto de vivienda digna es muy genérico y ha llevado a considerar cualquier acción que se realice para ubicar a la gente en un espacio arquitectónico como vivienda digna. Sin embargo la no mención al desarrollo urbano, al conjunto habitacional es muy preocupante. Construir viviendas en cualquier parte, para cubrir la meta cuantitativa, ha llevado a este modelo de ciudad expandida y dispersa, que además continúa a una mayor velocidad. El futuro de la zona metropolitana de La Laguna, siguiendo esta tendencia de construir viviendas a costa del desarrollo urbano, será de una gran mancha discontinua, fragmentada, generando lo que los europeos han visto con gran preocupación: la conurbación difusa. Este modelo de ciudad pierde totalmente su identidad, su compactación social, y termina generando graves problemas para la transportación de las personas y por ende una mayor contaminación atmosférica y un mayor consumo de suelo apto para la agricultura y la ganadería.

Infraestructura Vial Moderna

Considero una propuesta muy general y poco clara. Se habla solamente de mejorar la calidad de la infraestructura pero no se percibe un concepto definido del tipo de infraestructura vial, lo cual implica continuar con el fomento al uso del vehículo particular, solucionándole los problemas de cruceros con pasos a desnivel y la continuidad de vialidades primarias. Este énfasis en la infraestructura para el vehículo se agrava cuando al revisar la plataforma propuesta no aparece ninguna mención al desarrollo de un sistema integrado de transporte con una visión metropolitana. Para el futuro de cualquier metrópoli es indispensable trabajar con mucho énfasis en el desarrollo de sistemas integrados y modernos de transporte público. Ya no hay espacio para continuar con políticas de incentivo hacia el vehículo individual, ni desde la perspectiva ambiental ni desde la económica. La tendencia que tiene Torreón hacia la dispersión urbana es muy grande, y esto acabará muy pronto con el poco territorio disponible con aptitud para el desarrollo urbano, y se continuará la invasión de zonas agrícolas y ganaderas que siguen siendo el sostén de una gran parte de la población. El modelo urbano sugerido en esta plataforma, más por ausencia de conceptos que por una mención explícita es precisamente el tipo de desarrollo al cual muchas ciudades le están huyendo. Desde las ciudades norteamericanas, hasta las europeas y las latinoamericanas, están todas planteándose ya modelos más compactos de desarrollo, con un mucho mayor énfasis en sistemas alternativos de transportación y una mayor calidad ambiental. Las ciudades verdes, con mayor crecimiento vertical, sin espacios baldíos, y con sistemas muy eficientes de transporte e infraestructura para ciclistas y peatones, son los actuales modelos de ciudades exitosas. Y en esta propuesta no se percibe un acercamiento a este nuevo modelo urbanístico. Finalmente es importante mencionar otra omisión y es la del fortalecimiento al recientemente creado Consejo de Planeación Metropolitano, así como al Observatorio Urbano. Ambos son organismos de última generación, que implican la participación ciudadana y la continuidad de planes y proyectos en el largo plazo. En esta propuesta no aparece ninguna mención a su reconocimiento y consolidación, y pareciera una tendencia a no contemplar iniciativas surgidas de otra administración, sin tener en cuenta el esfuerzo ciudadano que está detrás, y que ha llevado a numerosas instituciones a impulsar su desarrollo precisamente para vencer la tentación de la falta de continuidad en los gobiernos municipales y estatales cuando hay cambios de color en el partido gobernante. Por cierto que es muy importante decir que en estos organismos de planeación y evaluación urbana participan instituciones empresariales, gremiales, académicas y sociales, y personas con una gran autoridad moral.

Análisis de las plataformas políticas de los candidatos del PRI y el PAN a la Alcaldía de Torreón en materia de Desarrollo Económico.

Ambas propuesta están basadas en las líneas genéricas ya comprobadas, que para lograr el desarrollo económico prácticamente hoy todas las ciudades mexicanas están haciendo o intentando hacer. (Atracción de inversiones, reordenamiento urbano, fomento a las Pymes, microcréditos y capacitación emprendedora, infraestructura y nuevos parques industriales, adhesión a la industria de la TIC's, y Agenda Ciudad Digital)

La ventaja es que ambos candidatos son pragmáticos, y no caen en la ilusión de inventar el hilo negro. La desventaja (por lo menos en su plataforma de campaña) es que tampoco perfilan una estrategia de mayor diferenciación en el drástico escenario competitivo por la disminución en los flujos de inversión privada y presupuestos de Gobierno.

Como plataformas de campaña, y en específico en el rubro de fomento y desarrollo económico, veo que ambos siguieron un guión lógico, con un aceptable trabajo a nivel conceptual de sus asesores en la materia. Sin embargo es deseable que ambos, más allá de su plataforma, cuenten ya con un programa de Gobierno, que les permita aterrizar las propuestas y empezar a dar resultados concretos en el rubro, desde el primer trimestre de su eventual administración.

 PENDIENTE

JESÚS DE LEÓN TELLO (PAN)

Observo que la plataforma electoral de Jesús de León destaca dos programas que pretenden focalizar incentivos económicos, y un tercero que denomina "Torreón Ciudad Digital". Sobre los dos primeros no presenta la definición acerca del costo integrado y de las fuentes económicas necesarias para financiarlos, tampoco presenta el análisis comparativo del costo de oportunidad en la asignación de recursos para estos programas en particular.

1.- 130 millones de pesos en microcréditos para mujeres.

Con el fin de ayudar a la manutención familiar y de fortalecimiento de la economía con actividades remunerativas, iniciaremos un programa de proyectos productivos y microcréditos con una mezcla de recursos de la Federación y el Estado que potencien las oportunidades, para que mujeres jefas de familia puedan tener acceso a ingresos que contribuyan a la economía familiar. Para este fin, proponemos un monto de por lo menos 130 millones de pesos para proyectos efectivos, en donde se establezcan compromisos serios y se obtenga un beneficio real para las familias.

Este programa tiene buena intencionalidad en su qué y en su porqué. El reto está en los cómos y en los quiénes, pues la estructura necesaria para la gestión de microcréditos transparentes, efectivos, y no clientelares, tiene una larga curva de aprendizaje. Considero que para operativizar ágilmente este programa la Administración Municipal tendría que apoyarse en instituciones financieras especializadas, quizás incentivándolas garantizando un porcentaje del riesgo crediticio, o pagando una pequeña prima por la gestión profesional de la cartera. De no ser así, creo que el costo neto de prestar a fondo perdido será menor en el mediano plazo, que intentar gestionar el repago y la recirculación de una cartera sumamente fragmentada.

2.- Computadoras portátiles para todos los niños

Que terminen su primaria en escuelas públicas

Con calificaciones promedio mayores a 8.5.

La Educación es un indicador básico del Desarrollo Humano y por ende, del Desarrollo Social, por ello tendremos la firme convicción de establecer un programa de becas, no sólo para los mejores estudiantes, sino también para los más necesitados, con un seguimiento puntual al desarrollo de estos últimos para incentivarlos a que mejoren su nivel de aprovechamiento, y sus expectativas de desarrollo personal.

De igual forma vamos a promover la enseñanza de computación en las escuelas públicas, y dotaremos de computadoras a los niños que terminen su educación primaria con promedios de 8.5 y más, a través del Programa Ciudad Digital. Como complemento a esta entrega de equipos, también se establecerá una red de Internet inalámbrico en puntos estratégicos, para que los niños puedan acceder de manera segura a hacer investigaciones, y ahí mismo, podrán recibir la asesoría técnica en el uso y mantenimiento de las máquinas.

Aquí veo conveniente que esta propuesta se acompañara de su respectivo análisis económico, de la eventual lista de patrocinadores, y del índice de impacto social esperado, más allá del merecido reconocimiento a la niñez estudiosa.

3.- Torreón Ciudad Digital.

Proyecto tecnológico que colocará a Torreón en los primeros lugares de servicios, en atención y eficiencia administrativa, al accesar a trámites completos en el portal web con seguridad y transparencia, evitando que el ciudadano deba acudir a las oficinas del Gobierno.

Es un programa inteligente y necesario, cuyas fuentes de financiamiento pueden ser obtenidas desde la Iniciativa Privada nacional e internacional, robustece la capacidad de concebir a Torreón como una ciudad de punta en conectividad y redes digitales, incide en la estructura de gestión y transparencia gubernamental, asimismo crea la infraestructura básica para transitar hacia una economía del conocimiento. Opino que es la propuesta mejor detallada de todas entre las presentadas por este candidato en su plataforma de desarrollo y fomento económico.

EDUARDO OLMOS (PRI)

Un acierto que dentro de los 5 ejes rectores de la plataforma electoral de este candidato, el rubro del empleo y el desarrollo económico se presente en primer lugar. Denota una lectura informada de la coyuntura económica actual.

Tres puntos resaltan en esta plataforma. Se observa también que para un programa formal de Gobierno se hace necesaria mayor profundidad programática. Operativizar los cómos y los quiénes.

1.- Creación del Consejo Ciudadano para el

Desarrollo Económico de Torreón.

Integraremos a los sectores económicos activos, sociedad civil y universidades.

Promoveremos las ventajas competitivas ante inversores extranjeros y nacionales.

Implementaremos estrategias de desarrollo sustentable para establecer un nuevo modelo productivo para Torreón.

Impulsaremos la vinculación de las universidades con el sector productivo para la formación de técnicos y profesionistas que requiere el sector de las TIC's.

Gestionaremos un programa entre el Municipio y la CFE para expandir la capacidad de suministro de energía.

Incluye una visión de gobernanza y pluralidad en el tema del desarrollo económico, en línea con las prácticas mundiales en la materia. El reto consiste en que la integración de este consejo no caiga en consignas clientelares, intereses de grupos privilegiados en la asignación de contratos municipales, o que resulte irrelevante dentro de la agenda de los 15 grupos empresariales más importantes de la ciudad.

2.- Esfuerzos integrales en el organismo

De fomento económico municipal.

Hacia lo interno facilitando la creación y apertura de empresas. Hacia lo externo promoviendo profesionalmente a Torreón como destino de inversión. Resulta indispensable que la persona responsable de estos esfuerzos tenga un altísimo perfil: experiencia, roce internacional, dominio de dos idiomas, credenciales académicas impecables, presencia mediática, conocimiento de la industria internacional de capital de riesgo, y un acervo de contactos y relaciones ya consolidadas en el cerrado círculo que conforman los empresarios más fuertes de México.

3.- Fortalecimiento de la

Zona Industrial Mieleras.

Promoveremos la atracción de inversiones a la zona de Mieleras con incentivos especiales.

Gestionaremos el crecimiento de las vías férreas que llegan o parten de la ciudad.

Una línea de acción que necesita mayor detalle para poder ser aterrizada. Detonar esta zona industrial y urbana requiere forzosamente la construcción de mínimo dos bulevares, uno hacia Matamoros Coahuila, y otro que conecte con la carretera a Saltillo, Así como la ampliación a cuatro carriles de la carretera que conecta el área de Montebello. Sin estas obras de infraestructura pública, podría quedarse sólo en buenas intenciones.

4.- Creación de la marca-ciudad Torreón.

En el mundo sólo existen tres empresas con la experiencia y resultados comprobados para poder asegurar que este esfuerzo llegue a las ligas mayores de la promoción económica. INTERBRAND, y AREA6, ambas con oficinas en el Distrito Federal, y MINDCODE, con oficinas en San Diego, California. En este punto no conviene jugar localmente, obviamente los nuevos clientes de la marca Torreón no viven aquí. Como anotación final, también para la plataforma económica de este candidato, se hace deseable acompañar cada propuesta con sus respectivas fuentes de financiamiento, y con un análisis económico, y de coste de oportunidad.

Análisis de las plataformas políticas de los candidatos del PRI y el PAN a la Alcaldía de Torreón en materia de seguridad.

Por estas propuestas, parece que ninguno de los dos candidatos tiene claro cuáles son las atribuciones que tiene el Municipio en seguridad pública.

El principal problema con las plataformas es que no identifican los principales problemas del Municipio en seguridad, y por eso no tienen en qué justificar las propuestas. Falta una justificación que muestre que los candidatos conocen la problemática del Municipio y sus funciones como alcaldes.

Estos compromisos son vagos. Muchos de ellos ya están en la Ley, de modo que no son nada nuevo ni deben prometerse. En ninguno se menciona cómo los piensan hacer y con qué presupuesto.

Es importante que los candidatos digan lo que realmente pueden hacer, porque los municipios están muy acotados de dinero.

Pero para que la gente confíe en ellos deben hacer compromisos puntuales. Si no los hay, el presidente municipal puede decir en un momento que cumplió, aun cuando los ciudadanos piensen que no cumplió.

BUSQUE MAÑANA EL ANÁLISIS DE LAS PROPUESTAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

La risa es utilizada por el 'Bizcoshow' como una terapia de sanación física y emocional.

Puede parecer curioso, pero uno de los trabajos más difíciles es hacer reír a las personas, sobre todo si están pasando por momentos emocionales intensos o situaciones en las que parece que la risa fuera el último reflejo al que acudirían. Sin embargo, Francisco Javier Torres Aparicio, comediante lagunero mejor conocido como "El Bizcoshow", lleva 40 años reinventando un discurso que haga posible que la risa traspase la frontera de la diversión hasta convertirse en terapia.

Desde que don Jesús Torres y doña María Luisa Aparicio, padres del humorista, crearon un teatro experimental, Francisco Javier descubrió su profesió. Música, teatro, danza y manifestaciones populares características de la cultura mexicana, hicieron parte de la formación que ahora le sirve para subirse al escenario.

A 40 años de carrera artística "El Bizcoshow" ha realizado una serie de guiones destinados a hacer reír a las personas como tratamiento contra el estrés, la enfermedad, la depresión y otros estados emocionales del hombre.

"La risa debe estar dirigida a todos los seres humanos porque el humor no conoce de creencias religiosas, partidos políticos o extractos sociales, todo el que quiera alargar un poco la vida debe reír más", comenta el humorista quien agrega que en más de dos décadas con la terapia de la risa ha atendido a grupos de ancianos, enfermos terminales, personas en terapias de rehabilitación por drogadicción o alcoholismo y mujeres en situación de riesgo, entre otras.

Una terapia que usa como vehículo la risa tiene muchos matices, dentro de los que es necesario trazar un camino que haga que los pacientes pasen por diferentes estados de ánimo. Aunque parezca cómico, uno de los objetivos es que las personas se burlen de manera directa de sus propias tragedias, los chistes machistas y que recurren a escenas en las cuales las mujeres son maltratadas, por ejemplo, lleva a que la paciente que viva esa condición se ría al mismo tiempo que reflexiona sobre su situación.

"Cuando ofrezco una función a un grupo de alcohólicos inicio con elementos escenográficos sencillos, como una botella que simula vino, entre chiste y chiste comienzo a transformarme hasta que parezco un borracho, mostrando el cambio que hace que el ser humano reflexione sobre el ridículo que produce el alcohol, esta terapia ha sido muy solicitada en La Laguna por los grupos de A. A y jóvenes adictos a la droga".

Durante más de 10 años Francisco Javier recorrió las colonias conflictivas de Torreón intercambiando por instantes los problemas cotidianos de sus habitantes por carcajadas, dentro de un programa que intentaba disminuir los índices de violencia, inseguridad y pandillerismo en colonias como La Vencedora, La Constancia, Durangueña y Cerro de la Cruz, logrando que sus habitantes descubrieran en la risa una opción de vida.

La risa puede ser utilizada con la intención de eliminar bloqueos emocionales, físicos, mentales o como proceso de crecimiento personal. Quienes ofrecen terapia a través de la risa manifiestan que es una forma sencilla de enfrentarse a la realidad por fría que ésta sea, "reír nos abre ventanas, opciones para vencer los miedos, el sentido del humor es una manera de vivir una vida positiva, con imaginación", agrega el humorista lagunero, quien manifiesta que uno de sus mayores retos es contar chistes y situaciones que diviertan sin utilizar malas palabras, porque considera que por la vulnerabilidad del público hay que tratar de usar el ingenio antes que la vulgaridad.

Además de sus presentaciones en los teatros de La Laguna, donde ha estrenado diferentes shows cómicos musicales, Torres Aparicio ofrece de manera gratuita las funciones de Risoterapia en La Laguna, siempre y cuando éstas sean solicitadas por instituciones particulares, ONG' #8594; S, instituciones dedicadas a la labor social o grupos pequeños sin ánimo de lucro, a quienes invita a que lo llamen si quieren tener un ataque de risa, los interesados pueden tener información en el teléfono 8717972277.

"Después de una sesión de una hora, uno sale muy relajado, logra pensar mejor, como que a pesar de estar cargada de problemas, logra distraerme y tener por un momento pensamientos positivos. Parece mentira que unos cuantos chistes pueden dejarnos tanto", asegura Guadalupe, una de las mujeres en situación de riesgo a quien le cambió un poco la cara después de salir de una de las funciones de "El Bizcoshow.

 UNA TERAPIA SENCILLA Y ECONÓMICA

Técnicamente, la terapeuta lagunera Ana Luisa Flores, define desde su experiencia a la terapia de la risa como la una acción que aporta múltiples beneficios: rejuvenece, elimina el estrés, disminuye las tensiones, baja los niveles de ansiedad, controla la depresión, y físicamente ofrece beneficios por la contracción de los músculos que ayudan con el colesterol, dolores, insomnio, problemas cardiovasculares, respiratorios, en pocas palabras cualquier enfermedad.

"Yo he comprobado que reírnos nos permite reflexionar, mediante la alegría, relaja las tensiones, aumenta nuestra capacidad de sentir y ayuda a incrementar nuestras pautas mentales. Recientes estudios sobre la capacidad de las carcajadas para combatir todo tipo de enfermedades indican que mientras reímos liberamos gran cantidad de endorfinas, responsables en gran parte de la sensación de bienestar".

 CONSUELO FLORES

40

 AÑOS Le carrera le dan un amplio manejo de grupo

 GUADALUPE Mujer maltratada

 CLAUDIA Mujer maltratada

59

 AÑOS

Algo de experiencia

La opinión profesional

Para Berenice Díaz, psicóloga lagunera que actualmente realiza una maestría en Terapias Alternativas, la risa siempre es un reflejo que estimula el sistema nervioso y permite que las personas lleguen a una reflexión de manera amena, divertida, a veces hasta burlándose de su propia tragedia, un fenómeno cultural muy propio de los mexicanos, que incluso se burlan de la muerte.

"Aunque parezca curioso el humor y la risa están presentes en todo momento, por ejemplo las tragedias de la política son más legibles para los ciudadanos de abajo cuando las ven a través de una caricatura y no a través de una editorial, que a lo mejor trae datos más precisos, es un reflejo de protección ante la desgracia o la tragedia", afirma la terapeuta quien agrega que (la risoterapia) es algo que se ha venido aplicando desde hace mucho tiempo en diferentes sectores de la sociedad.

Berenice Díaz asegura que la risa permite que el individuo elimine bloqueos emocionales y hasta físicos, tras la risa el organismo humano experimenta estados de ternura, ligereza, vitalidad y una recarga de energía, que sumado al movimiento muscular que produce en el rostro la risa, hace que las personas rejuvenezcan y pierdan poco a poco los gestos producidos por el estrés o los problemas, que por momentos alteran los rasgos físicos de una persona.

"En esta terapia se utilizan técnicas que permiten liberar las tensiones musculares del cuerpo, pasando de la carcajada a la reflexión, donde también se complementa con: la expresión corporal, la improvisación, los personajes, la tragedia, el recuerdo, técnicas para reír mientras se piensa mejor y se analizan las situaciones, haciendo que las cargas sean liberadas por lo menos unos instantes", agrega la psicóloga lagunera que ha experimentado con sus pacientes este tipo de terapia obteniendo buenos resultados.

Inseguridad, injusticia social, alza en impuestos y falta de compromiso de los políticos, son causas suficientes paramanifestarse en las calles como en 1968, según cuatro jóvenes entrevistados.

Protestar como hace 41 años es una posibilidad que no descartan los universitarios de La Laguna.

Y es que, aseguran, hay motivos de sobra para salir a las calles a manifestarse.

La inseguridad, los elevados impuestos, la injusticia social y la falta de compromiso de los políticos, son algunas causas por las cuales los jóvenes se organizarían para exigir un "hasta aquí" a los tres niveles de Gobierno.

Los universitarios quieren una ciudad tranquila, y sobre todo que la sociedad conviva en condiciones de igualdad y bienestar.

Eduardo Valenzuela Noriega de 21 años de edad, dice que no dudaría en salir a manifestarse a las calles de la ciudad para pedir un alto a la inseguridad.

Eduardo es estudiante del sexto semestre de la Licenciatura en Administración del Instituto Tecnológico de La Laguna.

"Para empezar marcharía en contra de la inseguridad, y también lo haría porque estoy en completo desacuerdo con la política que nos gobierna en la actualidad".

Comenta que en estos tiempos electorales, la ciudadanía se puede dar cuenta de cómo mienten los candidatos.

"En este tiempo ya nadie les cree lo que dicen, y ese sería el movimiento estudiantil que yo haría, es decir, salir a la calle y marchar para terminar con las mentiras de los políticos".

A Eduardo Valenzuela le parece indignante que los políticos mientan.

"Por lo que sea pero al final los políticos no cumplen con sus promesas, y eso lleva a la inseguridad pública y a la crisis económica".

Sin embargo, reconoce que la solución a los problemas no está sólo en manos de los políticos, "debemos participar todos".

Dice que los problemas son como un círculo vicioso, "por ejemplo hay inseguridad porque mucha gente no tiene acceso a la educación, y esto es porque el Gobierno no la da o no la proporciona con calidad".

Mariana Aguilar Dávila cree que es poco factible hacer un movimiento como el de 1968, pues dice que la situación de México es diferente a la de aquella época.

Mariana tiene 21 años y estudia el noveno semestre de la carrera de Diseño Gráfico en la Universidad Autónoma de la Laguna (UAL).

"La actitud de los jóvenes es diferente y no se puede comparar algo que ya pasó con esta época".

Motivos para manifestarse no faltan, considera la estudiante.

"Hay muchas cosas que creo que no están bien pero no se arreglaría nada con salir a la calle".

Dice que no serviría de nada porque asegura que la actitud de las personas es diferente, y en la actualidad los problemas no se arreglan con salir a manifestarse.

"Hay apatía, y además la gente que debe escuchar no lo hace. No sólo el Gobierno, tampoco la sociedad oye".

La Matanza de Tlatelolco

Hoy se cumplen 41 años de la Matanza de Tlatelolco, en la que cientos de estudiantes de varias instituciones que participaban en un mitin en la Plaza de las Tres Culturas fueron masacrados por fuerzas armadas.

Como cada año, este día, miles de personas, principalmente estudiantes, marchan por las calles de la Ciudad de México para recordar a los alrededor de 350 "caídos", según cifras oficiales y extraoficiales.

La tarde del dos de octubre de 1968, después de que un helicóptero que sobrevolaba la Plaza de las Tres Culturas arrojara una luz de bengala, empezaron los disparos en contra de los miles de estudiantes que se habían congregado en ese lugar.

Según la Comisión de la Verdad (creada en 1993), ese día fueron disparados 15 mil proyectiles y participaron ocho mil militares de varios cuerpos destacados en la acción.

Además, hubo "no menos de 700 heridos, un número de muertos que oscila entre 150 y 350" y cinco mil estudiantes detenidos, pero a pesar de ello "los responsables de aquella matanza, programada al detalle con días de antelación, nunca han sido juzgados", según el reporte de la citada comisión. Durante el mandato del ex presidente Vicente Fox Quesada se dio inicio a una investigación formal sobre el dos de octubre de 1968.

La injusticia social y la inseguridad, son motivos suficientes para salir a las calles a protestar, asegura Saúl Issa Jiménez.

"Estos problemas ya se pasaron la raya. No es fácil convivir a diario con la inseguridad", considera Saúl, alumno de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales de la Universidad Autónoma de La Laguna (UAL).

La violencia, agrega, no sólo afecta a los adultos o a los jóvenes, sino también a los niños, quienes han sido víctimas mortales de bandas delictivas.

"No sabemos en qué momento va a pasar algo, y el Gobierno no hace algo para cambiar el rumbo de las cosas".

México, agrega, es el único país en donde se suben los impuestos para combatir la pobreza.

"Lo único que buscan es llenarse las bolsas de dinero. Hay muchos motivos para manifestarse".

Saúl dice que a los mexicanos les gusta hacer levantamientos cada 100 años, pues así sucedió en 1810 con el inicio de la Independencia de México, y en 1910 con la Revolución Mexicana de 1910.

"Tal vez el 2010 sea el momento adecuado para provocar un cambio porque no se puede vivir en un país como México, en donde cada vez se encarecen los precios de los alimentos, lo que afecta más a los pobres.

"Somos el único país en el mundo donde se paga por tener un automóvil, y es algo injusto", dice Saúl Issa Jiménez.

La inseguridad que azota a la Comarca Lagunera motivaría a Óscar Alberto Zúñiga Valdés a organizar una manifestación.

Óscar tiene 21 años y estudia la Licenciatura en Administración en el Instituto Tecnológico de La Laguna.

"Me preocupa mucho la inseguridad que vivimos en la Comarca Lagunera de un tiempo para acá".

Comenta que ahora las calles de la ciudad están tomadas por el Ejército Mexicano y la Policía Federal, "y eso nunca se había visto".

Eso, agrega, es consecuencia de la inseguridad que provocan los grupos de delincuencia organizada que hay en La Laguna.

"Nosotros los jóvenes somos los que más riesgo corremos en la ciudad, pues nos gusta salir a divertirnos y ahora ya no lo podemos hacer con tranquilidad como antes".

Es por eso que a través de una manifestación, exigiría a las autoridades no sólo frenar la inseguridad, también limpiar las corporaciones policiacas.

"En la Policía hay muchos infiltrados del crimen organizado, y es necesario quitar a esos malos elementos para contar con corporaciones dignas".

La situación, insiste, es insostenible a consecuencia de la violencia.

"Es momento de que salgamos a protestar para que el Gobierno se dé cuenta que estamos hartos de la violencia. Ya no podemos salir a gusto a ningún lado".

El mezquite, un árbol del desierto es poco aprovechado pese a que tiene un gran potencial alimentario. Investigaciones hechas revelan que la vaina de este árbol permite elaborar un producto con valor agregado: harina comestible y alimento para el ganado.

El proyecto de concretarse podría resolver los problemas de alimentación en muchas comunidades rurales del país.

Los resultados arrojados en una primera etapa de investigación hecha por 12 profesores investigadores del Instituto Tecnológico de Torreón (ITT) fueron que la harina del mezquite tiene altas propiedades nutritivas, y a decir de Alfredo Martín del Campo es la "reina de las proteínas".

En entrevista, el docente e investigador comentó que el 60 por ciento del país cuenta con zonas áridas, por lo que el mezquite es un árbol resistente a este clima. Hoy en día muchas comunidades rurales enfrentan problemas para ser autosustentable en la producción de alimento.

Las pruebas en concreto se vienen realizando desde hace un año para estudiar las propiedades alimenticias de la vaina del mezquite, por lo que ahora el ITT plantea transferir la tecnología a comunidades rurales, y que sean ellas mismas quienes logren tener alimento durante todo el año, pero sin tener que realizar grandes inversiones en capital.

"Estamos llenos de mezquite (en las comunidades), pero no lo aprovechamos".

Los trabajos de investigación, hechos indican que por cada kilo de vaina de mezquite se obtienen 350 gramos de harina. Haciendo mención que a la fecha ya cuentan con una maquinaria para procesar la vaina y que están por patentarla, indicaron que el equipo realiza una separación completa de lo que es la harina y los residuos de la cáscara, en donde esta última puede ser utilizada para alimentar cualquier tipo de ganado.

nbsp;PRUEBAS DE PAN

Hasta el momento los trabajos de investigación se han realizado con recursos propios, sin contar con el apoyo de subsidios federales o del Gobierno Estatal.

nbsp;ORIGEN DEL PROYECTO

El ejido tiene una población de 170 personas y una extensión de 12 mil hectáreas. Los mezquites se encuentran en el 90 por ciento de la comunidad.

Los ejidatarios pidieron asesoría técnica para elaborar carbón utilizando la madera del mezquite. Haciendo los estudios correspondientes se encontró que podrían desarrollar un proyecto sustentable sin destruir el árbol, usando la vaina para elaborar harina y otros productos alimenticios.

Observaron que el darle un valor agregado a la vaina permitiría producir harina, la cual tendría un mayor valor dentro del mercado en relación al carbón, ya que tiene un precio en el mercado de un peso por kilo.

Por ello, hace un año comenzaron a trabajar en la elaboración de la harina de mezquite, buscando mejorar el producto final o encontrándole otras propiedades al árbol para ofertarlas a los ejidatarios.

El grupo de investigadores plantea proponer la instalación de un centro de acopio y beneficiar a 5 comunidades de la Comarca Lagunera: San Pedro, Francisco I. Madero, San Juan de Guadalupe, Jimulco y Viesca. La inversión inicial sería de un millón de pesos.

El planteamiento es crear conciencia sobre la importancia de mantener los mezquites y aprovechar las vainas para producir harina, la cual podría ser inicialmente un alimento para autoconsumo en las comunidades rurales y los excedentes venderlos, tal vez a las panaderías.

Sin embargo, reconocieron que es difícil cambiar la cultura de cada una de las agrupaciones campesinas, ya que continúan prefiriendo vender carbón a precios muy bajos que intentar desarrollar otros productos, los cuales tengan un valor agregado y permitan mitigar los problemas alimentarios de ellos o de otras regiones del país.

El mezquite y algo más...

Mezquite (del Náhuatl mizquitl) son especies botánicas de plantas leguminosas del género Prosopis, en EU, de la frontera con México en Texas al Sudoeste de Kansas y del Sudeste de California al Sudoeste de Utah y el límite Sur del desierto de Sonora.

Los árboles de mezquite están también en el desierto de Chihuahua de México. Hay un mezquite mediterráneo en las estepas de Siria y el Norte de Iraq. La sp. Prosopis pallida fue introducida a Hawai en 1828, y ahora es muy común en las costas más secas de las islas: es el árbol kiawe que es fuente primaria de la producción de miel monoflora.

Estos árboles caducifolios generalmente llegan a medir entre 6 a 9 m de altura, aunque es común encontrarlos como arbustos. Tienen hojas angostas, bipinnadas compuestas de 5 a 7.5 cm de largo, con puntas suaves y espinas en sus ramas, estos árboles dan un fruto, también llamado mezquite, en donde se encuentra su semilla.

Los mezquites crecen rápidamente, dan buena sombra en hábitats donde otros árboles no prosperan. Siendo una leguminosa, hace fijación de nitrógeno en el suelo donde crece.

La madera del mezquite es dura, usándose para muebles e implementos. Como leña, arde lentamente. Como barbacoa, el humo de la madera agrega un aroma distinto a la comida. Además, las flores dan un néctar para las abejas.

Las hojas de mezquite se usan medicinalmente; la infusión con sus hojas se usa en enfermedades de los ojos.

Las semillas del mezquite se secan y se mezcla con harina, dando un dulce y mantecoso aroma a pan caliente, o usado para hacer mermelada o vino.

El mezquite es una planta extremadamente dura, tolerante a la sequía debido a su extensísima red radicular y gruesa raíz principal (se ha registrado hasta 47 m de profundidad.

Cuando la vida, el destino o unas fracciones de segundo en los que un descuido humano al momento del nacimiento, condenan un cuerpo a vivir dentro de las limitaciones del movimiento, una salida es ponerle alas a la mente y hacerla volar, superando los límites de la discapacidad, la discriminación y las barreras sociales.

Una esperanza de vida que ofrece en La Laguna la fundación "Mentes con Alas", a los adultos que padecen el trastorno del movimiento y de la postura debido a un defecto o lesión en cerebro inmaduro, más conocido como parálisis cerebral.

Como suele suceder en la mayoría de las ocasiones "Mentes con Alas", nace desde la experiencia personal de su fundadora Ruth Berlanga de Ávila. Cuando su hijo Fernando Ávila Berlanga nació, hace 32 años, sufrió un daño cerebral conocido como Parálisis Cerebral Infantil, lo que concentró a sus padres a investigar la manera de ofrecerle el apoyo médico y el cuidado necesario para brindarle una calidad de vida.

"Una de las razones por las que iniciamos este proyecto es porque las personas con parálisis cerebral cuando son adultos, son delegados o condenados a vivir olvidados en sus casas, porque no hay espacios para los adultos con esta discapacidad, casi siempre los espacios están dedicados a los niños, pero cuando crecen pasan al olvido", comenta Ruth Berlanga, fundadora del programa.

El amor, la constancia y la permanente búsqueda de métodos terapéuticos de rehabilitación durante más de 30 años, hicieron posible que naciera en La Laguna una comunidad de vida para adultos con Parálisis Cerebral, un espacio que por su especialidad, es único no sólo en la región, sino en el país.

nbsp;SU ÚNICA OPCIÓN

Un promedio de 20 adultos con parálisis asisten a "Mentes con Alas", y cada caso es particularmente diferente, hay quienes pueden hablar muy bien y moverse bien, al igual que quienes a pesar de moverse y hablar con mucha dificultad, han asistido a la universidad, titulándose en una licenciatura y dialogan con el mundo a través del lenguaje más expresivo, el de la pintura.

Según el National Institute of Neurological Disorders and Stroke, la parálisis cerebral se define como un grupo de trastornos crónicos que aparecen durante los primeros años de vida, los cuales disminuyen el control del movimiento, estos trastornos no son causados por problemas en los músculos o nervios. Al contrario, el desarrollo defectuoso o daño en las áreas motoras del cerebro interrumpen la capacidad del cerebro para controlar adecuadamente el movimiento y la postura.

Los integrantes de la comunidad Mundo con Alas reciben un programa integral y personalizado en terapia física, de lenguaje, computación, arte experimental, grupos de encuentro, apoyo psicológico, movimiento expresivo y talleres de lectura, pintura y escritura, entre otros. Con la participación de un equipo de más de 30 personas entre personal administrativo, operativo, voluntarios y profesionales altamente capacitados, se trabaja también en proyectos productivos que vinculen al grupo al sector productivo de la sociedad.

nbsp;UN PROYECTO PRODUCTIVO

Con el ánimo a todo color y entre sonrisas, los integrantes de la fundación esperan que con la llegada de las fiestas decembrinas y del día de los muertos, la demanda de los bolos cuyo precio va desde los 10 pesos, se incremente y tome una forma que les permita contar con un ingreso fijo y permanente. Para este objetivo "Mentes con Alas", ha destinado un número de teléfono con la intención de que los interesados que requieran comprar este tipo de productos, se comuniquen y realicen sus pedidos al número 718-00-68.

nbsp;UN TRABAJO EN EQUIPO

Uno de los retos en la comunidad es la construcción de una identidad a partir de la convivencia con los demás; involucrando a la familia, los sistemas educativos y los demás círculos sociales, como el laboral. La comunidad de vida se desarrolla como una familia.

A sus 32 años Juanjo, el más nuevo del grupo, siente a sus compañeros como parte de su familia, ese círculo cercano en el cual se deposita la confianza, "Yo no quería ir a ningún lado porque no le encontraba sentido, además porque estoy consciente de mis limitaciones, pero lo que más me gusta de 'Mentes con Alas' es que trabajan la discapacidad desde la familia", dice Juanjo quien a pesar de saber de la fundación desde hace años, hasta hace muy pocas semana decidió hacer parte de este barco.

Sensibilizar a los tres niveles de Gobierno, la sociedad y los diferentes factores que integran la ciudad, es una de las principales misivas de la fundación que dirige y funda Ruth Berlanga, quien a lo largo de 30 años ha venido arando la tierra para que hoy La Laguna cuente con un espacio digno para los adultos con Parálisis Cerebral.

nbsp;JUAN JOSÉ

nbsp;CECILIA 25 años de edad

nbsp;GUADALUPE RODRÍGUEZ

A pintar alas en la pared

Para los soñadores que quieran dejar huellas a través del lenguaje plástico, la fundación "Mentes con Alas", ha lanzado una convocatoria dirigida a la comunidad de creadores visuales de La Laguna que se quiera unir a interpretar el sueño de los integrantes de este espacio de vida para jóvenes y adultos con parálisis cerebral. Por medio de esta invitación los artistas plásticos y pintores de la región pueden transformar las paredes de la fachada de la fundación, con una composición visual que transmita entre otras cosas, los objetivos, filosofía y valores de la comunidad que allí habita.

Los creadores o talleres de artes visuales que quieran sumarse a este proyecto pueden enviar sus propuestas o solicitar más información a través del correo electrónico de la fundación mentes_conalas@hotmail.com o llamando al número telefónico 7180068. El arte como una ventana que sensibiliza, humaniza y comunica, ahora en función de ponerle alas a un proyecto dando vida y además narrando a través de imágenes la historia de "Mentes con Alas".

La mayoría de las obras anunciadas para el Centenario no se llevaron a cabo.

A dos años de que Torreón celebró sus primeros 100 años como ciudad -15 de septiembre del 2007-, de los 8 proyectos de obra anunciados entonces, sólo se concretaron dos: el Museo de la Revolución, ubicado en la avenida Lerdo de Tejada esquina con la calle 8, la escultura urbana monumental "El Torreón del Porvenir", del artista Sebastián y que está ubicada en el Periférico.

Los demás fueron planes fallidos, sustituidos con desfiles y muchas fiestas, que disfrutaron los torreonenses sobre todo en los últimos seis meses del 2007. Cantantes populares y bandas musicales de moda con los que se organizaron conciertos masivos y con entrada gratuita, fue lo único que las autoridades municipales ofrecieron entonces para dejar en la mente de miles de torreonenses que su ciudad había arribado a sus primeros 100 años.

Las obras que hoy están en pie y son testigo de la celebración de este Centenario se financiaron con recursos del Comité del Centenario A.C., organismo que a su vez trabajó con apoyos otorgados por el Gobierno del Estado, por 100 millones de pesos. De éstos, únicamente se ejercieron 64 millones invertidos durante 2006 en los preparativos y en 2007 cuando se terminaron las citadas obras.

Los fondos aportados por el Gobierno Estatal, también se gastaron en la operación financiera de esta Asociación Civil "Y no se hicieron más obras, por trabas del Municipio'', afirma Fernando González Ruiz, coordinador de aquellas fiestas en el área de Comunicación Social y posteriormente director de Operaciones.

Y aunque se proyectó dentro de la cartera de obras para celebrar los 100 años de Torreón en 2007, el Ayuntamiento sólo logró hacer realidad el Museo del Algodón, ubicado en el sector Alianza, pero fue hasta el año siguiente, el 21 de octubre, fecha en que se inauguró el espacio cultural en lo que fue el Casco de la Hacienda del Torreón, por el rumbo del sector Alianza.

En el camino se quedó, por ejemplo, la construcción del Parque la Centuria, que incluía un observatorio astronómico y un jardín botánico. La inversión era de aproximadamente 24 millones de pesos y se instalaría a un costado del parque Las Etnias. Hoy, esas cinco hectáreas, propiedad del Municipio, están vacías porque nunca se aceptó darlo en comodato por 30 años para que se pudiera recibir la inversión privada para instalar lo que sería un Planetario.

 UNA MALA HERENCIA A la distancia, representantes del Comité del Centenario opinan que estas fiestas pudieron haber sido mejores y acusan: "Pero faltó voluntad política de las autoridades municipales y también repercutió la disociación que hubo de parte del alcalde José Ángel Pérez con el Comité que se formó. El desencuentro constante del Gobierno Municipal de Torreón,con el Gobierno del Estado, también fue un elemento en contra y perjudicó grandemente", según Fernando González, quien asegura escribirá un libro donde cuente todo lo que sucedió.

Datos consultados en la hemeroteca de El Siglo de Torreón indican que el proyecto para celebrar el Centenario de Torreón comenzó en la Administración Municipal de Guillermo Anaya. Desde entonces se vislumbró lo que podría hacerse para la ciudadanía con ese motivo tan especial.

Para darle continuidad a los esfuerzos, dado que se acercaba el cambio de Administración Municipal, se convocó a ciudadanos para formar lo que finalmente fue el Comité del Centenario de Torreón A.C., presidido por el empresario Ramón Iriarte Maisterrena. Cuando quedó José Ángel Pérez como alcalde, no estuvo de acuerdo con la formación de esta asociación. "José Ángel Pérez llamó heredados a los integrantes del Comité. Desde entonces, hubo una relación, aunque respetuosa, no fue amable, fue más bien raspada y bastante alejada'', dice González Ruiz.

Y añade: "las diferencias se acentuaron cuando el gobernador Humberto Moreira, en los días siguientes a la toma de posesión, durante una gira por un municipio del norte del estado, anunció que apoyaría las fiestas de la ciudad con cien millones de pesos. Cien años, Cien millones''. Esto fue el 25 de enero del año 2006.

El acuerdo tomado entonces fue que el dinero no se entregaría en efectivo sino por cada proyecto que el Comité del Centenario aprobara. "El objetivo era hacer obras para dejarlas en memoria de esas fiestas'', dice.

 PROYECTOS PROPUESTOS Y PROYECTOS REALIZADOS De acuerdo con información consignada en la publicación Cien Años Torreón "La Memoria'', "Fue la Comisión de Urbanismo y Arquitectura, la que seleccionó entre más de 70 propuestas, las que conjuntamente con el Consejo Directivo del Centenario de Torreón, fueron presentadas al alcalde José Ángel Pérez a principios del año 2007 para celebrar los cien años de la ciudad en 2007''. Los miembros de la Comisión de Urbanismo consideraron que los ocho proyectos planteados, de los más de 70 analizados, eran los más viables financiera y socialmente porque se prospectaba invertir los recursos aportados por el Gobierno del Estado y aprovechar inversiones ofrecidas por Peñoles, Lala y Soriana, "empresas que le metieron mucha lana al Centenario'', refiere González Ruiz.

Fueron 8 los proyectos presentados: Plaza Cívica, Plaza Centenario, Parque Metropolitano Centenario, Parque Centuria (Jardín Botánico y Centro Astronómico), Acceso Gómez-Torreón, Museo de Ciencia y Tecnología, Funicular Cinart-Cerro de las Noas y Museo del Algodón.

No obstante, los únicos proyectos realizados ese año fueron: Escultura Torreón al Porvenir, Museo de la Revolución y La Campana del Centenario que se encuentra a un costado de la entrada principal de este recinto, concretados por el dinero disponible del Estado. El Museo del Algodón se logró por las autoridades municipales pero casi un año después.

Las expectativas para regalarle a Torreón todas las obras proyectadas, se toparon con que el Municipio tenía otros proyectos. Y el alcalde José Ángel Pérez se los dijo públicamente a los miembros de esta asociación al señalarles que "ellos (la autoridad municipal) se encargarían de las obras y el Comité debería encargarse de las fiestas".

 LO QUE FALLÓ

González Ruiz proporciona una muestra de esto último: "el terreno de 5 hectáreas que está pegado al parque Las Etnias, ahí se iba a construir el jardín botánico y observatorio astronómico. Para que se desarrollara esa obra y se aplicaran los recursos del Estado y de empresarios, el Municipio tendría que autorizar entregar en comodato a una Asociación Civil los derechos del terreno por 30 años. Esto fue en 2007 y esta desincorporación nunca se hizo".

(hechas con recursos estatales)

  FUENTE: PUBLICACIÓN CIEN AÑOS  DE TORREÓN: LA MEMORIA    FERNANDO GONZÁLEZ Coordinador del Comité del Centenario

Aunque sus nombres no figuran en los libros de Historia, las vidas de Luis, Paco, David, Andrea, Jazmín y Luis Armando son verdaderos actos heroicos; y ellos viven en nuestra Comarca.

TORREÓN.- Sus nombres no forman parte de la historia. Sin embargo, a su corta edad son considerados como verdaderos héroes. Son reales y viven entre nosotros. Luis, Paco, David, Andrea, Jazmín y Luis Armando, son nuestros "Niños Héroes" modernos.

Arrojarse al vacío envueltos en la Bandera de México, no es necesario para que sean reconocidos, basta con enfrentarse a su cruda realidad día a día. Trabajar para terminar con las carencias, luchar contra las adicciones, y enfrentarse a toda adversidad, son las guerras que enfrentan a diario estos pequeños.

Pero no todo es tristeza ni sufrimiento. Entre ellos también se escriben historias de éxito que sobresalen pese a los obstáculos.

El mundo no los conoce, pero estos pequeños héroes urbanos, desean tener el mundo a sus pies. Para lograrlo faltan aún más sacrificios, los cuales están dispuestos a vivir a fin de no estancarse en la mediocridad.

Recorriendo calles, colonias y comunidades de la Comarca Lagunera, El Siglo de Torreón logró rescatar seis historias sobresalientes de niños y jóvenes comunes y corrientes, que para los ojos de quienes los rodean, son personalidades debido a la valentía y coraje que ponen en cada una de sus acciones.

Algunos de los nombres fueron cambiados por cuestiones de seguridad y a solicitud de los padres y de los propios protagonistas de las siguientes historias.

De los cruceros a la escuela

Su nombre es Juan y su historia comenzó a escribirse hace 11 años. La enfermedad de su madre lo obligó a cambiar algunos capítulos de su vida hace exactamente un año.

Sin padre y sin dinero, el pequeño Juan y sus cuatro hermanos decidieron salir a la calle en busca de lo necesario. Un trapo y una vieja botella bastaron para encontrar "empleo". Durante seis meses, los cruceros fueron su vida.

"Era la única cosa que podíamos hacer. Limpiar resultaba peligroso pero necesario", cuenta el pequeño gran héroe.

Los 50 ó 60 pesos que ganaba cada uno, se destinaban al pago de la renta y la compra del "mandado".

"A veces salía para pan y leche, pero sí dábamos las tres comidas", sonríe.

Ahora todo es diferente. Gracias al apoyo de Casa Puente, Juan está lejos de los cruceros y muy cerca de los libros de sexto grado. "Mi mamá ya está mucho mejor. Nadie de mis hermanos trabaja y todos estamos en la escuela", dice contento el pequeño.

Ahora las mañanas las pasa en la institución, "jugamos, pintamos y nos divertimos mucho", comenta feliz Juan, quien en unos años más, desea convertirse en una estrella del futbol, "como Daniel 'Hachita' Ludueña -jugador del Santos Laguna-, pero para lograrlo, primero hay que terminar la escuela y echarle muchas ganas".

Enfrenta la batalla de su vida

A su corta edad, Andrea enfrenta una de sus más grandes batallas.

El 20 de julio su vida y la de sus padres cambió; le diagnosticaron leucemia.

A sus ocho años, su pelo ya es escaso debido a las quimioterapias. Pero su semblante no ha decaído.

Pese a que el diagnóstico no es muy alentador, por el momento, ella podría regresar a clases en unos días a retomar sus estudios de tercer grado de Primaria.

Y es que su mayor deseo es reencontrarse con sus mejores amigas a la hora del recreo y "hacer pastelitos de tierra", dice mientras recibe su tratamiento.

Recuperar su salud es su mayo anhelo, ya que de grande desea convertirse en maestra de primaria.

"Es fuerte", reconoce su madre, quien se ha convertido en su fiel compañera en sus visitas al Hospital. En menos de dos meses ha pisado el área de Oncohematología más de una docena de veces.

El dolor ya es parte de su vida. Sin embargo Andrea se resiste a perder esta batalla.

Debido a su tenacidad y deseo de vivir, se ha convertido en una de las heroínas más pequeñas, que aunque su lucha no será recordada en los libros de historia, para sus padres y seres queridos, será un ejemplo de vida.

Su misión: seguir su vocación

Su nombre también es David. Cursa el sexto grado en la escuela Leonila Giamattei de la colonia Fidel Velázquez. Además de formarse como todo un estudiante, en este lugar descubrió su verdadera vocación: cantar.

Cuenta que hace dos años, personal del DIF acudió a esta institución para seleccionar a los mejores cantantes para conformar un coro musical. El pequeño estudiante no se mostró interesado pero acudió a la audición.

Desde entonces comenzó su pasión. Sin embargo, ésta no ha sido obstáculo para mantener sus calificaciones de diez. "Mis papás están muy emocionados como yo", dice sonriente.

Recuerda que su primer concierto frente a cientos de personas fue en el Teatro Nazas. Su mayor temor era olvidar la letra más que el qué dirán. "Me encantó hacerlo".

Tal ha sido su pasión que aprender otros idiomas no ha sido problema para David, ya que algunas de las canciones que debe de interpretar se encuentran en latín o francés, temas que asegura entiende a la perfección.

"Antes de practicar cualquier canción nuestro maestro nos explica qué es lo que dice", dice el pequeño con una gran sonrisa.

Aunque de grande desea ser un artista reconocido, también espera estudiar alguna ingeniería, "todavía no sé, pero lo sabré en unos años más", concluye sonriente.

 Logra vencer a las drogas

Las drogas y las pandillas eran su mayor vicio. "Paco" es como llamaremos a este héroe urbano.

Los problemas en casa y la falta de comunicación lo arrojaron a los brazos de las drogas. Hasta hace algunos meses, la marihuana y el aerosol eran sus más fieles compañeros. Hoy todo es diferente.

"Le pedía a mi mamá dinero para comprar papitas y refresco o para cualquier otra cosa de la escuela, lo juntaba y compraba las drogas, mis padres no se daban cuenta que regresaba a casa bien 'loco'", cuenta avergonzado.

Los cigarros y las cervezas fueron la antesala de este vicio, "se me hacía fácil escapar de la realidad". Durante dos años así fue su vida.

El sentido de vivir se perdía poco a poco. Paco, a sus 15 años de edad, estaba perdido. "Pero un día, estando en la secundaria, me obligaron a acudir a un grupo de ayuda, me negaba a hacerlo", dice ahora sonriente. Después de varias sesiones y el trato con chavos como él, "decidí cambiar y darle otro rumbo a mi vida".

Su cuerpo comienza a desintoxicarse. Las calles y las banquetas ya no son más un lugar placentero. La "mota" y otros vicios forman ya parte de su pasado. "Quiero convertirme en un héroe y en el mejor ejemplo para mis hermanos".

Paco ahora sueña en convertirse en jugador de futbol profesional.

Una lucha en dos frentes

Un joven que sabe a la perfección lo que significa trabajar y estudiar es Luis Armando, quien desde los once años de edad se desempeña como empacador o "cerillito" en los centros comerciales de la Ciudad de Torreón.

Hoy cuenta con 15 años de edad y con una amplia experiencia en la difícil tarea de lidiar con clientes de todas las personalidades.

Peso a peso y bolsa tras bolsa, Luis Armando logra juntar hasta 100 pesos durante cuatro horas, tiempo en el que permanece en el centro comercial. Esta cantidad es suficiente para apoyar a sus padres con todos los gastos que requiere la escuela.

Estudia la secundaria y su promedio es de ocho, el suficiente para continuar con esta labor. Y es que el programa de "Menores Empacadores" que dirige Casa Puente, les exige mantener un mínimo de ocho, de lo contrario será una señal de que no pueden trabajar y estudiar a la vez.

Aunque no es su obligación, el joven disfruta al apoyar al resto de sus hermanos menores, quienes a diferencia de él, sólo dedican su tiempo a la escuela.

Aún no sabe a ciencia cierta qué será de su vida cuando sea grande, piensa en la Electrónica como una opción para su preparación personal.

"Para lograrlo debo continuar con mis estudios y así poder ser un buen ejemplo para mis hermanos", puntualizó el joven empacador.

Una guerra contra la pobreza

Jazmín Estrella vive en una de las zonas marginales de Ciudad Lerdo. Con once años de edad, estudia el sexto grado de Primaria en la Escuela Prudencia Jáuregui, ubicada sobre las faldas del Cerro de la Cruz.

Su mayor deseo es ser profesionista y triunfar en la vida "como maestra", dice emocionada.

En clase, entre libros y sus compañeros, es feliz. Al llegar a casa, las cosas se tornan un poco difíciles por la falta de recursos, pero eso no la desanima a alcanzar sus sueños.

Su padre es velador de la escuela en donde estudia, "y eso cuando hay trabajo", dice. Aunque es corto el tiempo que convive con su padre, asegura que es el mejor momento que puede tener durante el día.

Y es que, asegura que sus padres se esfuerzan tanto para que pueda continuar con sus estudios, "aunque con esfuerzos pero así sabe mejor", comenta la pequeña estudiante.

Es la más pequeña de casa, por lo tanto pretende ser la mejor en todo. En casa, aunque el dinero es poco, nunca falta para comer, aunque sí para el material que en ocasiones Jazmín requiere, pero este detalle no la desanima a seguir.

"No quisiera estar como mi hermana, que estando en la escuela se embarazó y no continuó, yo quiero ser alguien en la vida", comenta orgullosa Jazmín, quien se ha convertido en una heroína entre sus compañeros de clase.

Seis valientes cadetes

Un día como hoy pero de 1847, el Castillo de Chapultepec era escenario de una de las más cruentas batallas entre México y Estados Unidos, en la que perdieran la vida seis jóvenes cadetes, ahora recordados como "Los Niños Héroes".

La historia comenzó a escribirse después de la Independencia de México. Para entonces a muchos estadounidenses se les permitió vivir en Texas, antes parte de nuestro país. El tiempo pasó y la cantidad se multiplicó al grado de que deseaban independizarse del territorio mexicano.

Para esa fecha, el entonces presidente de Estados Unidos, Jamez Polk, pretendía apoderarse de provincias mexicanas. En el año de 1845, debido a esta situación, el Gobierno de México encabezado por Antonio López de Santa Anna, no estuvo de acuerdo, así que hubo enfrentamientos entre los dos países.

Los estadounidenses se lanzaron a la pelea ocupando algunos estados del país, hasta llegar a Puebla y la Ciudad de México en donde atacaron el castillo de Chapultepec un 13 de septiembre de 1847.

En este castillo, era entonces el Colegio Militar, los soldados y jóvenes cadetes dirigidos por Nicolás Bravo, respondieron a los ataques dando su vida por su país. Cuentan que un oficial norteamericano dijo lleno de sorpresa: "¡Pero si son apenas unos niños!". Esos niños héroes fueron: Juan de la Barrera, Juan Escutia, Francisco Márquez, Agustín Melgar, Fernando Montes de Oca y Vicente Suárez.

Para decenas de familias de la zona rural de la Comarca Lagunera, la cosecha de algodón representa una oportunidad para obtener un poco de dinero y dar batalla a la pobreza aunque sea durante un rato.

SAN PEDRO.- Un peso con 50 centavos por cada kilo de algodón que pisquen Concepción Lazarín y su esposo Manuel Treviño, es lo que van a recibir al término de su jornada laboral. La mujer con su diabetes a cuestas, ayuda a su esposo a reunir la cantidad necesaria para completar su "mandadito" y los medicamentos que necesita para controlar su enfermedad.

Sin embargo, los patriarcas de la familia Treviño Lazarín no son los únicos miembros que acuden a la pisca, pues sus hijos, Humberto y José al igual que sus nietos Humberto, Mayela y Aurora les ayudan. Ellos saben que entre más kilos se pisquen más ingresos se percibirán en el hogar.

Al igual que ellos familias enteras de los diferentes ejidos de la Comarca Lagunera visitan los sembradíos de algodón para ganarse el sustento de cada día.

"El algodón es una ayudadita que recibimos cada año los campesinos. De aquí sale para el mandado, las medicinas, las tortillas, lo malo es cuando se acaba", dijo Concepción.

Desde muy temprana hora los Treviño Lazarín, originarios del ejido San Francisco de Gurza, así como otros piscadores, se trasladan a las parcelas ubicadas en los alrededores. En caballo, en bicicleta, en carro de mulas, en camioneta llegan a la recolección.

Apenas empieza a asomarse el alba, cuando se amarran el costal de lona en la cintura. En seguida inician la travesía en la parcela para barrer con cada capullo de algodón que tengan las matas. Para las nueve de la mañana comienzan a llegar a la báscula los costales repletos de algodón.

"Chin, 41 kilos- dice Guillermo- no, no, lo apuntes, mejor ponle 40 o 42, pero el 41 no" y luego se ríen los piscadores. Cumplido su primer objetivo, se van a almorzar. Gorditas, lonches y viandas llenas de frijoles con papas o huevo, se dejan ver entre la parcela. Las risas de algunos se escuchan, pues además de ser el almuerzo es un tiempo de relax para los trabajadores.

Al término de sus alimentos y sin esperar mucho tiempo se reintegran a las labores, pues su peor enemigo, el sol, poco a poco empieza a caer con todo su fuerza sobre su espalda.

Dos costales matutinos: su meta, pues por la tarde regresarán por al menos otro costal más para rebasar los 100 kilos. Pagado a un peso con 50 centavos, diariamente se estarían llevando más de 100 pesos y si quieren más, pues piscan más.

La pisca inicia a mediados de agosto y la llamada primera etapa culmina en octubre. En esta ocasión el pago promedio por kilo es de un peso con cincuenta centavos.

Según la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) este año se sembraron 17 mil hectáreas de algodón, tres mil menos que el año pasado. El año pasado cada hectárea generó 50 jornales, o jornadas de trabajo y cada una fue pagada a 120 pesos. Por cada hectárea sembrada se obtuvieron 8 pacas de 220 kilos cada una. Este año se espera obtener 100 mil toneladas de producto.

Una producción estimulada por la Independencia.

Existen diversos testimonios que dan cuenta de la relación causa-efecto que hubo entre los desórdenes de la temprana guerra de independencia y el significativo incremento del cultivo del algodón en la Comarca Lagunera. Uno de los más autorizados es el que nos dejó el Comandante de las Provincias Internas de Occidente, el mariscal de campo don Bernardo Bonavia y Zapata, en su comunicado del 22 de julio de 1813.

En su argumentación es enfático: el desorden que causó la guerra de independencia 1810-1813 en el comercio, alteró el abasto de materias primas y la distribución de los productos elaborados en la Nueva España, pero a la vez estimuló en las Provincias Internas, particularmente en La Laguna, la producción de las materias primas y de los artículos que escasearon. El algodón y sus manufacturas se contaban entre ellos. De esta manera, Bonavia y Zapata remonta el inicio de la significativa producción de algodón en la Comarca Lagunera al año de 1810. Leamos de su puño y letra:

"La horrible y criminosa insurrección de tierra afuera, que asoló las provincias desgraciadas en que se propagó como un fuego devorador, disminuyendo su población, destruyendo la agricultura, las artes, el comercio y minería, dividiendo los ánimos cuando gozabámos de una constante y envidiable paz y unión […] aunque gracias a Dios, no ha influido en estas fidelísimas y ejemplares provincias, en perjuicio de su unión, concordia e inalterable tranquilidad; pero obstruidas como han estado por largo tiempo las comunicaciones, ha sufrido y sufre, como era consiguiente, en todas sus ramos productivos por la falta de habilitación de unos, y de salida en otros. Este mal pasajero para nosotros, puede producirnos un bien permanente; la necesidad ha empezado a promover la industria en el hilado y tejidos comunes de algodón".

La lectura de Bonavia y Zapata es bastante esclarecedora. En su opinión, la guerra de independencia en el período que él delimita entre 1810 y 1813, los disturbios armados que califica de "horribles" se dieron en la "Tierra Afuera", es decir, en las provincias novohispanas al sur del Trópico de Cáncer. Consecuencia de esas luchas "horribles" fueron la disminución de la población así como la destrucción "de la agricultura, las artes, el comercio y la minería".

Para Bonavia, la guerra civil era cosa de algunas provincias novohispanas, pero nada que hubiera afectado a las Provincias Internas, que permanecían "en unión, concordia e inalterable tranquilidad". Es interesante este punto de vista, pues denota que las provincias del norte no estaban interesadas en la independencia. Pero a raíz de la guerra, las comunicaciones entre las provincias sureñas y las norteñas o Internas fueron obstruidas por mucho tiempo a causa del desorden.

Por esta razón, las Provincias Internas sufrían a causa del desabasto de algunas mercancías y por la dificultad de sacar algunas otras al mercado. En esa época, el Partido de Parras, era gran productor de vinos, aguardientes y ganado menor, mientras que la parte duranguense de la Comarca Lagunera producía minerales (Mapimí, Cuencamé) y ganado menor (hacienda del conde de San Pedro del Álamo). A pesar de lo anteriormente dicho, Bonavia reconoce que esa situación de desorden promovió en el país de La Laguna la industria de los hilados y tejidos de algodón.

Los lugares a los que fue enviado este documento de Bonavia fueron, en Durango: Cuencamé, Cinco Señores (Nazas), Mapimí, San Pedro del Gallo, San Juan de Casta (León Guzmán) y en Coahuila: Álamo de Parras (Viesca) y Parras. Es decir, la carta fue enviada a las viejas poblaciones que antiguamente formaban parte de la "Provincia o País de la Laguna" en las cuencas del Nazas y el Aguanaval, y que actualmente se ubican en los estados de Coahuila y Durango.

El desorden causado por la guerra de liberación mexicana, sobre todo en las provincias productoras de algodón como eran los actuales estados de Veracruz y Guerrero, provocaron la disminución de las siembras y cosechas algodoneras. De manera simultánea, el entorpecimiento de las comunicaciones novohispanas originó problemas de distribución de la fibra de algodón. Por estas razones escaseó la fibra en los centros manufactureros del Bajío y Occidente. La consiguiente alza en los precios de la materia prima, telas y confecciones, estimuló la producción comercial del algodón y de sus textiles en La Laguna de Coahuila y Durango. La demanda de fibra de los obrajes novohispanos de Aguascalientes, León, cañones de Taltenango y Juchipila, Guadalajara, San Luis Potosí y del Bajío impulsó no solamente la siembra del algodón en la Comarca Lagunera de Coahuila y Durango, sobre todo en las márgenes del Nazas, sino también el establecimiento de obrajes productores de mantas, sarapes y pabilo para velas desde 1810.

A raíz de dichos problemas de abastecimiento generados por la Guerra de Independencia desde 1810, la población de Cinco Señores del Río Nazas (Nazas, Durango) inició su producción de algodón para el comercio interregional y para las manufacturas locales. Un interesante documento de pago de alcabalas de la localidad en 1817, nos da cuenta de la cantidad de fibra que se "exportó" ese año, del suelo fiscal de Cinco Señores. Es decir, se trata de la relación detallada del pago del impuesto al comercio del algodón "extraído" desde Cinco Señores hacia otros distritos fiscales de la Nueva España.

Dicho documento nos indica que, entre el último día de septiembre de 1817 y el 31 de diciembre del mismo año, se realizaron 109 operaciones de dicho pago fiscal, que era de medio real por cada arroba de algodón. Las cifras consignadas nos indican que la cantidad de algodón que se comerció fue de 16 mil 501 arrobas. Se trataba pues de 189 mil 863 kilos y 140 gramos, o 189.86 toneladas.

Los comerciantes (probablemente algunos de ellos eran arrieros) que pagaban el impuesto para llevar el algodón de Cinco Señores a otros lugares, debían proporcionar a los alcabaleros sus nombres y lugares de residencia. De esta manera, sabemos por qué rutas transitaban y hasta dónde podía llegar dicho algodón. Los lugares de destino mencionados en esas 109 operaciones de pago fueron: Aguascalientes, Alaquines, La Aranda, Atotonilco, Avino, Ciénega Grande, Cocula, Cruces, Cuquío, Chalchihuites, Durango, Huajúcar, Jalostotitlán, Jalpa, el Jaral, Jerez, Juchipila, Lagos, León, Mezticacán, Mezquitán, Nieves, Nochistlán, Nombre de Dios, Río Grande, San Juan de los Lagos, Santiago, Sombrerete, Tabasco, Talpa, el Téul, Teocaltiche, Tlaltenango, Valparaíso, El Valle, Villa de La Encarnación, Villanueva y Zamora.

De estos lugares, los que aparecen con más frecuencia, en orden descendente, son: León, Nochistlán, Jalpa, villa de La Encarnación, Tlaltenango, Jalostotitlán, Lagos, Teocaltiche y Valparaíso. Estos 9 lugares de Zacatecas, del Bajío y del Occidente de México constituían el 54% de los lugares mencionados en las 109 operaciones de pago de alcabala de 1817.

Bajo el sol implacable del desierto coahuilense una avanzada compuesta por varios hombres cruzaba la soledad y el yermo que parecían interminables. La distancia sólo hacía antesala a una distancia mayor que parecía extenderse ante sus ojos tanto como aquella brecha que de un momento a otro pasó de convertirse en esa vaga sensación de vacío que amasado con la amargura de la derrota iba abriendo un abismo en el interior de cada uno. La extraña caravana compuesta por poco más de una docena de carruajes se abría paso sobre arenas, piedras, hondonadas y zarzales. Su destino era llegar a los Estados Unidos en busca de financiamiento y apoyo de su gobierno para lo que ellos consideraban su causa.

La soledad del páramo que se extiende en la muy vasta y antigua provincia de Coahuila y Texas, adjunta a la gran región del desierto de Chihuahua, representa tanto prueba como penitencia por ser similar a aquellos sitios agrestes de arenas interminables donde los primeros monjes y místicos solían ir para combatir y vencer al demonio desde los primeros años de la cristiandad. Miguel Hidalgo y Costilla, cura párroco de Dolores y versado en Teología lo sabía: este sería el lugar donde libraría la última batalla contra sus propios demonios. No iba solo, tampoco iba libre ni sujeto a su propia voluntad como cuando autoproclamado "Capitán general de la América" y sosteniendo el estandarte con la imagen de la Virgen de Guadalupe que le regalaron las monjas de Atotonilco, diera el grito de "¡Viva Fernando VII! ¡Muera el mal gobierno! ¡Mueran los gachupines!" la noche del 15 de septiembre ante sus feligreses azorados.

Lejos quedaban para Hidalgo la pompa y el derroche con que se rodeara en Guadalajara, última sede del movimiento: los honores con Guardia de Corps propios de un monarca, el trato y el título que se otorgó a sí mismo como "Alteza Serenísima", propio del príncipe de Asturias o exclusivo de los infantes españoles, y las fiestas con entorchados, las cenas con honores del brazo de una hermosa joven como pareja, justo antes de la derrota definitiva de sus huestes en Puente de Calderón contra las fuerzas disciplinadas de Calleja. Más lejos quedarían también, extrañamente, el recuerdo de los cinco hijos que había procreado con distintas mujeres aun en sus últimos momentos.

Había conquistado provincias enteras en poco tiempo en el Bajío, y al cabo de seis meses tuvo que huir de Guadalajara con rumbo a San Luis Potosí para llegar a Saltillo. Ahora iba preso, atado con grilletes, y degradado militarmente por aquellos mismos hombres que inicialmente se desprendieron del mando supremo de la insurrección confiando en él. La confianza vino a menos tan pronto se vieron los primeros resultados: la destrucción de Guanajuato, los saqueos y el pillaje, la victoria pírrica en Monte de las Cruces, la falta de ideas o de un proyecto político de emancipación o independencia, como siempre sugirió el ahora Generalísimo Don Ignacio de Allende y Unzaga, y las pavorosas degollinas de españoles inocentes que sembraron el temor en el Virreinato de la Nueva España, desatando una pavorosa guerra civil que les restó adhesiones y apoyo por sus métodos.

El 17 de marzo de 1811 partieron de Saltillo rumbo al norte catorce coches, quinientos mil pesos y mil combatientes insurgentes bien armados hasta que llegaron a Norias de Baján en busca de agua para proseguir su ruta al vecino del Norte y esperando los honores prometidos por el coronel Elizondo, quien se ostentaba como insurgente, sin saber que éste sería quien los habría de capturar en nombre del virrey. Ante la emboscada maquinada a traición por Elizondo en compañía de varias fuerzas regulares y de indios armados, el espíritu de lucha se encendió como por instinto en el último de los carruajes interceptados detrás de la loma de Baján. El primero en reaccionar a aquel instinto fue nada menos que Indalecio de Allende, joven hijo del Generalísimo, quien saliera disparando del carruaje en defensa de su padre y de quienes le acompañaban, recibiendo una lluvia de plomo sobre sí mismo. Tras ser capturados todos fueron llevados con el resto de la caravana al hospital de Monclova (habilitado como cárcel) para ser trasladados después y ajusticiados en Chihuahua (entonces sede de la Intendencia de las Provincias Internas) luego de una larga travesía con puntos intermedios como Parras, Viesca, Mapimí y el manantial-fuerte de Pelayo hasta llegar a su destino final.

Hidalgo, tras ser degradado como sacerdote, escribiría su propia retractación, misma donde se arrepintiera de sus excesos cometidos como cabeza inicial del movimiento y pidiendo perdón a Dios y al rey de todos sus errores. Una vez recibida la comunión el 30 de julio, fue ajusticiado. Sin embargo, el fuego de sus verdugos fue tan insuficiente para acabar con su vida, y requirió del tiro de gracia más de una vez.

Ignacio Allende, noble y valeroso, había entregado sin quererlo a la primer víctima que él mismo reservaba en sacrificio ante el altar de lo que él hubiera deseado como patria: su hijo muerto ante sus ojos, atravesado de manera intempestiva por las balas de aquellos mismos a los que pretendía ver como compatriotas suyos y a quienes él deseaba libertar. Entre el dolor desgarrador de ambas pérdidas, la de su hijo y la del movimiento que deseaba libertarlo, no le amedrentó la única certeza que tenía: perder su propia vida. Aún supo sobreponerse con dignidad y valentía frente a sus acusadores durante el juicio cuando le hicieron el cargo de ser culpable de alta traición a lo que él mismo repuso: "¡No de alta traición!.. ¡de alta lealtad!" Allende, Generalísimo e iniciador del movimiento desde las tertulias celebradas en su casa antes de 1810, fue pasado por las armas el 26 de julio de 1811.

Juan Aldama, a quien habían nombrado "embajador plenipotenciario" ante los Estados Unidos, también se les unió en el infortunio y compartió la misma suerte. El único sobreviviente sería Mariano Abasolo; escapó a la muerte pero no a la vergüenza ni al destierro ominoso en el que moriría olvidado en 1816.

Las cabezas de Allende, Hidalgo, Jiménez y Aldama quedarían cercenadas y expuestas hasta 1823 como escarnio en los cuatro quicios de la Alhóndiga de Granaditas donde Hidalgo perpetró la primera gran masacre de españoles indefensos. Así, bajo el sol implacable del desierto coahuilense se cerró un capítulo, el primero acaso, pero se abrió sin duda la pauta para iniciar aquellos que al paso del tiempo llevarían a sembrar la idea de la más completa emancipación política respecto a la vieja España y harían de México, diez años después, una nación independiente.

17 de marzo

Hidalgo y sus acompañantes partieron de Saltillo rumbo al Norte.

26 de julio

Fue pasado por las armas el Generalísimo Ignacio Allende y Unzaga.

30 de julio

Hidalgo fue ajusticiado. Requirió del tiro de gracia más de una vez.

Debido a la difícil situación económica familias tienen que 'ajustar' sus viajes.

¿Salir o no de vacaciones? Este verano es la pregunta que se han hecho muchas familias laguneras, pues ante la crisis económica, el presupuesto que destinaban para esta temporada se ha visto considerablemente reducido o incluso se ha utilizado para otros pagos más necesarios.

Tal es el caso de María del Rosario Morales, quien es profesora. Dice que todo el año ha recortado los gastos en el hogar con tal de tener un "guardadito" y poder salir de vacaciones.

"Dejamos de comprar cosas, mandado, por ejemplo la fruta", comenta.

Y es que se trata de un viaje importante para ella, pues va rumbo a visitar a su hermana en la Ciudad de México, pero ya avisó a sus hijos que no habrá paseos como en años anteriores, cuando aprovechaban para comprar ropa en algún centro comercial, o acudían a Six Flags, el bosque de Chapultepec, Xochimilco o las pirámides de Teotihuacán.

"Ahora si acaso nomás a la Basílica", dice María del Rosario. Sus hijos comprenden la situación, ya van más de siete meses de escuchar en casa que hay crisis y que entonces no van a comprar la televisión que querían para este año y que deben hacer rendir al máximo el uniforme escolar.

"La crisis está muy dura, uno se queja de que anda gastada, se tiene que ajustar a la quincena", dice la señora, "ya veremos más adelante, entonces tal vez sí los podamos llevar a algún otro paseíto".

 OPCIONES ECONÓMICAS

Ella y su hijo van a Chihuahua. La señora cuenta que no irán a la capital sino a "un pueblito muy pequeño" donde viven sus familiares. No es, en sí, un viaje de placer, es un recorrido que debe hacer cada año que visita a sus padres y hermanos porque, de otra manera, no los vería.

"Ahí como quiera no hay mucho a dónde pasearse, quizá iremos a algunos museos, lo mínimo nada más", dice. Y aunque siempre busca ahorrar un poco para el viaje anual, en esta ocasión, la crisis le tomó por sorpresa y las tandas fueron su salvación.

"Entramos a una tanda, así fue como pudimos salir de vacaciones, o no hubiéramos podido", comenta. Su marido tuvo la fortuna de llevarse el dinerito, porque, en definitiva, no estaban dispuestos a endeudarse ante el panorama actual.

 CON MENOS PASEOS

"Tengo años yendo una semana, ahora va a ser nada más un fin de semana, tuvimos que reducir los gastos en comida, recortar algunos gastos en la casa, reservar con anticipación en el hotel, desde hace un mes, tuvimos que planear muy bien todos los detalles para poder ir", comenta la señora.

Otro aspecto que varió este año fue que se fue en autobús y no en avión como en ocasiones anteriores, y ya advirtió a sus hijos que no habrá "diversiones extras" este año.

"Sólo playa y la alberca del hotel, y nada más, la situación económica no da ahorita para ir al parque de diversiones, eso lo hablamos desde el principio", dice la madre de familia.

Al respecto, Romualdo Segovia Barrenechea, gerente de ventas en la agencia de viajes César, dice que tanto los hoteleros como las líneas aéreas están muy alarmados debido a la crisis, de modo que se han tenido que abaratar los paquetes.

"La gente está pidiendo menos días y hoteles menos caros, tarifas aéreas menos caras también, si antes llegaban a hoteles cinco estrellas ahora buscan más bien de tres, son la mayoría de los casos los que piden esto", explica.

Señala que anteriormente los viajeros se tomaban una semana de vacaciones, pero ahora son cuatro o cinco días como máximo.

Los destinos también han cambiado, pues aunque sigue habiendo charters que salen de Torreón a Cancún, ahora los turistas han optado por las playas más económicas, como Mazatlán, a donde prefieren llegar por camión o en su propio vehículo y no en avión como lo habían estilado en los últimos años.

"Muchos años atrás era Mazatlán, luego dejó de serlo y las familias preferían irse a Cancún pero ahora se está retomando de nuevo porque es mucho más económico", expuso Segovia.

 TERMINALES EN CRISIS

Tanto en el Aeropuerto de Torreón como en las centrales camioneras de Torreón y Gómez Palacio, se ha visto reducido el número de paseantes, situación que Rolando Chávez Olguín, administrador de la terminal de autobuses, atribuye a la falta de circulante y la difícil situación de desempleo en la Región Lagunera, por lo que ahora son menos las familias que han optado por vacacionar en el verano.

"En la primera semana sí hubo un repunte pero muy leve, no era lo que esperábamos, hay mucho desempleo y crisis ahorita, subió un 15 por ciento la cifra de viajeros pero en años anteriores era un 30 por ciento, un 25 por ciento por lo menos y se mantenía así en la temporada, vamos a ver cómo se comporta en las semanas que siguen", comenta el gerente de las centrales camioneras.

En el Aeropuerto de Torreón, el personal de los módulos de las aerolíneas señala que este año se espera que se mantenga la afluencia de pasajeros en los mil 300 a mil 500 diarios, pues aunque hay más turistas, bajan un poco los viajeros de negocios.

En la Central Camionera han subido en un 10 por ciento las corridas, a 245, mientras que el promedio de pasajeros actualmente es de dos mil 70 por día. Los principales destinos en el verano son las playas. Chávez Olguín explica que la gente en estos días viaja sobre todo a Mazatlán y Puerto Vallarta, sin embargo, también se frecuentan otros sitios que son muy visitados en cualquier temporada como Monterrey, Ciudad Juárez y la Ciudad de México.

15

 POR CIENTO

5

 DÍAS

A mí me parece que Villa simplemente fue asediado por los medios y él lo supo utilizar, pero no se ocupó a tal grado de manipularlos para construirse la imagen que muchos creen", comenta Miguel Ángel Berumen, autor de Pancho Villa... La Construcción del mito, publicado por Editorial Océano, y quien comparte la visión académica de quienes piensan que el general Francisco Villa fue uno de los primeros mitos del siglo XX, por lo menos como figura y representación de un patrón popular y militar.

Haber sido la portada de la revista Leslies (cuyo tiraje era de 400 mil ejemplares) en diciembre de 1913, firmar un contrato con la Mutual Film Company, para grabar parte de su vida y la batalla de Ojinaga, lugar donde se tomó la imagen más popular de Villa, en la que se ve cabalgando con su ejército detrás, y haber conseguido atraer los reflectores internacionales, también son parte de los aspectos que giran en torno a la emblemática figura de Pancho Villa.

Antes del Mito

Cuando Villa es un foco de atención para los medios de comunicación a finales de 1914, incluso en su intento de posesionarse en la opinión pública norteamericana, como asegura Berumen, pudo haber sido una de sus intenciones al firmar el contrato con la empresa cinematográfica de Nueva York, ya era comandante de la División del Norte, había tomado ciudad Juárez, era gobernador de Chihuahua y lo consideraban un militar con mucho ingenio, respetado tanto por su tropa como por la tropa enemiga.

Para un hombre de origen popular que se dedicaba a las labores del campo, tener que huir de la ciudad a raíz del enfrentamiento que tiene con un hacendado, más que un dato biográfico, significa un proceso social vivido a través de un problema de desigualdad social, característico del México de inicios del siglo XX. Que a la fecha no sólo hace parte de las páginas de la historia contemporánea de México, también de más de 24 novelas donde se le menciona, cientos de corridos, un buen número de películas y varias obras de teatro en el mundo.

La eterna lucha de clases vivida desde su propia experiencia, es uno de los factores que aumentan la popularidad de Villa en los sectores más desprotegidos (la personificación del héroe) haciendo que la División del Norte se convierta en una esperanza de cambio para miles de personas, en septiembre de 1913, como lo explica Pedro Salmerón, autor de La División del Norte, publicado por Planeta, "El ejército de avanzada que logra reunir Villa, está constituido por personas de diferentes sectores sociales y laborales, pero con un mismo denominador, estar completamente desamparados".

Villa y el cine

A partir de diciembre de 1914, investigadores como Miguel Ángel Berumen, aseguran que Villa entiende que su mito se empieza a percibir. A diferencia de otros hombres sobre los que se tejen mitos después de su muerte, el general revolucionario tuvo que lidiar con su propio mito en vida, consciente que había un personaje que no era él, pero que lo representaba e intentaba imitar su modo de ser.

Uno de los fenómenos que sucedían de manera alterna a las gestas revolucionarias, era la filmación de la segunda película sobre la vida del general. Donde la compañía norteamericana contrató a un actor francés para que hiciera de Villa joven, y Villa adulto era representado por el mismo militar que días antes había salido victorioso de duras batallas y también era odiado por muchos sectores de la sociedad mexicana que lo consideraban un bárbaro.

Curiosidades como que Villa encargara al general Eugenio Aguirre Benavides para que se hiciera cargo de los asuntos cinematográficos, que su abogado de El Paso le aconsejara cobrar un anticipo de 25 mil dólares, porque no sabía si saldría vivo de la batalla de Ojinaga o que la misma no se realizara en la noche sino en la mañana siguiente al día originalmente planeado, porque las cámaras no podían grabar, son parte de los acontecimientos que hicieron que Villa cargara con el peso de su creciente imagen.

De la popularidad al odio

Aun cuando el mito que se popularizó entre 1911 y 1914, mantiene su vigencia en el tiempo y se inmortaliza al saberse que existen más escuelas, calles, instituciones y lugares físicos bautizados con el nombre del general Francisco Villa, que con el de cualquier otro personaje de la Revolución, desde inicios del siglo XX hasta fechas recientes, hay quienes de la misma manera que algunos lo veneran, lo odian y tachan de bandido, bandolero, asesino y una serie de sinónimos que lo alejan de la imagen del gran militar.

Sin embargo a pesar de todas las calificaciones, en lo que concuerdan Miguel Ángel Berumen, Pedro Salmerón y Carlos Silva, este último director de la Revista 2010, Memorias de las revoluciones en México, es que la historia por sí sola no juzga, por lo que Villa sigue y seguirá siendo más que un personaje, un mito que representa una época y un proceso social.

El eco de su muerte

El 20 de julio de 1923 en las entradas de la ciudad de Parral, Francisco Villa sufre una emboscada que acaba con su vida, mientras se encontraba en compañía de su compañero de armas el coronel Miguel Trillo; el encargado de poner punto final a la leyenda viviente fue Jesús Salas Barraza, un acontecimiento que a pocos minutos de haber sucedido, le daba la vuelta al mundo a través de los mismos medios de comunicación que dieron vida al primer mito del siglo XX, Pancho Villa.

El mismo 20 de julio, El Siglo de Torreón a través de un especial que anexaba a su edición matutina, dio a conocer en exclusiva a nivel nacional, el atentado ocurrido a las 8:00 de la mañana y que terminó con la vida de Villa. El corresponsal que se encontraba en Parral, envió dos notas que además fueron fuente de varios medios de comunicación en todo el país.

Hace 40 años, dos hombres caminaron por primera vez en la Luna, un acontecimiento que todavía emociona a quienes lo recuerdan.

TORREÓN.- La historia de la humanidad cambió un 20 de julio de 1969 cuando el hombre pisó por primera vez un cuerpo celeste fuera de la Tierra.

Neil Armstrong, un ingeniero y ex militar estadounidense de 38 años dio en la Luna el "pequeño paso para el hombre" que todavía, a 40 años de distancia, emociona a quienes lo recuerdan.

La aventura había iniciado el 16 de julio, cuando Neil Armstrong junto a Edwin Aldrin y Michael Collins, abordaron el Apolo 11.

Desde Tierra, los tripulantes de esta nave fueron impulsados por un gran cohete, el Saturno V a una velocidad de 27 mil 300 kilómetros por hora, poniéndolos en órbita a 185 kilómetros sobre la superficie terrestre.

Tardaron tres días en llegar a la Luna. Armstrong y Aldrin pasaron al módulo lunar "Águila", que se desprendió del módulo de comando "Columbia", donde Collins volaría alrededor de la Luna esperando el regreso de los dos exploradores.

El "Águila" bajó a una zona lunar llamada "Mar de la Tranquilidad" y el 20 de julio de 1969, a las 20:56 hora de México, Armstrong bajó de la escalerilla y pronunció la célebre frase "Éste es un paso pequeño para el hombre, pero un salto gigante para la humanidad".

Minutos después bajó Aldrin y describió el paisaje con las palabras "desolación magnífica".

 EL RECUERDO

Unas 500 millones de personas en todo el mundo vieron el momento por televisión. En Torreón, Alberto Medina Rodríguez recuerda que tenía cinco años cuando corrió junto a su padre a una tienda vecina a su casa a ver el alunizaje porque en su casa no había televisión.

"A un lado de la casa había un negocio que tenía televisión, me acuerdo que corría detrás de mi papá para ver que estaba llegando el hombre a la Luna. Yo de cinco años no entendía mucho de lo que estaba pasando", recuerda.

Ahora jefe del laboratorio electrónico de potencia del Instituto Tecnológico de La Laguna, Medina dice que la llegada a la Luna marcó su vida porque lo animó a estudiar ingeniería.

"Después tomé la decisión de estudiar ingeniería me motivó a ser lo que ahora soy", dice.

La llegada del hombre a la Luna también motivó a Pedro Medina, maestro de matemáticas en el ITL a seguir sus estudios de ingeniería eléctrica.

Pedro H. Medina tenía 19 años en 1969, y recuerda que ese 20 de julio estaba en casa atento frente al televisor de blanco y negro, sin perder detalle alguno de aquella misión espacial.

"No recuerdo el nombre del astronauta que iba a bajar, pero sí que fue una cosa muy impresionante, sentí gran emoción cuando él pisó la Luna, porque no tenía una idea de cómo sería, de que a lo mejor se puede sumir, no sabíamos qué es lo que iba a pasar, era una incógnita", cuenta.

 ¿DÓNDE ESTÁ EL HOYO?

Alberto Medina también recuerda que hubo mucha gente incrédula ante el hecho de que hombres habían llegado a la Luna. "Porque decían que el cielo debería tener un gran agujero por donde había pasado el cohete para llegar hasta la Luna", dice entre risas. "Yo volteaba hacia el cielo y no encontraba ningún orificio".

Compara este suceso con los viajes de Cristóbal Colón y su afirmación de que la Tierra era redonda. "No es posible, no puede ser 'está plana', se decía. Así también sucedió cuando el hombre llegó a la Luna, no se podía creer".

Cuenta que dos días después, acompañó a su padre a comprar su primer televisor.

Pedro Medina también recuerda la incredulidad y cuenta que, años después, escribió un cuento sobre viajes de un planeta a otro, basado en la Ley de la Relatividad.

Alberto Medina lamenta que la sociedad actual ha perdido capacidad de asombro y afirma que es casi imposible sorprenderla con un suceso tan trascendente como la llegada a la Luna. Su colega Pedro Medina difiere y dice que la ciencia sigue avanzando y generando más sorpresas.

 EL REGRESO

Después del alunizaje del 20 de julio, Armstrong y Aldrin se unieron de nuevo al módulo de comando "Columbia" y junto a Collins, emprendieron el regreso a la Tierra. Tres días después, la cápsula cayó en el Océano Pacífico. Los tres astronautas se convirtieron en celebridades globales.

Estados Unidos le había ganado a la Unión Soviética la carrera a la Luna, pero la exploración lunar continuó otros tres años. Seis vuelos más del programa "Apolo" fueron lanzados a la Luna y sólo el número 13 no logró su objetivo, abortando la misión tras una falla en la cápsula.

Después de Armstrong y Aldrin, sólo 10 hombres más caminaron en la Luna, los últimos dos en diciembre de 1972.

Dentro de su programa espacial, Estados Unidos tiene planeado enviar una misión a la Luna hasta el año 2018.

 ALBERTO MEDINA

 PEDRO H. MEDINA

Una falla en los riñones puso al joven Ismael de cara con la muerte, pero gracias a que Juan Antonio, su padre, le donó uno de sus dos órganos, ahora puede pasar más tiempo con él, su auténtico héroe de carne y hueso.

TORREÓN.- De la noche a la mañana, la vida de Ismael cambió por completo. Hace once meses le diagnosticaron una falla en los riñones que le pudo haber costado la vida; pero hoy tienen una segunda oportunidad, gracias a su padre, Juan Antonio Martínez, quien se convirtió en su héroe de carne y hueso.

 LA HISTORIA

Fue en abril del año pasado, cuando un problema respiratorio apareció en Ismael, de 22 años de edad. De inmediato, los padres del joven enfermo, lo trasladaron a la clínica del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

El médico en turno descartó cualquier complicación y aseguró a los padres que su hijo saldría del nosocomio al siguiente día, pero su salud empeoró.

"Todo se le alteró; la presión arterial, el nivel del azúcar, todo, todo estaba muy mal. Entonces el doctor se alarmó y nos dijo, 'vamos a hacerle exámenes de todo porque esto está muy mal, le quedan horas de vida", dice Juan Antonio, recordando con tristeza aquellos terribles días.

Se le practicaron varios exámenes, cuyos resultados no fueron muy alentadores. "Salió que andaban mal sus riñones... le hicieron ultrasonidos, tomografías, de todo. Y resultó que sus riñones estaban dañados, que estaban dejando de funcionar, que sólo trabajaban en un 10 por ciento, cuando deben de trabajar al cien", recuerda su padre.

La noticia les cayó como un balde de agua fría. "Ahora ¿qué hacemos, qué sigue?" se preguntaban tanto Irma, su madre, como Juan Antonio.

De inmediato, a Ismael le fue colocada una sonda de más de dos metros, para la hemodiálisis a la que debería ser sometido, a fin de garantizarle una buena calidad de vida, "porque su cuerpo ya estaba envenenado, de lo contrario podría morir", dice su padre.

 EL VÍA CRUCIS

"Entonces le conectaron un catéter en el pecho y tres días a la semana iba a que lo conectaran a un máquina para la hemodiálisis, para limpiarle la sangre para que no se pusiera más grave", explica Juan Antonio, quien en todo momento estuvo al lado de su pequeño.

Así pasaron los meses de abril, mayo, junio y julio, y la fe de Juan Antonio se mantenía fuerte. Pero su padre no esperó sentado en casa una solución para Ismael. En la clínica del ISSSTE recorrió cada uno de los pasillos y consultorios, en busca de buenas noticias.

Fue Sandra Luz Sánchez Vitela, coordinadora de trasplantes del nosocomio, quien explicó a la familia sobre la enfermedad de su hijo y sobre el trasplante de riñón al que debería someterse para salvarle la vida.

"Era necesario porque la hemodiálisis es algo temporal, que a la larga va deteriorando el cuerpo", explica Martínez.

Aunque intentaba hacerse el fuerte, Juan Antonio quedó desconcertado con la noticia. "Cuando llegué con la doctora me abrí camino. Me entrevisté y nos dijo qué se podía hacer. Entonces nos dijo detalladamente cuál era su problema en los riñones y qué es lo que teníamos que hacer para cumplir con el protocolo de trasplantes".

 UNA LARGA ESPERA

Para que Ismael se sometiera a un trasplante de riñón, debía cumplir con otra serie de exámenes médicos, los cuales de pasarlos exitosamente, sería inscrito en la lista de espera a nivel nacional.

Juan Antonio recuerda que eran más de cuatro mil los pacientes, quienes al igual que su hijo, esperaban un riñón, pero Ismael debía quedar en último lugar de aquella enorme lista.

Aún con una profunda tristeza en su mirada, el padre de Ismael recuerda que la doctora les informó que sería una larga espera, "pues nos dijo que podría pasar un día, un mes o incluso años, para que llegara el turno de nuestro hijo, fue entonces cuando sentí que el mundo se me venía encima".

Pero no todo estaba perdido. La coordinadora de trasplantes les dio una nueva esperanza. "Nos comentó que si teníamos un donador vivo, el procedimiento sería mucho más rápido", dice sonriente Juan Antonio.

Fue entonces cuando toda la familia Martínez Lezama comenzó a trabajar en la búsqueda de ese donante. Sus tres hermanos y sus padres se sometieron a una serie de exámenes, para determinar su compatibilidad. Los resultados revelaron que sólo sus dos hermanos y su padre, eran los candidatos ideales para los donadores de aquel riñón que Ismael requería con urgencia para poder sobrevivir.

De inmediato, Juan Antonio comenzó con los estudios protocolarios. "Yo empecé y me dijeron que conforme pasaran los exámenes, me iban a practicar otros. Pues si llegaba a salir uno mal, ya no podía ser donador", comenta el padre.

A exámenes de: Sida, sífilis, de corazón, de pulmón, psicológicos, psiquiátricos, entre otros, fue sometido el padre de Ismael, sin importarle lo dolorosos que éstos fueran.

 CONTANDO LOS DÍAS

Aunque padre e hijo iniciaron con los estudios necesarios en el mes de abril, fue en mayo cuando Juan Antonio concluyó exitosamente con el protocolo. Mientras que Ismael, terminó hasta el 12 de junio con todos los exámenes necesarios para la intervención.

"En ningún momento dudé en entregarle un riñón a mi hijo", dice visiblemente emocionado.

Aunque complicada, Juan Antonio asegura que la cirugía nunca despertó en él algún temor. "Sandra luz nos dio una explicación detallada, y nos dijo que no había problema, que esto era posible, que ese problema que mi hijo tenía, se podía solucionar y que no habría secuelas".

En cuanto terminaron los estudios para Juan Antonio, éste deseaba la cirugía de forma inmediata "yo les decía que se hiciera la operación al día siguiente", comenta tratando de evitar que una de sus lágrimas escape por sus ojos.

Por fin los exámenes de Ismael terminaron. De inmediato se programó una fecha para la intervención, la cual fue cancelada por algunos contratiempos. Pero una nueva fecha se estableció: 18 de julio.

Los días eran eternos para aquel padre que ansiaba ver a su hijo reír o correr. Y es que, durante esos cuatro meses, Ismael sólo podía caminar de su recámara al baño y viceversa.

"Debíamos extremar todas las medidas higiénicas, porque cualquier gotita que pudiera caer en su herida o en un catéter, podría representar un grave problema".

Aunque su hijo ya no era aquel muchacho que solía salir por las mañanas y regresar a casa a la hora de la cena, y que su salud no mejoraba, su padre jamás pensó en "tirar la toalla". "Yo desde siempre supe que todo iba a salir muy bien, lo que me apuraba un poco, eran los resultados de mis exámenes".

Luego de varios meses de angustia y desesperación, por fin el día de la operación llegó. Tras varias horas, la cirugía concluyó satisfactoriamente. Un par de días bastaron para que Juan se recuperara.

A once meses de lo sucedido, ahora ambos pueden sonreírle nuevamente a la vida. "Está en deuda conmigo, yo creo que con esta experiencia valorará un poco más la vida... yo le digo que se cuide, porque ya sólo me queda un riñón", dice entre bromas.

A un lado de su héroe de carne y hueso, el joven comenta que estos terribles meses fueron como un "estirón de orejas", "porque ya me estaba portando un poco mal", dice mientras abraza a su padre.

Hoy más que nunca, Ismael asegura que tiene motivos muy especiales para festejar el Día del Padre, "porque veo todo su esfuerzo y digo, ¡caramba, sí me quiere de verdad!", puntualiza.

 Historia del Día del Padre en el Mundo y En México

La idea de celebrar el Día del Padre nació en el año de 1909. Una mujer llamada Sonora Smart Dodd, originaria de Washington, propuso la idea de celebrar a los padres.

Esta mujer quería homenajear especialmente a su padre, quien era un veterano de la guerra civil llamado Henry Jackson Smart, que enviudó cuando su esposa falleció durante el trabajo de parto de su sexto hijo y, a partir de ahí, se hizo cargo de criar a sus niños cumpliendo el rol de padre y tratando de cumplir el de madre.

Como el señor Smart había nacido el 19 de junio, ella propuso el día de su cumpleaños para esta especial celebración.

La idea de instituir un "Día del Padre" fue acogida con entusiasmo por muchas personas en diversos condados y ciudades.

El primer Día del Padre se celebró el 19 de junio de 1910 en Spokane, Washington. En ese mismo tiempo en varias ciudades de Estados Unidos.

Pero no fue sino hasta 1924 cuando el entonces presidente Calvin Coolidge apoyó la idea de establecer un día nacional.

En 1966 el presidente estadounidense Lyndo Johnson, firmó una proclamación que declaraba el tercer domingo de cada mes de junio como día del padre en la Unión Americana.

En México al igual que otros países de latinoamericanos adoptaron el tercer domingo de junio como día oficial del padre.

Al igual que el Día de la Madre muchas familias acostumbran reunirse y realizar alguna convivencia en nombre de los padres, abuelos o padrastros. Se organizan las familias para preparar algún platillo, se les reparten obsequios a los papás o simplemente se trata de que ellos pasen un rato agradable en compañía de toda su familia.

Asolearse y tomar un poco de aire o agua, no siempre es lo más sano en la Laguna. Las tolvaneras, las altas temperaturas, las emisiones de metales pesados, y la contaminación del agua son las principales causas de alergias y otras enfermedades.

Este siete de abril se celebra el Día Mundial de la Salud, y de acuerdo a los especialistas, la Comarca Lagunera es un foco rojo en México por el elevado número de casos de asma, rinitis, y dermatitis atópicas, entre otras alergias y enfermedades provocadas por el polvo, el polen, el calor, y la emisión de metales pesados como plomo, dióxido de azufre y nitrógeno.

En 2008, la Jurisdicción Sanitaria VI que abarca los municipios de Torreón, Matamoros y Viesca, registró tres mil 469 casos de asma, tres mil 211 de conjuntivitis, y 133 mil 736 de infecciones respiratorias agudas.

De rinitis no hay estadísticas confiables porque los síntomas de esta alergia se confunden con infecciones respiratorias agudas, además los hospitales no tienen la obligación de notificarla a la jurisdicción.

Sin embargo, la rinitis alérgica es de las enfermedades más recurrentes en La Laguna. Es un padecimiento crónico inflamatorio de la mucosa y de las estructuras internas de la nariz.

Padecer rinitis afecta la actividad cotidiana y la calidad de vida de las personas, además se puede asociar con otras enfermedades alérgicas como asma, sinusitis, ronchas, conjuntivitis, inflamación de la garganta y oídos.

 CUIDADO CON EL MEDIO AMBIENTE

En Torreón uno de cada diez niños de Torreón padece asma o algún tipo de alergia, pero sólo uno de cada 20 es diagnosticado, y cuatro de cada diez han tenido alguna vez síntomas de esta enfermedad.

Según la doctora, la disfunción pulmonar de los pequeños es consecuencia de las emanaciones del bióxido de azufre, óxidos de nitrógeno, plomo y partículas de polen.

En 1996 se realizó la investigación "Asma y contaminación ambiental" que reveló que los contaminantes con efecto más prolongado sobre la función pulmonar de los niños asmáticos fueron el bióxido de azufre y óxidos de nitrógeno porque provocan alteraciones en el PEF (pico respiratorio de flujo), aun cuando se encuentren por debajo de los límites internacionalmente permitidos.

En esa misma investigación se determinó que la fracción respirable de plomo ambiental tiene relación significativa con las alteraciones de PEF, hasta con un día de rezago en los niños asmáticos bajo ciertas condiciones climatológicas importantes que son típicas de la Comarca Lagunera, como son clima seco, caliente y con vientos fuertes; mientras que el 100 por ciento de 26 niños que se estudiaron resultaron alérgicos al polen.

"El asma y las alergias son multifactoriales, pues tienen componentes genéticos y ambientales. Las enfermedades alérgicas pueden tener dos comportamiento: el estacional (primavera, verano, otoño o invierno), y perenne, es decir, durante todo el año".

Las emisiones contaminantes de la industria en la Comarca Lagunera, principalmente en Torreón, agrava la situación, pues la presencia de plomo, nitrógeno, y sobre todo el dióxido de azufre porque irrita directamente las vías respiratorias.

Enrique Carrillo Rodríguez, coordinador de Prevención y Promoción a la Salud de la Jurisdicción Sanitaria VI, señala que la sobre explotación de los mantos acuíferos no sólo es un problema ambiental sino de salud, a consecuencia de la concentración de metales pesados como el arsénico que es considerado como cancerígeno.

 ESTRAGOS EN LA SALUD

La responsable de la Jurisdicción Sanitaria Número Dos, Rosa Lilia López Moreno refiere que la labor de las instituciones de salud está ahora más encaminada que nunca, a la promoción de estilos de vida saludables, pues la prevención de las enfermedades resulta de mayor beneficio que combatirlas con medicamentos, por el desgaste físico y económico que esto genera, tanto a las familias como a las propias estructuras de Gobierno.

"El primer factor, que son los hábitos, creo que sí lo podemos llegar a cambiar, aunque las cuestiones ambientales no creo, en el primero de los casos sí tenemos mucho por hacer", señala.

Y es que de acuerdo con las estadísticas, la diabetes mellitus es uno de los padecimientos crónico degenerativos que más afectan a la población en La Laguna de Durango, pues en el transcurso de 2008 se registraron un total de 552 casos nuevos.

Esto, sin considerar la serie de complicaciones que la enfermedad llega a generar entre los pacientes no propiamente por ser tan agresiva, sino porque muchos de ellos descuidaron el tratamiento, abandonaron la dieta o simplemente, se olvidaron de que la padecen.

Son precisamente las complicaciones de la diabetes las que en ciertas temporadas resultan ser de las principales causas de internamiento.

Luego de las fiestas de Navidad y fin de año, suele haber un incremento en la demanda de consultas e internamiento en las instituciones hospitalarias por esta causa, es decir, de diabéticos que cedieron a los alimentos y bebidas que tienen restringidos y sufrieron una fuerte descompensación en su organismo.

Otro de los padecimientos crónico degenerativos que presenta un alto número es la hipertensión arterial, de la que en el mismo periodo se registraron 523 casos, muchos de éstos aparejados con casos de diabetes mellitus y en los que se han hecho recomendaciones muy especiales a los pacientes para que eviten al máximo sufrir complicaciones.

En este aspecto, la responsable de la dependencia de salud dijo que existe un riesgo muy particular entre la población infantil, por los altos índices de obesidad y sobrepeso que se registran a edades cada vez más tempranas.

"En este caso, los estilos de vida los principales responsables de que nuestros niños estén padeciendo el exceso de peso y es cuando tenemos que empezar a hacer algo", por lo que según indica, se ha generado toda una estrategia en coordinación con las escuelas para cuidar la calidad de los alimentos que se les ofrecen en los mismos planteles.

Además, se está haciendo llegar a las madres de familia, toda la información sobre la alimentación más adecuada en cada etapa de la vida, dejando a un lado los alimentos "chatarra" o las comidas rápidas que, aunque facilitan las cosas en medio de las prisas cotidianas, no ayudan en nada al crecimiento sano de los niños.

Los problemas gástricos son también el reflejo de malos hábitos alimenticios y de condiciones de estrés que se agravan con el ritmo de vida acelerado que se lleva.

Durante el año pasado, se registraron más de tres mil casos y en este sentido, López Moreno señala que la población infantil también está resultando afectada por este mal, principalmente por la alimentación.

"A veces son las propias madres de familia las que acercan a los niños las salsitas y los picantes, golosinas ácidas y otras cosas que están provocando casos de colitis y gastritis a los siete u ocho años de edad", a diferencia de hace algunos años en que este tipo de males afectaba únicamente a los adultos.

 FACTORES  AMBIENTALES En La Laguna de Durango existe un predominio importante de las enfermedades de las vías respiratorias, pues en el año pasado se registraron un total de 40 mil 411 casos, en su mayoría, en los pequeños de cinco años de edad y adultos mayores.

Aunque existe un incremento de estas enfermedades durante la época de frío, el registro se mantiene prácticamente durante todo el año y de acuerdo con el departamento de Epidemiología de la Jurisdicción Sanitaria Número Dos, esto se debe a los factores de tipo ambiental.

Muchos de los casos de complicaciones en vías respiratorias tienen su origen en problemas alérgicos, por lo que también hay una acentuación de estos males durante los cambios estacionales, de otoño a invierno y de éste a primavera.

El clima seco favorece la presencia de tolvaneras, con las cuales se levanta la contaminación y se disemina por el medio ambiente, llegando a complicar la salud de quienes tienen esa predisposición y cuyos casos, de no atenderse, pueden derivar en asmas o males bronquiales.

Por su parte, el director del centro de salud, José Antonio Adame de León refiere que las alteraciones en el clima, producidas por el calentamiento global, también empiezan a generar cambios en el comportamiento de las enfermedades de la población.

Por lo tanto, los doctores recomiendan cuidar el medio ambiente de la región para evitar mayores consecuencias a la salud de las personas.

La investigadora Celsa López asegura que desde el hogar se puede contruibuir a disminuir la contaminación ambiental, "y también es necesario que los tres niveles de Gobierno elaboren leyes de protección y sancionen a las personas e industrias que dañan el entorno sin medir las fatales consecuencias".

 FUENTE: SECRETARÍAS DE SALUD  DE COAHUILA Y DURANGO El Día Mundial de la Salud se celebra el siete de abril para conmemorar la creación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que, cada año, aprovecha la ocasión para fomentar la toma de conciencia sobre algún tema clave, y organiza actividades a nivel internacional, nacional y local durante esa jornada y a lo largo del año para resaltar la prioridad señalada en materia de salud.

En 2009, el Día Mundial de la Salud se consagrará al tema siguiente: "Para salvar vidas: hospitales seguros en las situaciones de emergencia".

El personal, los edificios y los servicios de salud suelen figurar entre las víctimas en las situaciones de emergencia, los desastres y otras crisis (naturales, biológicas, tecnológicas, sociales o relacionadas con conflictos).

Las poblaciones afectadas se ven así privadas de servicios de salud cruciales para salvar vidas.

El tema pone de relieve la importancia de garantizar que los centros de salud tengan la solidez necesaria para resistir esos peligros y estén preparados para, superados éstos, seguir funcionando y atender a las personas directamente afectadas y a otras personas de comunidades cercanas.

Los centros de salud comprenden todos los establecimientos que ofrecen servicios de atención sanitaria, desde los hospitales especializados y los hospitales terciarios hasta los centros de atención primaria. (CRISTAL BARRIENTOS)

Esta semana se cumplieron 95 años de la tercera toma de Torreón, el peor episodio

de violencia que ha vivido la Comarca Lagunera en su historia.

Torreón

Desde hace días que las balaceras no cesan por el poniente de la ciudad. Como zona de guerra, el estruendo de los fusiles, los estallidos de granadas, las ráfagas de metralleta, la movilización de personas armadas, la presencia del Ejército, las muertes violentas.

La espiral de violencia no parece acabar y ya se ha convertido en un suceso "normal", no nada más para los colonos de San Joaquín, la Durangueña, La Constancia y La Alianza, con los cerros convertidos en trincheras donde se concentran los enfrentamientos, sino para el resto de los habitantes de la Comarca donde viven temor, incertidumbre, desconfianza.

Es una guerra que lleva ya tres años y que se ha sentido particularmente en Torreón, Gómez Palacio, Lerdo, Matamoros, Tlahualilo, San Pedro.

La importancia geográfica y estratégica de Torreón en el árido noreste mexicano vuelve a La Laguna una plaza para tomar a toda costa, a todo fuego.

El último episodio de violencia empezó el 20 de marzo, en Tlahualilo, con grupos bien armados, recién reforzados con material de Estados Unidos, que avanzaban rumbo a Torreón.

En las dos semanas siguientes La Laguna vivió una batalla sangrienta entre el Ejército federal y los grupos armados. Los cañonazos sonaban por todo el centro, las balas volaban de y hacia los cerros. Cuando se asentó el polvo, el 3 de abril, había miles de muertos y miles de heridos. Era 1914 y Francisco Villa había tomado Torreón por tercera vez.

Aniversario

Esta semana se cumplieron 95 años de la tercera toma de Torreón, que con 5 mil muertos ha sido, de lejos, el momento más violento en la historia de la Comarca Lagunera.

La coincidencia de la ola de violencia que azota a La Laguna con el aniversario de la tercera, última y más sangrienta toma de Torreón, invita a recordar la violencia de otra guerra, de la Revolución, y su impacto en la región.

Era otra guerra, con otros objetivos y frentes de batalla más borrosos. No es ni remotamente comparable a la actual ola de violencia, pues no son comparables los bandos que pelean ahora, como tampoco son comparables las aspiraciones ni las líneas entre el bien y el mal. Hoy, a diferencia de hace un siglo, están perfectamente marcadas.

Pero la violencia es la misma, el desorden es el mismo y su marca en la vida cotidiana es la misma. Y, no es casualidad, los principales frentes de batalla son los mismos. El centro y el poniente de Torreón, con sus cerros protectores, y los cruces con Gómez Palacio y Lerdo eran antes, como ahora, los escenarios de los hechos más violentos.

Los primeros choques

Tras la primera toma de Torreón, el 15 de mayo de 1911, la caída de Porfirio Díaz fue inminente. Pero en Torreón, esa primera toma dejó auténticas horas de anarquía. Las huestes maderistas saquearon comercios y, en pleno acto de sevicia, masacraron a más de 300 chinos laguneros, en uno de los episodios más tristes de nuestra historia.

Vendría luego la segunda toma de Torreón, en 1913, realizada por el mítico Francisco Villa.

Torreón estaba defendida por unos 5 mil hombres al mando del general Eutiquio Munguía, y apoyados en el terreno por el fiero lagunero Benjamín Argumedo. Para combatirlos, la División de Norte desplegó poco más de 4 mil hombres que tomaron Lerdo, Gómez Palacio, San Pedro y finalmente Torreón, por la ruta del cañón del Huarache.

La ofensiva empezó el 29 de septiembre y en tres días, para el primero de octubre, Villa había tomado Torreón. La estrategia consistió en realizar ataques nocturnos e irse apoderando, cerro tras cerro, de los cañones federales.

El saldo de la batalla, según el informe oficial de Villa a Venustiano Carranza, terminó con la vida de 467 federales y 38 rebeldes. Hubo 71 heridos. La cifra resulta increíble para la magnitud de la batalla, pero finalmente refleja el interés de la información oficial de un bando.

Otro resultado fue la confiscación al Ejército federal de considerable armamento, entre ellos dos cañones blindados -el Niño y el Chavalillo-, 300 granadas, 532 rifles calibre 7 mm. con 1.5 millones de cartuchos, ametralladoras y máquinas de ferrocarril.

A diferencia de 1911, el saqueo no se generalizó en Torreón y Villa impuso, como lo atestiguó el cónsul norteamericano, George Carothers, un "espléndido orden".

¿Por qué La Laguna, y en particular Torreón, resultaban tan peleadas, tan codiciadas por los ejércitos revolucionarios y federales? Esta es una de claves para entender los conflictos armados. La región era el nudo ferroviario entre Chihuahua y Monterrey, eslabón de capitales e inversiones, a la par del acceso a rutas con El Paso y Piedras Negras.

La tercera toma

Los federales fueron capaces de recuperar Torreón, pero Villa regresó en los primeros meses de 1914.

Para entonces, la región estaba bastante fortalecida por el Ejército federal, a cargo de uno de los mejores generales, José Refugio Velasco, con alrededor de 10 mil militares atrincherados en Torreón.

La primera acción de Villa y su ejército de más de 10 mil soldados que venían de Chihuahua por ferrocarril, fue tomar el pueblo de Tlahualilo el 20 de marzo de 1914. Los villistas venían bien armados, por las recientes compras realizadas en los Estados Unidos.

Ya posicionados en la estación Bermejillo, el general Felipe Ángeles habló por teléfono a Torreón con el general Velasco, a fin de pedirle la plaza y evitar así el derramamiento de sangre, pero la negociación no llegó a nada, después de que Villa tomó el teléfono.

Velasco, con los cerros de La Pila, Santa Rosa, La Cruz, Calabazas, Polvorera, Las Noas y el cañón del Huarache fuertemente artillados, estaba seguro de proteger la plaza. Al paso de los siguientes 14 días, la cruenta batalla por Torreón dejó casi 5 mil muertos, y más de 5 mil heridos.

A Velasco no le fueron suficientes las 1,700 granadas detonadas y el millón y medio de cartuchos disparados. El 2 de abril, antes del anochecer se levantó una formidable tolvanera. A media mañana del día 3, Villa era jefe de la plaza.

Todos los días, la familia Sánchez Herrera recorre las calles de algunas colonias de Torreón en busca de trabajo.

Para ganar dinero hacen de todo un poco: barren banquetas, cargan bultos, podan árboles, lavan coches o recogen botellas de plástico o aluminio.

Los Sánchez Herrera nunca han estado en una sala de cine, menos en un centro comercial. Viven en un cuarto de adobe de la colonia Zaragoza Sur, en donde el piso es de tierra y el techo de madera.

En su casa sólo hay dos camas y un televisor muy viejo que alguien les regaló; sus alimentos los preparan con leña porque no tienen estufa, y toda su ropa se lava a mano, incluso en tiempo de frío.

Francisco Sánchez y Rosa María Herrera, son padres de Viridiana de 12 años de edad, Abigaíl de nueve, los cuates Abraham y Adán tienen dos años, y Francisco de apenas tres meses. Todos saben lo que es no tener nada qué comer, y calzar y vestir sólo cosas usadas.

Desde temprano, salen de su casa de adobe en busca de algo de trabajo. Tocan puerta por puerta, hasta que alguien les abre, entonces Rosa María toma la escoba para barrer la calle, mientras sus hijas y su esposo recogen la basura.

A pesar de sus ropas desgastadas y los agujeros en sus zapatos, los Sánchez Herrera son una familia feliz y unida.

Mientras empujan las dos carreolas viejas donde van sus tres hermanos, Viridiana y Abigaíl sonríen y juegan con sus padres.

Este primero de marzo es Día de la Familia, y en medio de la crisis económica, la falta de trabajo y la inseguridad, la única esperanza de los Sánchez Herrera es seguir unidos.

"A mí me gusta que andemos todos juntos; le ayudo a mi mamá a cuidar a los niños, a lavar los trastes y así a varias cosas; no quiero que nos separemos", dice Viridiana.

Hace 13 años, Rosa María y Francisco se casaron. Ella tiene 32 años y él 33; ninguno de los dos sabe leer ni escribir.

Viridiana y Abigaíl sólo cursaron el primer grado de primaria porque sus padres no tienen dinero para comprar uniformes, útiles y menos para pagar inscripciones.

A Rosa María le duele que sus hijas no vayan a la escuela. Quisiera verlas vestidas con un uniforme escolar, y con una mochila sobre sus hombros.

"Siento feo porque en las mañanas me fijo cómo las mamás llevan a sus niñas a la primaria, y le digo a mi esposo que quisiera hacer lo mismo, pero no tenemos dinero".

Hace algunos meses, los Sánchez Herrera llegaron a Torreón. Antes vivían en Monterrey de donde salieron por falta de trabajo.

Francisco es originario de un ejido de la sierra de Durango, y se animó a buscar una oportunidad en esta ciudad, pero pronto se dio cuenta que la situación es la misma en donde sea.

"Me siento muy mal de ver a mis hijas así, pero ya he andado buscando trabajo y nada. Hace poco me ofrecieron chamba de albañil pero como vieron que estoy lastimado de la columna por un accidente, ya no me quisieron contratar. Es que hace muchos años me atropelló un camión, y ya no quedé igual", dice Francisco.

A pesar de su leve cojera, Francisco quisiera un trabajo fijo para darle una vida mejor a su familia.

También quisiera comprar una casa y mandar a sus hijos a la escuela, "nunca estudié porque en el rancho me la pasaba cuidando las chivas desde niño, por eso no sé leer ni escribir. Mi nombre sí lo pongo, pero nada más".

Francisco asegura que no son los únicos que la pasan mal: "así como andamos nosotros, hemos visto a muchas familias igual, que también hacen barridas, podan árboles, juntan botellas o piden dinero nada más, así están las cosas".

Por eso Francisco ya no quiere más hijos, "ya estuvo; no sabíamos que íbamos a tener 'cuates' porque no teníamos dinero para que mi esposa fuera con el doctor, y por eso cuando se alivió nos llevamos una sorpresa, no los esperábamos".

Se sonroja cuando recuerda que el doctor le dijo en frente de todos que su esposa acababa de dar a luz a unos "cuates".

"Me sentí feliz pero me dio vergüenza también", dice Francisco. "En el hospital, a mamita le dieron pañales y toallitas", agrega Viridiana.

"Dios nos ayuda porque como quiera hay días que sacamos unos 180 ó 200 pesos, y con ese dinero compro la leche y la comida para los niños. La gente nos regala ropa o zapatos, y de ahí saco para vestirlos, la verdad estamos muy agradecidos porque nos apoyan bastante", comenta Rosa María.

Con el dinero que ganan trabajando en las casas, Rosa María prepara un atole y compra pan para desayunar. Al mediodía cocina una sopa y si les fue bien en el trabajo, puede agregar un poco de pollo a la comida.

Este Día de la Familia, los Sánchez Herrera festejarán trabajando porque el dinero nunca les ha alcanzado para ver una película en el cine, comer en algún restaurante, ni siquiera para ir a pasear a la Alameda Zaragoza o al Bosque Venustiano Carranza.

"Para eso no sale, para eso no, nada más para la comida. La gente me regala juguetes y con eso entretenemos a los niños en la casa. Juegan un ratito en la calle porque en la colonia hay muchos adictos y tenemos miedo de que les hagan algo", dice Rosa María.

En cuanto regresan de trabajar, los Sánchez Herrera comen, luego descansan un rato viendo televisión. "Tenemos la esperanza de que las cosas cambien, no podemos dejarnos caer; y echarle ganas de una manera o de otra, porque la familia está primero", comenta Francisco.

 FAMILIA EN CRISIS

La crisis económica, la falta de empleo y la inseguridad, son algunos de los problemas que enfrentan las familias de la Comarca Lagunera.

Sin embargo, el psicólogo Roberto López Franco, y el obispo de la Diócesis de Torreón, José Guadalupe Galván Galindo, consideran que a pesar de las adversidades, la unión entre padres e hijos, es una prioridad.

Roberto López Franco señala que la familia recibe influencias negativas tanto en el plano social, económico, como en el laboral, e incluso de carácter espiritual.

Por su parte, el obispo de Torreón hizo un llamado para preservar la unión entre padres e hijos, y fomentar valores como el respeto, la tolerancia, y el amor.

"La familia vive una crisis como seguramente no enfrentaba desde hace más de 100 años", asegura López Franco.

Y el psicólogo va más allá al considerar que en el corto plazo habrá familias desintegradas a consecuencia de la crisis económica y la ola de violencia provocada no sólo por los enfrentamientos entre grupos armados, también por los robos a casas, vehículos y transeúntes.

Para sobrellevar estos problemas, López Franco recomienda a las familias cuidar al máximo el dinero que ingresa al hogar, es decir, destinarlo a las necesidades básicas como la comida, "no es momento de comprar ropa sino de ahorrar".

Además aconseja asistir a pláticas de desarrollo personal y humano, para catalizar y desahogar el estrés de esta crisis económica y la oleada de violencia.

"La parte espiritual no se debe dejar de lado, para manejar emociones y sentimientos, no importa cuál religión se profese", dice López Franco.

Al respecto, el obispo asegura que la Iglesia hace todo lo posible para preservar los lazos de cariño, unión, respeto y tolerancia, entre padres e hijos, pues para afrontar los problemas es necesario que las familias tengan espacios de convivencia".

Las familias mexicanas

La conmemoración del Día de la Familia no es propia ni única de México. Desde el 20 de septiembre de 1993 la Asamblea General de las Naciones Unidas estableció que cada 15 de mayo se celebre el Día Internacional de la Familia.

En México se declaró "Día Nacional de la Familia" el primer domingo de marzo mediante un decreto presidencial publicado en 2006.

La población mexicana se agrupa fundamentalmente en hogares familiares: 97.9 millones de personas, que representan 97.7 por ciento (%) de la población total, forman grupos donde los miembros tienen relaciones de parentesco con el jefe del hogar, y 2.3% de la población permanece sola o se agrupa con otras personas sin mediar una relación de parentesco, según un informe de 2007 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Los hogares familiares o familias se distinguen en dos clases. Las nucleares, que se componen usualmente del jefe, su cónyuge y/o sus hijos. Las no nucleares, que pueden integrarse por un hogar nuclear al que se han agregado otros parientes (como nieto (a), yerno o nuera, hermano (a), sobrino (a), padre o madre, entre otros) y/o no parientes; o por el jefe con otros parientes e incluso personas no emparentadas con él.

En el conjunto de familias, las nucleares representan 74.3% y las no nucleares 25.7%; las primeras agrupan a 67.7% de la población en familias y las segundas 32.3 por ciento.

Las nucleares se caracterizan por tener una gran presencia de población infantil (34%) y adulta (34.3%) y equilibrio en la proporción de hombres (49.6%) y mujeres (50.4%); mientras que las no nucleares, por la presencia de otros integrantes, tienen más miembros jóvenes (29.4%) y ancianos (11.8%), además hay ligeramente más mujeres (54%) que hombres (46%).

En promedio cada familia mexicana tiene 4.3 integrantes. Este número es diferente según la clase de familia, en la nuclear hay 3.9 integrantes y en la no nuclear 5.4, debido a la presencia de otros parientes y no parientes.

El promedio de hijos residentes es de 2, valor que es prácticamente el mismo en nucleares (2.1 hijos) y ligeramente menor en no nucleares (1.8 hijos). De las familias mexicanas, 79.1% tienen como jefe a un varón y 20.9% a una mujer. En las nucleares las proporciones correspondientes son 83% y 17%, mientras que en las no nucleares son 67.6% y 32.4%.

José Guadalupe Torres Campos toma posesión hoy como primer obispo de Gómez Palacio con un proyecto pastoral que quiere enfocar hacia la familia y los jóvenes, los dos principales frentes que ve en la lucha contra la inseguridad.

En entrevista con El Siglo de Torreón, Torres Campos habla de su transición como obispo auxiliar de Ciudad Juárez a obispo titular de la recién creada Diócesis de Gómez Palacio y el tema de la inseguridad conecta a ambas ciudades.

"Hay dos prioridades. Una es la familia, es la base, hay que inculcar valores. La otra es la pastoral juvenil, hay que atender a los jóvenes", dice.

Es parte de la experiencia que le han dejado dos años como segundo de a bordo en Juárez, una de las diócesis más grandes del país y una de las ciudades más violentas.

"Pero más allá, se necesita una pastoral que abarque a todos los sectores de la población", añade, pero aclara que "no se trata de transportar ideas, cada lugar tiene que buscar su propia identidad".

LA LLEGADA

Torres Campos llegó ayer a Gómez Palacio por primera vez en su vida, y hoy le espera un día cargado de ceremonia. Una recepción en la mañana será seguida por la entrega de las llaves de la ciudad y su primera visita al templo de Guadalupe, ahora Catedral de Gómez Palacio.

Por la tarde será la misa de toma de posesión, en el Gimnasio Centenario, con la asistencia del Nuncio Apostólico, Christophe Pierre, y decenas de obispos del país.

Debido a que Torres Campos, de 49 años, es obispo desde diciembre de 2005, no será necesaria su ordenación episcopal, solamente la toma de posesión de la nueva diócesis, que fue creada por decreto del Papa Benedicto XVI el 25 de noviembre de 2008.

Torres Campos dice poco a poco ha ido conociendo sobre Gómez Palacio, pero que deberá instalarse para realmente entender la situación. Dice que está consciente de reto y que "es un regalo de Dios que me concede ser fundador de esta iglesia particular".

Doce municipios de La Laguna de Durango fueron separado de la Arquidiócesis de Durango para aligerar al Arzobispo de Durango la carga de la creciente demanda de atención pastoral de los laguneros.

La nueva diócesis comprende 27 mil kilómetros cuadrados de territorio, con 38 parroquias. La extensión es un poco mayor a la Diócesis de Torreón, en La Laguna de Coahuila, pero ésta tiene 52 parroquias.

El reto expresado en números es el siguiente: Torres Campos recibe una diócesis con 49 sacerdotes para una población de 475 mil católicos, una proporción de 9,600 fieles por cada sacerdote. En contraste, Torreón tiene una población de 670 mil católicos y 132 sacerdotes, 5 mil fieles por sacerdote.

Pero Ciudad Juárez está peor en números. Con una población de 2 millones y medio, tiene sólo 124 sacerdotes.

DESDE GUANAJUATO

Torres Campos nació el 19 de enero de 1960 en León, Guanajuato, ciudad donde entró al Seminario Mayor en 1978. En 1984, a los 24 años, fue ordenado sacerdote, y al año siguiente fue enviado a Roma, donde se licenció en Historia de la Iglesia en la Pontificia Universidad Gregoriana, uno de los principales semilleros de obispos de la Iglesia católica.

De regreso a León, sus primeros encargos fueron educativos, como profesor y director espiritual en el Seminario Mayor, y burocráticos, como secretario particular del entonces obispo Anselmo Zarza, antes de ser vicario parroquial, así como Canciller de la diócesis.

En 1995 fue enviado a Irapuato, donde se concentró en tareas pastorales al frente de dos parroquias y como vicario del obispo de León para Irapuato.

Cuando Irapuato fue elevada a diócesis, en 2004, Torres Campos fue nombrado Vicario General, segundo en el mando de la diócesis. En diciembre de 2005, Benedicto XVI lo hizo Obispo auxiliar de Ciudad Juárez, donde se ordenó hace tres años, el 22 de febrero de 2006, para ser la mano derecha del titular de la diócesis, Renato Ascencio.

En noviembre pasado fue seleccionado para fundar la Diócesis de Gómez Palacio y asumir, por primera vez, la cabeza de un territorio eclesiástico.

LAS VOCACIONES

Antes de morir, el primer Obispo de Torreón, Fernando Romo Gutiérrez, contó que cuando llegó a fundar la diócesis se enfrentó a una decisión clave: construir una catedral o un seminario. Dijo que optó por lo último, y antes de 10 años el seminario ya producía nuevos sacerdotes.

Al llegar a Gómez Palacio, medio siglo después de la llegada del primer obispo a La Laguna, Torres Campos dice que las vocaciones serán una prioridad. Dice que 49 sacerdotes en el arranque es un "buen número" y comenta que en un principio buscará atraer sacerdotes del Seminario de Durango.

"Pero debemos tener nuestro propio seminario y para eso tendremos que convocar, conseguir terreno, tocar puertas. La ausencia de vocaciones es una preocupación", dice.

Pero confía en que llegó a un lugar que le ayudará a sacar adelante sus metas. "He escuchado que éste es un pueblo de mucho empuje, fervor, espiritualidad. Hay que lograr que esto se encauce, que nos unamos, que colaboremos todos en este reto que Dios nos lanza. No voy a poder solo".

FUENTE: DIÓCESIS DE GÓMEZ PALACIO

JOSÉ GUADALUPE TORRES CAMPOS

Obispo de Gómez Palacio